中國足球又輸了，又丟人了。
前幾日，中國男足1：2輸給了敘利亞。
令人意外的是，中國男足主教練裡皮憤而辭職，輿論譁然。
誰應該為中國足球負責？
這麼多年了，中國足球為什麼一次又一次讓球迷傷心失望？
中國足球的問題到底在哪裡？
這些問題是所有人都關心的，但卻沒人能說得清的問題。
我只是一個普通球迷，自然也沒能力能夠找到這個問題的答案。
但是，作為一個球迷，又忍不住想聊一聊這件事。
網上有一種聲音：中國男足應該解散，每年都花很多錢，但一直沒有什麼結果。
有球迷認為，中國男足坐頭等艙、住五星級酒店，拿百萬、千萬年薪，娶明星模特做老師，堪稱人生贏家，但卻又是球場上的廢物點心。這些人應該被槍斃。
甚至有人認為，中國足球就是因為太有錢了，都是錢惹的禍。沒有球員會認真踢球，沒有榮譽感，為了錢而踢球，沒有信仰，自然也就踢不好球。
一句話，都是錢多惹的禍。
真的是錢多惹的禍嗎？
中國足球真的很有錢嗎？
首先，我說一個我的看法：
足球不是原子彈，足球不是芯片，足球不是5G，它就是個競技體育項目，不是什麼複雜神秘的高科技項目。
發展足球，並不是一件很複雜的事情，你只要投入，就能獲得回報。
錢，就是足球的核心競爭力。
足球強國的無數案例告訴我們：
足球沒有捷徑，老老實實的砸錢吧。
案例一：德國
2000年歐洲盃德國隊只進一球、只得一分、折戟出局。
德國人知恥而後勇，決定改變德國足球落後的面貌。
1、從2000年開始，德國足協在全國範圍內重新佈局了約390個足球訓練基地，集中了22000多名11至17歲天賦較好的男女球員，在1200名青年教練的指導下踢球，這些職業的教練員能夠從球員小時候抓起，教會他們一些最基本的現代足球的技巧、技戰術。
為了維持訓練基地的運營，德國足協每年至少撥款1000萬歐元，過去九年已總計支出一億歐元。
2、德國足協嚴格規定，德甲、德乙各球會必須擁有自己的青訓中心。包括德國足協本身在內，加上48支職業俱樂部每年都要在這個項目上花總共將近4800萬歐元，而隨著時間的推移，這筆費用也在逐漸增加，時至今日這個項目每年的投入翻了將近一番。
根據德國足球聯盟給出的數據，從2002年開始，俱樂部在青訓中的投入達到了13.9億歐元，而投入數字還在連年上升。
經過大手筆的投入，終於在2014年得到了豐厚回報——德國在巴西奪得世界盃冠軍。
為了拿世界盃冠軍，德國付出了沉重代價：
我們來算算，一個世界盃冠軍值多少錢，要燒多少錢？
德國足協390個全國青訓中心，每個中心至少一塊標準足球場，每個標準足球場至少造價1000萬人民幣，最低來算合計39億元人民幣。假如每個中心有5塊標準足球場，合計195億元人民幣。
為了維持中心的運營，德國足協每年至少撥款1000萬歐元。從2002年刀2014年，12年時間，燒錢1.2億歐元，合9.3億人民幣。
這只是德國足協在青訓的硬件設施的花費，已經超過200億元人民幣。
俱樂部青訓費用，約14億歐元，共108億人民幣。俱樂部的青訓費用應該是不包括硬件設施的費用的。所以，俱樂部青訓費用比德國足協更多。
德國有390個全國青訓中心，那麼中國呢？在規劃中，到2020年才建成50個全國青訓中心。這只是紙上規劃，能不能完成還是個未知數。就算完成了，也遠遠落後於德國。
為了拿世界盃，德國可以用十年磨一劍，在青訓上投入超過300億人民幣的金錢。
所謂足球，不單單是個皮球，更是一個金球，是用真金白銀鑄造的。
案例二：法國
德國足球的輝煌早就已經是過去式了。現在世界足壇的當紅炸子雞是高盧雄雞-法蘭西。
2018年，法蘭西在俄羅斯世界盃登頂，迎來屬於高盧雄雞的輝煌。
但是很遺憾的是，我沒有找到更多關於法國青訓的資料。
2018/19賽季法國足協的預算是2.5億歐元，合19億元人民幣，對比一下中國，2017年1月，中國足協首次公佈足協財政狀況，數據顯示，2016年足協總計收入為7.64億元，2017年總體收入預算目標則為7.8億元。此後，中國並無公佈具體收支數據。
