紅牛創始人，影響力僅次於李嘉誠！光賣“AR地球儀”就賺了140億
紅牛創始人，影響力僅次於李嘉誠！光賣4D地球儀就賺了140億！
談到飲料巨頭你會想到什麼？很多人估計都會想起娃哈哈。作為曾經國內能和可口可樂公司叫板的飲料企業，娃哈哈集團可謂是風光無限。而娃哈哈集團的掌控人宗慶後也是創業界的一個傳說。四十來歲才由一個普通人開始創建娃哈哈，不到二十年功夫嚷哇哈哈成為國內排名前三的飲料企業。宗慶後也憑藉著娃哈哈集團一度登頂中國首富。然而，在中國其實也有一個和宗慶後經歷很相似的人，他就是嚴彬。
華商大會上，一個名字出現在大家面前，非常陌生，但他的影響力僅次於李嘉誠。
在2006年世界華商大會上，評選全球最有影響力的華商，第一名李嘉誠可以說是家喻戶曉，而排在第二位的嚴彬卻很少有人知道。
在2016年胡潤百富榜上，嚴彬以780億身家排行第10，和他並列的還有許家印、張近東。這個身家，在當時是超過雷軍、劉強東等科技大佬的。
那大家好奇的問題來了，嚴彬到底是誰？他的華彬集團又是做什麼的？
嚴彬被譽為“中國功能性飲料之父”，是他將“紅牛”引進中國的。
1995年，嚴彬回國投資，他帶著泰國紅牛商標授權，在深圳註冊了“紅牛維他命飲料有限公司”。當時，中國還沒有能量飲料的概念，因此有關部門把它定義為特殊用途飲料。
20年來，紅牛累計產量800萬噸，累計銷量1453億，上交稅款210億，成為功能性飲料的龍頭老大，華彬集團董事長嚴彬也被稱為“功能性飲料之父”。
嚴彬建立的華彬帝國，很龐大，但同時也很低調。
泰國盛產鉀礦、橡膠，在嚴彬的牽線搭橋下，很多中國知名企業開始介入了該項目。除此之外，華彬集團還涉足煤炭進出口貿易。2014年，華彬集團斥資2.2億美元，收購英國溫特沃特高爾夫球場，成為世界最昂貴的高爾夫球場之一。
華彬集團業務橫跨功能飲料、體育文化、休閒旅遊、國際貿易多個領域。
如今，嚴彬把目光放在了AR技術+4D動畫，孩子的科普上（建議點贊哦）
他說：小孩子不能只一味的上輔導課學習，可以換一種方式來學習，還能讓他們快樂。增加他們的學習興趣，滿足他們的好奇心，不失一種好的培養孩子學習的方法。
嚴彬投資的北斗AR技術+4D動畫就賺了140億！
只用手機衝著這地球儀掃一掃，就能感受到科技的力量，
AR技術性讓小孩親臨其境，4D動漫更能吸引住小孩，讓小孩探尋不斷。
本來光溜溜的地球儀，一瞬間越來越輕鬆愉快起來。
在每一個國家的部位插上相匹配的五星紅旗，小孩一來能夠了解具體地址，還能瞭解不一樣國家的五星紅旗。
手指"點一點"國旗，就能獲得關於這個國家的一句話介紹。
還能以4D動態方式觀察和了解8大天氣氣象是如何產生的，馬上就會吸引住小孩子。
還能瞭解到全世界的海洋生物、珍稀陸地動物究竟分佈在哪些地方，每種生物的特性又是怎樣的。
近距離觀察動物，聽真人解說，還能玩"脫屏遊戲"，讓動物出現在家裡任意角落哦。
現階段早已包含197個國家地理常識、20好幾個知名國家工程建築、8大天文學氣候、18+種原始社會霸王龍、30好幾個國家象徵性小動物遍佈地區、8大行星運行運動軌跡、50好幾個國家的名人事蹟等；
系統軟件後臺管理還會繼續不斷創新新的內容，第一時間傳輸最新鮮、最科學研究的知識要點，讓小孩隨時緊隨時期腳步。
13大主題模塊，5000+個知識點
在地球儀中的AR系統中，目前已經更新了13大主題的科普知識，涵蓋古今內外與地理分佈相關的歷史、生物、人文、建築等眾多領域。
每一個界面，都能讓孩子玩得不亦說乎，不知不覺中，學習到了很多知識，這是地球儀的奇妙之處！
三個智力遊戲
三個智力遊戲，涵蓋了小學，初高中知識點！
遊戲過程中，讓孩子學習了知識，並且培養了孩子的動手能力！
AR實景遊戲，可以讓孩子領略真實的名勝風景，開闊更大的視野。
包裝更是用心，不用擔心運輸過程被損害，禮盒包裝，自用送禮兩相宜～
贈品實用，性價比高
這款地球儀附贈雙面世界地圖1張、雙面中國地圖1張以及便攜放大鏡1個，都是孩子們能用上的東西。
▲雙面世界地理常用知識地圖
▲雙面中國地理常用知識地圖
▲便攜放大鏡
在競爭日益激烈的今天
別讓自己的孩子落在同齡人的身後
一個地球儀，或許就是孩子的啟蒙老師，引導他們不斷地學習和探索。
嚴彬：每售出一款AR地球儀，就會讓山區孩子多得到一份教育幫助。
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