2020年8月12日，杭州援鶴醫療專家朱嘉（左一）在鶴峰鄔陽鄉衛生院進行婦幼信息質量控制調查
早起的霞光伴著晨露，打在醫院的樹上，一片金黃；淡淡的香氣迎面撲來，瞬間吸引你的嗅覺，又是一年桂花香；
記得去年在家樓下的那棵桂花樹下，五歲的兒子說：“媽媽，你不要去啊，你去了誰管我啊”；老公笑了笑說：“我沒有意見，你自己決定，兒子，媽媽去遠方還有爸爸管你啊”。就是老公的那一抹笑容那一句真心的承諾，在那棵桂花樹下，她下了遠赴鶴峰支醫的決心。
清晨，聽著林間的鳥鳴聲醒來，聞著院中的桂花香，登上鶴峰縣1路公交車來到支醫的單位----鶴峰縣婦幼保健院。這似有似無的香味提醒了她，原來支醫之路瞬間已過半年。
支醫既是幫扶，也是學習。
半年的時間，說長不長說短不短，初來乍到，在自己不熟悉的領域邊學習邊優化，既要確保安全接種，又要優化流程。在原有基礎上儘可能減輕同事的工作負擔，這是一個管理與技術相碰撞的支點，也是自我認識的一個提升。挑燈夜戰，多方問詢，博覽群書，終於在團隊的共同努力下，實現了預設目標，值得慶賀的雙贏。
當地基層婦幼健康服務水平一直是她心中最為關注的，為了瞭解真實的情況，她趁著半年度全縣質控的機會，帶隊跑遍了鶴峰的所有鄉鎮，被祖國大好河山深深折服的同時，也為山區腹地地廣人稀，交通不便，給公共衛生事業帶來的困難而深深擔憂。基層衛生人才的短缺、村醫普遍老齡化、信息化程度低紙質資料費時又費力，這些都是基層公衛事業的短板。人才的培養需要梯隊建設，不能一蹴而就，如何能在現有信息資源的前提下省時省力，成為她目前絞盡腦汁想要優化的事情。走訪村醫，深入瞭解當地情況，詢問同事，團隊合作，簡化流程，設計方案、表格，統一全縣的臺賬記錄模式等，事無大小，一步一個腳印，既是付出，也是成長與收穫。
醫者仁心，為愛前行
為了做好第29個世界母乳餵養宣傳週的活動，各項準備工作她都親力親為，拉橫幅、貼海報、製作PPT等。但還是由於後疫情時代，各種條件的限制，沒有場地，沒有多媒體，好不容易找到一個健康小屋還沒有空調，這可把她急壞了。這麼熱的天沒有空調，就不能長時間讓寶媽坐在小屋裡聽講座，那怎麼辦？思來想去，這次活動就不能拘泥於傳統的講座形式，要根據現有的場地和條件靈活變動。多方協商後決定邀請10位寶媽攜帶自己的寶寶前來參加這次的親子活動，現場教學答疑，收穫會更大。
儘管炎炎夏日，熱浪滔天，還是擋不住寶媽們的熱情。“醫生凍在冰箱的母乳可以存放多久？”“這是很多寶媽都迫切需要知道的問題，一般凍奶可以存放3個月，期間必須確保不能頻繁的開啟冰箱冷凍室的門，所以母乳存放需要用專業的母乳保鮮袋，並在袋子上標明具體的時間，排盡袋子裡的空氣然後封口，放入冰箱冷凍室。”諸如此類的問題接二連三，寶媽們熱情高漲，互動有序，這一問一答間盡顯她對婦幼保健工作的愛，對鶴峰婦女兒童的愛。有一位寶媽在連問三個問題後，感慨的說：這個醫生真的接地氣，她的回答好實用，收穫滿滿。活動結束後她激動的說：“做一次宣傳做一次活動都要有所收穫，今天這樣的條件，我至少解決了10位寶媽的困惑，這就是我們今天的收穫，這個汗流得值。”
桂花香了一年又一年，支醫路上付出的是知識，收穫的是改變；付出的是汗水，收穫的是尊重；付出的是愛心，收穫的是感動；默默耕耘，靜待花開！
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