有人说，职场上，最容易看到价值的就是销售部门，每个月做多少销售业绩一目了然，可对于非销售部门的人员，比如人事部门，行政人员，财务人员以及其它的职能体系人员，因为自己的工作无法迅速用数字展现，所以其贡献很难被老板看到，那么，对于这一部分职场的“弱势群体”，该如何快速让老板看到你的能力和价值呢？
制作功劳本，记录量化的贡献或对公司产生巨大影响的业绩事件，然后利用一切机会传播出去，你的能力和价值便会快速的被老板看到。
首先，功劳本可以让你理清自己的工作价值。
不知道你有没有遇到这种情况，当你写工作总结时，因为好多是日常工作，不知道从何下手，导致写的总结就像流水账，没啥亮点。可如果你能在工作中及时记录你对公司产生具有重大意义或者体现你工作价值的事情，那么，在工作总结或者其它评奖评优时，你就有素材可选，自然你的机会就大！

比如行政人员功劳本记录案例！如果你接待一位重要的客人，本来这个客人不怎么好相处，一般人不愿意和他交流，可通过你的努力和细心，他以后但公司参观交流指定让你提供服务和接待，那么，这个故事就可以记下来！
比如人力资源部门功劳本记录案例：经过我一周的努力，终于为营业条线招募三名销售人员，其中有两名人员在试用期为公司签订了两份大单合同，说明我在公司人员招聘筛选方面比较专业，能为公司选拔出适合公司发展的人才。
其次，功劳只有让领导知道才叫工作，为此，你需要利用一切机会来宣传自己的价值。
酒香不怕巷子深的时代已经过去，因此，我们在公司一定要大力宣传自己，常用宣传自己的机会或方式有：

A. 工作总结：许多公司都有要求做日总结或周总结的传统，其实这是最好展示你业绩的渠道，每天或每周你可以把自己做的有结果或者有成果的事情进行在总结中提现，这样老板或者你的领导便会知道你取得亮点的地方，对你的印象也就深刻，所以一定要好好写日总结。
B. 和老板汇报工作时：像老板汇报工作时一定要事前准备和演练，注意体现你的逻辑、你的服务意识、你的专业水平，同时结合你的功劳本适当的进行汇报，以便让领导加深对你的印象。
C. 公司性活动时：有些公司会举行合理化建议月，企业文化月或者演讲比赛等，如果有公司性通知一定要积极参与，然后借助机会展示自己，说不定你可能通过某次展示机会，在老板或其它领导心中留下好印象，以后有什么适合的机会，老板会想到你。
【总结】作为非业务体系的人员，一定要有本功劳本，同时平时利用好日汇报、和上级沟通以及公司性活动机会充分展示自己，相信你按此方式做了，一定会快速让老板快速看到你的能力和价值。
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