有人說，職場上，最容易看到價值的就是銷售部門，每個月做多少銷售業績一目瞭然，可對於非銷售部門的人員，比如人事部門，行政人員，財務人員以及其它的職能體系人員，因為自己的工作無法迅速用數字展現，所以其貢獻很難被老闆看到，那麼，對於這一部分職場的“弱勢群體”，該如何快速讓老闆看到你的能力和價值呢？
製作功勞本，記錄量化的貢獻或對公司產生巨大影響的業績事件，然後利用一切機會傳播出去，你的能力和價值便會快速的被老闆看到。
首先，功勞本可以讓你理清自己的工作價值。
不知道你有沒有遇到這種情況，當你寫工作總結時，因為好多是日常工作，不知道從何下手，導致寫的總結就像流水賬，沒啥亮點。可如果你能在工作中及時記錄你對公司產生具有重大意義或者體現你工作價值的事情，那麼，在工作總結或者其它評獎評優時，你就有素材可選，自然你的機會就大！

比如行政人員功勞本記錄案例！如果你接待一位重要的客人，本來這個客人不怎麼好相處，一般人不願意和他交流，可通過你的努力和細心，他以後但公司參觀交流指定讓你提供服務和接待，那麼，這個故事就可以記下來！
比如人力資源部門功勞本記錄案例：經過我一週的努力，終於為營業條線招募三名銷售人員，其中有兩名人員在試用期為公司簽訂了兩份大單合同，說明我在公司人員招聘篩選方面比較專業，能為公司選拔出適合公司發展的人才。
其次，功勞只有讓領導知道才叫工作，為此，你需要利用一切機會來宣傳自己的價值。
酒香不怕巷子深的時代已經過去，因此，我們在公司一定要大力宣傳自己，常用宣傳自己的機會或方式有：

A. 工作總結：許多公司都有要求做日總結或周總結的傳統，其實這是最好展示你業績的渠道，每天或每週你可以把自己做的有結果或者有成果的事情進行在總結中提現，這樣老闆或者你的領導便會知道你取得亮點的地方，對你的印象也就深刻，所以一定要好好寫日總結。
B. 和老闆彙報工作時：像老闆彙報工作時一定要事前準備和演練，注意體現你的邏輯、你的服務意識、你的專業水平，同時結合你的功勞本適當的進行彙報，以便讓領導加深對你的印象。
C. 公司性活動時：有些公司會舉行合理化建議月，企業文化月或者演講比賽等，如果有公司性通知一定要積極參與，然後藉助機會展示自己，說不定你可能通過某次展示機會，在老闆或其它領導心中留下好印象，以後有什麼適合的機會，老闆會想到你。
【總結】作為非業務體系的人員，一定要有本功勞本，同時平時利用好日彙報、和上級溝通以及公司性活動機會充分展示自己，相信你按此方式做了，一定會快速讓老闆快速看到你的能力和價值。
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