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一、立刻行動
提高執行力不拖延，源自於對目標的充分理解和超出常人的堅持。首先要有基礎的知識、能力的積累，再者要靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標。立刻行動不是傻執行，先把目標吃透就是高人的秘訣。
S：具體：把目標明確到一件具體的結果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法；
M：量化，搞清楚需要達到什麼量化的結果；
A：可實現，認真考量目標是否可以實現，如果遠遠超出能力範圍，就不要做承諾；
R：意義，做這件事對團隊、對個人是否有意義；
T：時限，明確瞭解完成目標最終實現的時間限制。
二、會休息
會休息，才能在工作時精力更充沛效率更高。休息就是睡大覺嗎？是，也不是。充足的，高質量的睡眠是必須的，但這只是基礎。更合理的休息方式是“換腦”，除了睡覺之外，要做一些讓自己身心放鬆的事，比如聽音樂、運動、陪家人聊天等等。
三、會分類
對事情分類，對知識分類，對人分類，是高手做事的另一個秘訣。將事情分類，分出輕重緩急，選擇最關鍵最重要的20%的事去處理，這樣反而能保證80%的收益，從而有更多的時間精力去思考去學習，進入一個良性的循環。
四、精力集中
做一件事的時候，能夠全情投入，也是高手跟普通人的區別。不考慮得失、不考慮失敗的後果，全心全意投入到實現目標的情境裡。為了能完成某個目標，所有執行都集中於一點，並調動所有團隊成員將力量匯聚於一點。只有集中精力，不要被瑣碎的事物拖累，才能達到常人無法企及的高度。
五、有計劃有章法
做事有計劃有章法，是高手的另一秘訣。首先把目標分解為多項任務，任務的綜合是實現目標的充分必要條件；然後確保每一項任務都有人負責執行，確保每一個負責的人有能力完成任務；再者量化確定每項任務最終的交付成果是什麼；最後明確每一項任務的完成時間。
六、掌控時間
安排好時間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺得很輕鬆。一個人做事做得好，只能算是個能人，能帶領一個團隊把事情做好，才是真正的高人。
你只有做好這些事情，才會和精英的差距越來越小。許多老闆、甚至員工自己都認為，員工之所以在企業打工，就是為了生存，為了得到工資而已，其實這種觀點是非常錯誤的。
當一個企業運用積分制管理之後，會讓員工變得更加忠誠與敬業，因為員工在公司的積分會逐年累計，在公司的福利和發展空間越來越多，得到更多的認可，這樣有利於留住員工。
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