19億對7.8億，差距並不是很大。
都知道法國青訓做得好，有世界知名的克萊楓丹技術培訓中心。但是，法國青訓的費用來自哪裡，有多少，現在還不太清楚。
如果有知道的，可以留言。
但值得注意的是，克萊楓丹技術培訓中心是不收費的。不但不收費，還包分配工作。
全法國踢球的孩子，都想進入這個培訓中心。
相比之下，我沒聽說過中國有這樣免費的培訓中心。
中國的小孩子如果想去學踢球，必須進入學費昂貴的足球學校，動輒就是幾十萬一年的學費，有的孩子家長為了供孩子學踢球，甚至賣掉了房子。
這種悲慘的事情，不會在法國發生。只要你的孩子有天賦，那麼交給國家吧，由國家出錢來培養。
寫到這裡的時候，我突然想到，為什麼中國的球員在為國家隊效力的時候，為什麼沒有榮譽感和恥辱感？
中國球員小時候的學費是爸媽的血汗錢，長大後拿的百萬年薪是俱樂部的，跟國家沒什麼關係。國家對中國球員沒什麼恩情。中國球員想的是，爸媽這麼辛苦，我要好好踢球賺大錢孝順他們，我踢球這麼辛苦，賺到錢就要娶美女開豪車住豪宅。至於為國效力，則是一個虛無縹緲的東西。
中國足球是市場化的，不是舉國體制的。相比之下，中國體育的其它項目。比如乒乓球、羽毛球之類的。那些運動員從小吃國家的，喝國家的，用國家的，他們內心有一種愧疚感。如果他們不好好努力，對不起國家。
做國家隊球員比成為中科院院士要難得多
說足球簡單，就是，不過是選出來全國最好的11個人。
說足球複雜，是因為不知道怎麼選出來踢球最好的11個人，你怎麼能保證全國最好的11個人也是世界上最好的11個人。
這11個人在哪裡？怎麼把他們找出來？他們怎麼捏合成一個整體？他們在世界上是什麼水平？
參加世界盃決賽圈的有36支球隊。每個球隊11個人，就是396人，全世界最優秀的396個人。
從十三億人中，選拔出來11個人，不是萬中挑一，是億萬中挑一。就算加上替補，一般也不超過23人。
你想一想，在中國，從事什麼職業的難度比足球運動員還高？
查詢中國科學院官網可知，院士共有769人，外籍院士88人，算一下中國籍的院士681人。
也就是說，在中國，你想進入國家隊代表中國踢球，是成為中科院院士難度的60多倍。
在中國，幾乎沒有什麼職業是比成為國家隊球員還要難的。
換一個角度來說，培養一個國家隊球員也是比培養一個院士要更困難。
2017年，中科院新增院士61名。
2018年，中科院新增院士61名。
2019年，中科院新增院士60名。
2018年全國教育經費總投入為46135億元。
在龐大的教育經費投入之下，以幾億名中小學、大學生為基礎，每年培養出幾十名院士。
儘管如此，中科院院士也僅是代表他們是中國國內水平最高的一批人，不代表就是世界範圍內水平最高的。
這麼多年了，我們花了很大力氣，也只在科研領域有一個諾貝爾獎。
而我們選擇足球運動員，是要讓11個人，進入全世界最優秀的360個足球運動員名單。
進入這個名單，也不過有了能進入世界盃決賽圈的資格，距離奪得冠軍還有很遙遠的距離。
拿中科院院士和足球運動員作比較，也許不太合適。
但是，比較一下，還是能發現很多問題：
搞科學也好，搞足球也好，都不是一件容易的事，需要國家投入大量的財力、物力和人力；
科學和足球，想要做出成就，不管是想要培養出頂尖的科學家也好，培養出頂級球星也好，都需要一個規模龐大的基礎，需要基數。
幾億人大中小學生裡邊，培養出幾十個院士。
你不可能奢望，從幾萬個球員裡邊培養出幾十個球星。
法國、德國、英國、意大利，這些足球強國，他們的足球註冊運動員，人數都是幾百萬。
而在中國，註冊足球運動員只有幾萬個。
窮，是中國足球落後的根源和罪魁禍首
先來問一個問題：我們國家重視不重視足球？
表面上來看，似乎很重視。
從最高層，到下面的領導，似乎都很重視足球。
很多年前，一個偉人說，足球要從娃娃抓起。
