【導語】 威海南海新區奧林匹克中心項目總建築面積6.5萬平方米，鋼結構跨度80米，體量大工藝複雜，但工期卻要比正常施工預算少200天。重重困難面前，該如何完成任務呢？
【同期聲】 現場：有什麼困難可以溝通，搶工這個活兒就是有困難，沒有困難不用我們來搶……
【正文】 每天下午四點半，威海南海新區奧林匹克中心項目經理李兆軍都要帶著大家開碰頭會，調度當天晚上和第二天的施工進度，解決困難。
【同期聲】 奧林匹克中心項目經理 李兆軍
正常的工期我們核算了應該是在13個月左右，但實際我們進場之後留給我們的時間是加上春節只有七個月，像這個五個億的項目，體量比較大，並且這麼多工序還是頭一次。
【正文】 “搶”時間，就要提效率。在多次討論優化方案後，項目將建設的流水施工調整為平行施工，土建、鋼結構、內部裝飾……各個工種穿插作業。
【同期聲】 現場 奧林匹克中心項目工程師 紀軍武
你看這個黃色的就是保溫板，這個灰色的是外牆的膩子，這個白色就是外牆塗料，這個面積板我們有八道工序在同時作業。
【正文】 然而，效率高了，新問題也多了。
【同期聲】 現場 奧林匹克中心項目工程師 紀軍武
比如說現在外裝這個材料堆放在室外鐵板的部位，他們這個材料不上樓的話，下面包括基層填土就沒法施工，影響了整體的工期。
【正文】 各工序如果銜接不暢，就會導致窩工甚至返工，反而浪費時間。為此，項目經理李兆軍就和各工序的工長們將施工方案進行細化。
【同期聲】 奧林匹克項目施工員 孫華斌
我們細化到每一天，甚至到每一個小時，需要多少人，需要多少材料。一般一個項目只配一個工長，公司現在派了五個工長來。（出差錯了）你得馬上整改，不能超過兩個小時就得改完。我認為這個效率比正常施工最少是三倍的效率。
【正文】高效率，使這個6萬平米建築面積的項目僅用2個月就完成了主體封頂。 為給項目快速建設提供便利，威海南海新區的項目服務人員一天一走訪，及時解決現場各種問題。
【同期聲】 奧林匹克中心項目經理 李兆軍
我們有信心在5月15號之前，把這個項目圓滿地完成。
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