名企工作5年,為何我開始“賣保險”(上)

名企工作5年,為何我開始“賣保險”(上)

名企工作5年,為何我開始“賣保險”(上)

(正文2111字,閱讀約需5-6分鐘)

名企工作5年,為何我開始“賣保險”(上)

寫在前面的話

最近,因為在朋友圈分享保險相關知識,有一些關心我的朋友問我是不是遇到什麼事了,怎麼賣起了保險。被關心得多了,就想寫一篇文章進行說明,也把這段時間的一些思考和經歷分享給大家。

名企工作5年,為何我開始“賣保險”(上)

工作與事業

2012年,中南財經政法大學法學專業畢業,畢業後,做了5年人力資源工作。第一份工作在順豐,最後一份工作在ATL(寧德新能源,全球前十的鋰電池企業)。

從順豐開始,崗位就是人才發展(TD)和組織發展(OD),很喜歡這個方向,期間最大的收穫是和IBM、美世諮詢的一些資深顧問合作的諮詢項目,極大地提升了我在TD和OD方面的專業能力。在HR的工作中,這個崗位需要強大的學習力、思考力和組織洞察力,

數年從業經歷讓我保持了愛學習、愛鑽研的習慣。

工作跑道轉變,開啟創業之路

直到2017年,隨著視野的開闊和經歷的豐富,在工作中接觸了更多成功人士,在旅程中看到更多人的生活方式,開始對自己的生活多了一些覺察,從小遵循好好學習-考上好大學-好好工作-結婚-生娃-退休這種標準化模式的我,內心出現了另一種聲音:

是否可以有另外一種生活方式?

是否可以增加生命的多樣性?

是否能在有限的生命長度內儘可能地拓寬生命的寬度?

經過2個月的深思和評估,我決定辭職創業——和幾個最好的同學,進入跨境電商行業,成為了一名跨境電商創業者。

創業歷程

創業至今,經歷過起伏,經歷過波峰波谷。從領工資變成發工資,箇中滋味,亞馬遜創業者應該深有體會。

創業過程中,除了銷售業績的增長,更重要的是團隊的成長。面臨困境時,有的時候真的就要砸鍋賣鐵了,但夥伴們一起並肩作戰,渡過難關;面臨抉擇時,討論、溝通、甚至非常激烈的爭吵,但依然不忘初心;還有無數次的反思、總結,批評與自我批評。所有這些,幫助我們不斷向前。

很幸運,我擁有一群有事一起扛的夥伴,在最艱難的時期,我們沒有放棄,我們扛過來了。目前,團隊和公司在行業圈子裡,也有比較好的聲譽,員工也認可我們的管理模式和公司文化,公司的業務也在穩步發展。

而我自己,也在這個過程中從一名行業小白,慢慢變成了“上官老師”。在自營亞馬遜的同時,通過和福州、廈門、泉州、晉江、石獅等各地政府、行業協會和跨境產業園合作,通過授課、宣講與實操指導,孵化創業團隊,分享行業乾貨,為跨境電商行業的發展貢獻自己一份力量。

在這個過程中,認識了很多年輕,有活力有拼勁的90後甚至00後,在這個行業裡賺到錢,找到自己的職業,找到長期奮鬥的事業;認識了很多中小企業的老闆,他們敢於創新,勇於改變,從傳統外貿轉型跨境電商,從單純的OEM變成品牌方、設計方;同時也看到這個行業的快速發展,看到中國強大的供應鏈能力和中國賣家不斷提升的產品力,給全球零售行業帶來的巨大影響和改變。

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愛情與親情

創業期間,完成了人生的一件大事:領證結婚。

很幸運,在茫茫人海中能夠遇到我的她——一個能夠同頻共振,互相理解和支持的“花姑娘”。之所以稱她為“花姑娘”,是因為她愛花,並且也將愛好作為自己事業的奮鬥目標。基於工作機會,我們一起從廈門去了寧德,又從寧德來到了福州,並在福州安家。對於我的選擇,她從來都是全力支持,默默犧牲。2018年,求婚成功,領證結婚。我們的故事,就不展開細講了。

19年初,因為爸媽身體不太好,想著多年求學和工作,家人都沒有真正團聚過。因此,接二老來到福州和我一起生活。

真正和父母相處,才能體會到長大。發現自己一直以來依賴的父母,現在其實更依賴我們。他們真的開始老去,不僅是步履、神態和精力,更是在這個城市裡,農村長大的他們,對一切都感到陌生,不適應。還好,老爸很愛學習,我教會了他用地圖導航,用微信語音視頻,用支付寶在超市買菜付款,網購……他也樂此不疲,樂在其中。對老媽來說,最大的挑戰,還是不太敢交際,不敢去跳廣場舞,平時基本都在小區1公里內活動。

和老人住一起,因為生活習慣和生活觀念的不同,雖然是親人,仍然免不了磨合。這方面,做得更好的是爸媽和花姑娘,他們在很多細節上都會去關注彼此的感受,也從來不會起衝突。反而是我,很多時候不夠細心,不夠耐心。

比如,周天回家較早,回到家我可能還在忙工作,但是花姑娘會很貼心地和老媽嘮嘮家常;花姑娘也會專門抽時間陪爸媽在樓下散步,一走就是1-2個小時;花姑娘節日時忙不過來,爸媽在家充分做好後勤保障工作……那個勤快勁至少是我的五倍!

很幸運,近一年的相處,彼此的感情日益增進,真的特別感謝花姑娘的善解人意和爸媽的善良淳樸。

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責任與風險

因為結婚以及父母的到來,讓我開始思考身上所承擔的責任以及家庭可能面臨的風險。在認真思考和評估之後,驚出了一身冷汗——我這個小家庭基本處在“裸奔”狀態下。

因為忙於工作,並且自認為還年輕,對於家庭可能存在的財務風險和健康風險幾乎沒有任何防護措施,對於一些重大風險基本沒有任何抵禦能力,以下是我的基本分析:

1)關於家庭責任

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2)關於家庭風險

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面對現狀,我開始思考,有沒有方法去規避這些風險,至少能夠做一些風險的轉移,至少能夠降低這些重大不確定性對我這個小家庭的影響。

機緣巧合之下,保險進入了我的視線。

詳細說明,詳見我的第2篇原創文章——《創業兩年後,為何我開始“賣保險”(下)》


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