01
晚上下班遇到一對母子。
媽媽走在前面，滿臉怒氣。
大概八九歲的兒子緊跟在後面，邊走邊哭：“媽媽，你別生氣，你看我明天表現好不好？”
媽媽頭也不回，厲聲道：“我不想再看你的表現！”
兒子拉著媽媽的胳膊，又一次哭訴道：“媽媽，媽媽，你看我明天的表現！我一定好好表現！”
看著他們漸行漸遠的身影，我不知道之前發生了怎樣的故事，是不是這個孩子沒有遵守和媽媽的約定，做錯了事情，讓媽媽很生氣。
回頭看了一眼他們遠去的身影，我的腦子裡突然想起一句話：“用你的表現換我的態度。”
這句話是我從一個同事那裡聽來的，她是一位大學輔導員，在和自己的學生談話時，她常常蹦出這句話。
記得有一次，一個男生被她批評，很鬱悶，就懟了她一句：“你就喜歡我們宿舍的小李，每次都表揚他，就知道批評我。”
輔導員被他氣樂了，說：“你說得對，我的確是常常表揚小李，那是因為他值得肯定。我每次去宿舍，你看看你，被子也不疊，東西也亂糟糟地擠在桌子上。小李呢？他的位置每次都收拾地乾乾淨淨，清清爽爽。小李拿國獎，你倒也是拿獎學金，只不過是校級的，還是我拿著小鞭子逼著你學，才勉強趕上末班車。上次組織一次活動，動員你們參加，你們都嫌麻煩，不願意報名，你們宿舍就小李鼎力支持，出人出力。你要表揚可以，請用你的表現換我的態度。”
男生撇撇嘴，沒說話。
02
不僅僅是在學校，工作以後，我們也依然需要用自己的表現贏得別人的認可。
我分享一個關於應屆畢業生小王和小錢的故事。
她們兩個人都是女生，小王是大專生，小錢是本科生，入職時，依照學歷，小王的工資要略低於小錢。
但是轉正以後，部門領導給小王的評級是A（優秀），給小錢的評級是C（合格），因此小王的轉正工資超過了小錢。如果不是因為小錢的一位親戚是公司上級單位的領導，估計部門領導可能都想淘汰小錢。
為什麼會有這樣的差距呢？
從她們的日常表現就可以看出兩個人的不同點了。
小錢聰明，善於利用規則，是能躺著就不坐著的主兒。
小李踏實，能吃苦，做事一板一眼，不偷奸耍滑。
剛開始去公司上班時，部門領導佈置任務，喊她們兩個來交代事情，小李認認真真拿了本子和筆做記錄，小錢只帶了兩隻耳朵來。領導問她們聽清楚了嗎？小李就幾個細節問題進行了確認，小錢還在心裡鄙視小李，這麼點事情還問來問去。
等到去執行任務時，小錢在忙完幾件事情後，突然想不起來領導佈置的其中一項任務了，又拉不下臉去問小李，只好跑回去問領導。
03
有一次，部門領導批評她們兩個某項工作沒有做好。小錢第一反應就推卸責任，說是其他部門不配合的原因，領導沒有批評她，把目光轉向了小李。小李低頭認錯，說是自己溝通不到位的原因，並提出一個解決方法，得到領導同意後，馬上去處理。
小錢當時還嘲笑她笨，有事往自己身上攬，不知道解釋。小錢很得意，自己輕易甩掉了這個鍋。
有一次，公司分管老總安排一個項目，其中涉及到一些數據的統計和彙總，部門領導找小錢和小李參與數據分析工作。小錢工作速度快，很快就提交了，部門領導看了下，感覺做的很粗糙，不太滿意，但也沒說什麼。過了一段時間，還沒見小李交作業，領導急了，就過去看小李到底在忙些什麼。
部門領導剛到小李那的時候，她剛忙完，看到領導急匆匆來了，小李有些緊張，說因為處理一些數據計算的時候耽誤了點時間。領導一看就知道，這才是自己想要的結果，小李不僅按照要求把數據統計做得很完整，還進行了一些數據的橫向和縱向比較，表格也一目瞭然，工作完成度非常高，很方便接手的人進行彙總。
公司鼓勵員工提升效率，不提倡加班，但是隻要加班了，就會提供加班費。
小錢常常喜歡拖延工作，裝作自己非常忙碌的樣子，晚上哪怕加班0.5小時，也會走流程申請加班費。
小李看上去比較傻，有時候加班1小時也不好意思報加班，總覺得是自己解決問題的效率不夠，延誤了時間，只想著晚上回去後還要加強學習，希望以後在不加班的情況下，就能完成工作。
這些表現，其實都被部門領導看在眼裡。
試用期轉正談話的時候，領導對小錢的工作提出了很多意見和建議，希望她能有所改進，通過接下來的表現贏得更多人的認可。領導說得有些委婉，但是小錢聽出來其中的批評，雖然嘴上答應著，心裡還是憤憤不平，認為自己表現得挺好啊，是領導沒看到自己的努力。
領導對小李的工作提出了表揚和肯定，希望她能繼續保持目前的工作狀態，努力鑽研，並告訴她，轉正後薪資有了較大幅度的增長。小李很開心。
小李未必知道，小錢未必理解，你當下的表現，藏著你的未來。
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