“百日攻堅創效”行動的號角吹響以來，福建泉州石油黨委聞令而動，組織發動廣大黨員、幹部知責明責，衝鋒在前，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，把黨的政治優勢轉化為攻堅創效的制勝優勢。泉港黨支部強化政治引領，唱響“主旋律”，不斷釋放內生動力，助力贏取疫情防控和攻堅創效“雙勝利”。
“握指成拳” 凝聚新合力
泉港片區共有21座加油站，支部黨員6人，雖然黨員數並不多，但在推動“百日攻堅創效”的實踐工作中,泉港黨支部通過推行“支部引領 攻堅創效”工作法,不僅讓黨支部學會了“彈鋼琴”,也懂得了如何“握指成拳”,將黨員用在“刀刃”上，全面激發了支部引領幹、黨員帶著幹、黨群一起幹的“三幹”精神,凝聚攻堅創效新合力。
泉港黨支部成立3個黨員志願服務隊，分片包乾，每隊“承包”7座加油站，圍繞攻堅創效重難點工作，認真梳理工作清單，按照時間節點推進工作。他們把主題黨日搬到加油站現場，以解決實際問題為導向，重點圍繞“經營創效、管理增效、網絡提效、安全保效”和疫情防控等關鍵點，靠前指揮，倒排任務、掛圖作戰。
針對加油站相關銷售指標落後的狀況，及時分析原因，制定解決措施；針對片區小站多，地處偏僻的客觀情況，黨員集思廣義，為加油站統一配置磁吸掛牌，督促指導做好站內巡查工作，幫助加油站提升自主管理能力及水平。在黨支部合力帶動下，3月份，泉港片區機出零售計劃完成率110.88%，直分銷計劃完成率171.71%，在縣片區黨支部“三比一爭創”“百日攻堅創效”銷售競賽中排名全區第一。
敏獲商機 激發新動力
春節過後，泉港黨支部書記、副書記就開始關注周邊企業工地的復工復產情況，利用業餘時間帶領直分銷人員和支部黨員對物流園、工地、貨運站等重點區域逐一走訪，建立健全客戶檔案。通過“地毯式”摸排復工復產信息，對客戶用油量、用油週期、線路位置、採購偏好等情況進行細緻調查，積極推介中國石化油品，宣傳油非互動、小額配送、森美“車e族”APP營銷等優惠政策，挖掘潛在客戶，為搶佔市場贏得先機。
3月底，惠安縣打私辦在某物流園搗毀一黑窩點，支部林勝展書記得知後，立刻嗅到商機，調取前期收集到的客戶信息，瞭解到該客戶有物流車隊8家、120餘部車，客戶對站點服務、油品數質量要求比較高，且競爭對手也同時在爭取此客戶。客戶對於選擇哪家定點加油正處於搖擺不定的狀態，現在無疑正是好機會！
梳理相關客戶情況後，支部林書記立刻與站長一起，第一時間走訪該客戶，向客戶介紹：“中國石化的油品質量過硬，不會損傷油路，長期使用還能節省一大筆維修費用。”他提供相關資料宣傳中國石化“每一滴油都是承諾”，增強客戶對中國石化的品牌認可度，同時與公司相關部門溝通聯繫，爭取到一定的優惠政策，成功拿下該客戶，當天就為客戶辦理125張加油卡，預計月銷量達230噸以上。
與此同時，以成品油銷售為契機，利用公司推出的“限時優惠專場”微信平臺、主題營銷活動等拉動非油品銷售，組織黨員志願服務隊為顧客免費送貨上門，有效提升客戶消費粘度，推動“油非雙增長”。
爭做先鋒 激發新潛力
黨員們身體力行，通過“三比一爭創”、創建“紅旗黨員責任區”活動，明確責任分工，勠力攻堅，狠抓落實，用行動擎起“知形勢、明任務、促創效”大旗。為實現防疫與創效“齊頭並進”，泉港支部黨員帶頭宣貫當前攻堅創效的形勢任務、為員工送培訓上門，組織員工學習營銷話術等技巧，引導員工規範利用“加油八步法”為客戶提供“快捷舒適便利”的服務。
泉港界安加油站是一個有著3名員工的小站，黨員站長陳志財通過暖心貼心耐心的“三心”服務，使客戶滿意度得到較大提升。陳站長以站為家，平時顧客來站加油，他會認真記住他們的習慣和喜好，比如：哪個喜歡購物，哪個經常加註燃油寶，哪家需要潤滑油……他都一一記在心裡。
小站不大，來加油的車輛，無論是摩托車還是汽車，只要他們的車蓋周邊有油汙或者灰塵，加油空檔他也會順便幫忙擦下，天氣冷了，他會為客戶遞上一杯熱水……雖然都是小事，但是暖心周到的服務讓顧客倍感溫暖。有的顧客開玩笑說：“你們這樣的服務，讓我以後不來你們這加油了都不行了。”平時打下的友情基礎讓商品推介進行得更容易，在黨員站長的帶動下，員工們士氣更足，拓銷增量的潛力有了明顯提升。
一個支部就是一座堡壘
泉港黨支部黨員、員工突出重點、奮力攻堅是中國石化福建泉州石油13個黨支部攻堅創效的縮影
百日攻堅創效正當時
全體黨員幹部、員工將繼續努力
以超常決心、超常舉措、超常力度
為“雙戰雙勝”貢獻力量，整裝，再前行……
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