來源：一週文案（ID：copyweekly）
有一種文案，
叫做被設計埋掉的好文案。
比如前段時間，釘釘造了個節，叫開工節。
畫風是這樣的：
才看了一眼，
就把我這該死的密集恐懼證的心，
嚇得無處安放。
後來才偶然發現，
原來這裡面的文案
還真句句都是了不起的洞察。
於是我們重新排了一下版，
把這些話獨立展示出來。
希望這一點點遲來的動作，
能撫慰文案人受傷的心靈。
畢竟，殺一個設計師來祭天是犯法的。
關於創業
悲觀的人總是正確，
但只有樂觀的人才能成功。
“風口”不是突然出現的機會，
是一個領域多年沉澱的集中爆發。
普通人才講道理，
高手都講故事。
和有資源的人合作，
和沒退路的人合夥。
船在港灣裡最安全，
但這不是造船的目的。
高手會從錯誤中學習，
而不是告訴自己“犯錯是如此愚蠢”。
平庸的組織靠愚蠢運營，
愚蠢化，恰恰是效率的保障，
直到遇到危機為止。
如果你的出發點就是討人喜歡，
你就得準備在任何時候、在任何事情上妥協。
人既是做事的手段，
也是做事的目的。
就算是大批互不相識的人，
只要同樣相信某個故事，就能共同合作。
越無知越容易產生迷之自信，
這是達克效應。
只有你想看到的，
你才能看到。
用正確方法得到一個失敗結果，
遠遠好於用錯誤方法得到正確結果。
機器學習的基礎是反饋閉環，
人也一樣，沒有反饋就沒有學習。
從來都不存在“正確的選擇”，
只有對當下來說最好的選擇。
理性不見得是好東西，
但堅持用理性判斷是好東西。
如果你不能接受它最糟糕的一面，
也就不配擁有它最好的一面。
最好的公司，
應該是暫時找不到詞語描述其行業和商業模式的公司。
啟動一件事需要熱騰騰的激情。
但完成一件事，需要冷冰冰的邊界。
站在山腳的人和站在山頂的人有一個共同點，
就是在對方眼中同樣渺小。
關於工作
熱愛是精通的副產品，
是可以培養的。
時間是無法被管理的，
你只能管理你的優先級。
努力如果不能給他人帶來價值，
那就是一種演技。
真正的“會說話”不是八面玲瓏，
而是通過溝通解決問題。
沒有所謂的完美計劃，
你需要的是一個B計劃。
工作要以“可交付”
而不是“我盡力了”為標準。
工作經驗不是一件事做了多久，
而是用了多久時間，去思考、優化、改善它。
累垮你的不是工作，
而是工作方式。
為了避免真正的思考，
人會願意去做任何事。
你不解決問題，
你就成了問題。
少問“為什麼”，
多問“怎麼樣”。
有時候不是你怎麼想就會怎麼說，
而是你怎麼說，就會去怎麼想。
僅僅是由於自己一直在做某事而繼續做下去，
有時被稱作“現狀偏見”。
彙報工作的必備技能是：
先一句話把結論講清楚。
放棄多線程工作，
人腦每一次切換任務都有可觀的時間成本。
抱怨不是對逆境的反抗，
抱怨純粹只是一個習慣。
固定心態讓你關心別人如何看待你；
而成長心態讓你關心能否提高自己。
大多數人不是在列計劃，
只是在許願而已。
你被什麼所保護，
也會被什麼所限制。
每一種給予同時
都可能是一種剝奪。
這些年來，“扎心”文案很流行，
釘釘也在行業裡留下了不少高口碑的好作品。
釘釘有能力做得更好的。
而且很可能塑造自己的“釘心”文案風格。
但是下次，能不能給好文案騰多點舞臺空間？
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