2020真的是中國改革開放後最難的一年，受疫情的影響87%以上的行業都受到了前所未有的巨大沖擊，最關鍵的是這次疫情太過突然，政府反映也確實太過迅速，金錢與生命在這次戰役中產生了最大一次博弈。所有的生意都在生命面前都顯得一文不值，大家也都意識到了健康與生命是多麼的寶貴。
生意垮了可以再來，但是命沒了一切都是一場空。
我的很多朋友在早年都放棄了固定工作選擇了創業（我也是其中一員，放棄了工程師），我可以肯定的對大家說：在經濟快速增長的大環境下絕對是從商比上班強，因為工資的增長速度確實太慢了，生意只要經營得當，它的收益是你想象不到的。但是在2020這一年所有從商的朋友都開始重新思考後路了。大家突然都很羨慕那種能夠“躺在家裡拿工資的人”，他們的生活質量和收入也許會受到影響，但是他們的壓力確實比做生意小太多了。今天給大家分享我兩個朋友的現狀，讓大家看看現在餐飲娛樂行業到底有多麼悽慘。
我一個張姓老哥是經營網吧的，現在停業三個多月，而且還不知道哪天能營業、營業後能有多少顧客、這個狀況要持續多久。
網吧租金一年40w，固定員工8人，閒置的設備價值200餘萬（300多臺機器，裝修及其他設備），光纖網線一年12w，一個月淨虧損約20餘萬，解封后日營業額小於5000元就是虧本，最關鍵的是網吧電腦和服務器等電子產品的淘汰速度約為2-3年（也就是說80多萬的電腦最少3年要換一批），40幾歲的他只能選擇去送外賣養家，靠信用卡和借款來維持員工工資的發放，房租也沒有任何的減免（個人認為減免房租的都是極個別現象）。
張哥也想過轉讓和辭退員工清場，但是清場的代價就是所有投資都虧損進去（網吧的證件是他花了很大代價搞的），設備的閒置地方都難找（如此多的設備倉庫租金都不少），現在他掛了50多臺電腦在鹹魚等二手平臺售賣，但是依舊是沒什麼效果。
做就是硬著頭皮虧本，不做就是所有的一切付諸東流，這種兩難的境界比死還可怕。
第二個是我的發小，從事本地縣城的一個大型酒店，希望大家不要人肉我，他在這個月中旬選擇了“離婚+跑路”（我們都不是做大企業的，沒有什麼破產一說），我們只想象一下他這樣的壓力就知道為什麼了。
店子做了有四五年，以前一直是本地有名的酒店，紅白喜事，婚喪嫁娶等等都是首選的。場地租借一年120w（4層，每層600多平）、裝修加上設備投資600餘萬（約100張臺子，8種不同的主題風格大廳），員工100餘人。
最初是5人合夥，堅持了3年左右只剩下兩個人（酒店一般需要5-7年才能回本），其實正常經營下去還有一兩年就是盈利的高峰了，但是受疫情影響一切都完了。
他多次跟我溝通想辦法挽回局面，但是在這種情況下千萬級的大佬也抗不住，最後他選擇了“離婚+跑路”，也許就是別人說的最後淪為“老賴”吧，但是這真的是被逼的，我不提倡賴賬，但是月虧損50餘萬誰能扛滴住啊（這還只是人工工資和租金水電）！他本身搞起來都借了不少錢，現在徵信直接被拉黑，信用卡和貸款全部逾期。他也不想連累自己的家人。
我勸他減員減租，畢竟酒店名氣還在，少請點人，閒置兩層（場地租金是籤合同了的，只能說少點水電費和維護費），能營業了還是走一波婚喪嫁娶的高峰的（這個是個明白人都應該看得出來），但是多久才能營業？多久才能有穩定的客源？多久才能。。。？他現在每天都有人催款，銀行、債主、家人、員工、水電費。。。他是真的扛不住。
我們核算了一下即使還借1000w來抗也不見得能抗得過去，這個概念就是打工的人10輩子都難還清的債啊！我也只能讓他一個人靜靜。
我不認為人該消極的面對困境，但是有些困境確實是比死亡還要恐怖，我聽說過億萬級大佬東山再起的故事，但是我不認為一般人有這種魄力和運氣。
你想靠打工來還賬？10輩子也不夠；你想靠再創業來扭轉局面？整個市場都不行你能幹什麼？；你想靠轉型來改變現狀？負債轉型多麼的危險你們懂嗎？
如果你是政務人員，很好維持現狀堅持兩年你就是贏家；如果你是打工的，謝謝你的行業和公司給你的底薪吧；如果你是個體戶，也彆氣餒畢竟虧得不算多維持下生意實在不行就清場找點小營生做；如果你經營餐飲娛樂行業，大哥你辛苦了保重身體（真的不容易）。
大環境不好不是任何人的錯，多點理解多點包容，少埋怨他/她，重新調整下心態多陪陪家人。
任何困難都會過去，獅子永遠不嫌棄蟄伏的時間太長（希臘名言），看清當下環境、做好準備、撲向馬上來臨的機會、記得咬住以後就不要放手（因為你真的餓過）！
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