到底是電商直播看準了羅永浩,還是羅永浩看準了電商直播

互聯網的發展是有代際性的,長江後浪終究不會饒過前浪。

前二十年,傳統PC互聯網徹底完成了一場造富運動,那一批年輕人,諸如馬雲、馬化騰,抓住時代的契機,完成了那一代人“圈粉”的使命。而移動互聯網的發展,則是指數型進化,商業變現能力較傳統PC互聯網高出了好幾個等級。

一年人有一代人的使命,脫胎於遊戲的主播行當,搖身一變開始在電商上“興風作浪”,年過30的我,剛開始是看不懂這波操作,但一場疫情讓男女老少千軍萬馬都湧入這個行業,那你就再也不能熟視無睹。

其實,電商直播在2016年就已經誕生,抖音、快手加速了發展。電商直播主要的商業模式變現選擇了廣告和電商直播。在最初的發展中,廣告佔據相當大的份額,但隨著電商直播模式的成熟,二者的盈利佔比開始此消彼長。

電商直播關鍵還是注意力經濟,而網紅是注意力經濟探索模式變現的一個結果。網紅帶貨可以通俗理解為線下商場導購的線上化。無所謂貴賤,無所謂對錯。

錘子老羅近期加入抖音帶貨可謂掀起很大的波瀾,很多人看後的心情都是五味雜陳。如果之前電商直播給你的印象是草根、小鮮肉網紅、賣弄打賞等等代名詞,那老羅的加入可能是引起了行業轉型變化的一個標誌。

抖音從一二線城市殺出,逐漸蠶食了快手下沉市場的用戶,從風格或客戶定位上來看,老羅與抖音倒是更為“對味”,但如果還是走傳統電商帶貨的套路,那我相信老羅的出現也註定是曇花一現。

2020這個年份,註定不一般,內憂外患之下,很有可能會誕生一些“意想不到”的行業或模式。電商直播起於草根,一時間很難脫離掉原始的模式特性,主播賣弄、看客打賞等等可能是發展初級階段的標誌。這也是很多傳統明星或大V不屑於參與的原因。但隨著行業集中度的提高以及受眾人群的擴展,直播的文化屬性會越來越強,受眾分層也會越來越加速,模式升級後,將會有越來越多類似於老羅怎樣的大V或明星加入陣營,行業的創新將進入到下一個階段,行業競爭的慘烈程度將較以往更甚

到底是電商直播看準了羅永浩,還是羅永浩看準了電商直播

老羅的加入不是老羅選擇了電商直播,而是行業創新過程中一個嘗試,由電商直播選擇了老羅。移動互聯網的下半段,每個行業模式變現都越來越具有創新性,傳統互聯網的打法可能要發生翻天覆地的變化。

一種商品或一個行業之所以能夠成功,關鍵還是在於對人性的把握。直播行業是擊中了人性中追求短暫快感、虛榮等的弱點,快速放大後佔領人們的心智。這就像我們的教育一直在教導學生要養成剛毅、堅韌、專注持久的良好品質,但其實這就是為了克服人性內在的軟弱、懶散和三心二意。

許多家長痛斥遊戲和主播教壞了自己的孩子,但自己又無能為力,相對抗之下又感慨自己敗得一塌糊塗。其實,我們不是敗給了遊戲,我們是敗給了自己。電商主播這個行業尤是!


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