3月20日，交建集團黨委書記、總經理甘昱，副總經理李博到江城公司召開專題會議，調研"殭屍企業"出清工作，並部署下一階段的重點任務。江城公司黨政負責人黃煜和相關部門負責領導同志參加了調研會議。
會上，黃煜同志向調研組彙報了江城公司近期推進"殭屍企業"出清工作的進展情況。黃煜表示，按原定出清計劃納入兼併重組類別的兆基建安公司、廣東江門航運公司、中房集團江門公司、房產中介代理公司等4家企業已全面開展審計工作；納入自行清算類別的房產開發公司構件廠、房屋拆建公司、房產開發公司機修廠、南建公司等4家企業中有部分企業已進入工商註銷階段，其餘正在加緊推進前期工作；納入司法出清類別的31家企業中有6家已經由中級人民法院通過搖珠方式委託了社會化破產管理人，出清工作基本完成，另有5家企業正在進行破產強制裁定程序，其餘20家企業均已向法院遞交破產申請。
集團調研組認真聽取了江城公司的工作彙報，並針對"殭屍企業"出清過程中遇到的重點、難點問題與江城公司相關負責人作深入交流探討。甘昱同志指出，"殭屍企業"出清是一項十分繁雜的系統性工作，對企業是嚴峻的考驗和挑戰。江城公司近期在"殭屍企業"出清工作中取得了一定的成績，但仍有需要改進的地方，例如要進一步加強對企業的債權債務關係梳理，瞭解清楚上述司法出清的破產企業是否與交建集團等上級單位或與江城公司之間存在債權債務關係，避免日後陷入被破產管理人追償的糾紛，造成不必要的經濟損失。"船到中流浪更急，人到半山路更陡。"甘昱同志勉勵江城公司繼續努力，保持高強度、高姿態、高要求，認真部署和推進"殭屍企業"出清工作，在確保疫情防控措施到位的前提下，通過領導掛帥，掛圖作戰，按工作進度精準推進，把前期被新冠肺炎疫情耽誤的時間奪回來，務必在今年全面完成"殭屍企業"出清工作。
閱讀更多 江門國資 的文章