現在有很多文件、規劃，都強調要踐行健康中國戰略，有《中國足球改革發展總體方案》等規劃。
有一些非常讓人振奮的說法，像足球上升為國家戰略，還有承載民族復興偉大夢想。
說話永遠比做事要容易。吹吹牛誰不會呢？
但是，我們真的重視足球嗎？
我們只是在表面上重視足球而已。
我們根本沒有去落實。
因為落實需要花錢，但是我們不想花錢。
國家不願意投入很多錢去搞足球。
我們來看一組數據。
2017年度中國足球協會各項收入合計7.6億元。
【2017】費用支出情況如下：
1、各級國家隊支出20865萬元，包括各級國家隊教練團隊支出、男女組成年國家隊、青少年國家隊集訓和比賽支出；
2、各類競賽支出10183萬元；
3、青訓中心建設與青少年足球培養支出2893萬元；
4、宣傳與推廣支出4559萬元，其中我愛足球活動投入1438萬元；
5、專業人才培養支出1402萬元，其中教練員培訓支出871萬元，裁判員培訓支出377萬元；
6、運營管理類支出9826萬元，其中人工成本支出4255萬元；
7、資產類支出2619萬元，其中用於香河基地更新改造投入1846萬元，用於專業設備及其他資產購置支出773萬元；
8、企業所得稅、文化事業建設費、城市維護建設稅以及教育費附加等稅費支出7954萬元；
9、折舊攤銷資產減值等支出1256萬元。
2017年，中國足協的支出裡邊，青訓中心建設與青少年足球培養支出只有2893萬元，只有各級國家隊支出的約七分之一，只佔中國足球全部支出的約百分之四。只是一個零頭啊。微乎其微的投入。
在某電商平臺上，一個標準的訓練用球價格是100元一個。2893萬元可以買28.9萬個足球。一個足球運動員一年怎麼著，也得踢壞5個足球吧。所以28.9個足球，可以供5.78萬個青少年球員使用。
這麼算的話，5.78萬個球，也差不多對應中國的足球運動員註冊人數。
2893萬元，這點兒錢少的可憐，別說請青訓教練、建設場地之類的了，也就夠買個球的。而且也只夠5.78萬個球員用的。人數一增加，2893萬元也不夠。
2018年的數據我也貼出來，但是不做分析了。
【2018】費用支出情況如下：
1、各級國家隊支出25529萬元，包括各級國家隊教練團隊支出、男女組成年國家隊、青少年國家隊集訓和比賽支出；
2、各類競賽支出20375萬元，其中2018年新設立的青超聯賽支出7543萬元；
3、青訓中心建設與青少年足球培養支出7461萬元；
4、宣傳與推廣支出3578萬元，其中我愛足球活動投入786萬元；
5、專業人才培養支出1426萬元，其中教練員培訓支出360萬元，裁判員培訓支出712萬元；
6、會員協會發展支出3043萬元。
7、運營管理類支出15612萬元，其中人工成本支出4900萬元，房租、物業、裝修等費用3663萬元；
8、資產類支出5688萬元，其中用於香河基地更新改造投入4370萬元，用於專業設備及其他資產購置支出1318萬元；
9、企業所得稅、文化事業建設費、城市維護建設稅以及教育費附加等稅費支出2052萬元；
9、折舊攤銷資產減值等支出1642萬元。
最後的總結
寫到最後，我想用職場這個角度來總結一下。
如果你是一個社畜上班族，你在職場當中是不是經常遇到這樣一種領導：
他想出一個美妙的計劃，說的天花亂墜、口若懸河，一下子就打動了你。讓你覺得跟著這樣的領導，真的是前途無量。
你的胸中燃起熊熊烈火，你頓時變成中二熱血少年。
但是下一秒，你就被打回現實，如墜冰窟。
只因為，你問了一句：有預算嗎？預算是多少？
領導告訴你：啊，這一次，我們的預算很重組，我們有錢了。我們的預算是500塊。
領導策劃的項目是500塊做一個全網爆紅的短視頻。
必須是有名氣的網紅出鏡。
質感要好，畫面媲美好萊塢大片。
播放量要過千萬。
500塊啊，500塊，兩個二百五而已。
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