kana11
在此次疫情之後，房地產市場，從用戶的角度來說更關注健康、安全、智能等。那作為頭部企業的碧桂園，首先在2020年開場就做了組織架構調整，聚焦內斂，提高人均效能，提升競爭力。聚焦業務來說就是地產、機器人、現代農業“三駕馬車”一起發展，也貼合了現代人居需要健康、舒適的環境，對居所要求越來越高，機器人貼合了現代需要智能化。
從整個佈局來看，碧桂園聚焦住宅產品，大力發展機器人，佈局農業，更關注健康、居住、食品安全等。其中機器人煲仔飯餐廳已推出，目前市場上還是很受歡迎和關注的。那未來希望有更多的智能化來改變生活，讓科技使我們的生活越來越好。
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“春江水暖鴨先知”，隨著去槓桿、穩金融等措施執行，我國房地產領域將進入存量管理的“下半場”時代。
地產企業應如何輕裝上陣呢？有預見性的企業率先為市場的變化而變化。比如架構調整，比如進行跨界佈局。
年後的碧桂園架構調整，就讓業內不少人士感到驚訝。
區域層面，區域層面則將部分業務規模偏小的、地域鄰近的區域進行整合，目的進一步有效利用優勢資源，提升區域工作效率和承責能力，實現高質量發展。
實現總部精幹高效、區域做強做優，通過推進集團權責下放，提升全週期綜合競爭力。一定程度上，這是碧桂園告別過去高舉高打的“裂變”模式，開始出於效率與成本的考量進行精細化運營。
碧桂園在機器人和現代農業兩大戰略方向也取得了新突破。尤其在機器人方面，碧桂園重點研發建築機器人，以此提升建築的效率、安全和品質。
在業內看來，建築機器人從藍圖到技術落地，表明機器人板塊作為碧桂園多元發展的重點業務已初顯成效，進一步凸顯了碧桂園以科技為引擎，推進高質量發展的堅定信心。
現代農業方面，碧桂園將科技與農業高度融合，打造八大核心業務板塊，包括研發服務、智慧種業、健康糧油、現代農業科技園、鳳凰優選等。同時也為地產主業增添附加值。
地產、機器人、現代農業“三駕馬車”，是碧桂園未來驅動的三大元素，也是碧桂園順應市場變化的跨界佈局。
珠珠007
後疫情時代，房地產除了常規的市場佈局之外，還要考慮疫情過後人們對買房、居住的訴求。
首先在銷售部分，包括碧桂園在內的幾大房企紛紛推廣了線上看房，直播賣房的“雲銷售”方式。隨著5g時代的到來，以及疫情“黑天鵝”事件的助推，越來越多的行業開始關注線上資源，房地產也不例外。碧桂園的“鳳凰雲”自有平臺上有VR看房、在線介紹、在線逛樣板間等功能，直播平臺也不乏各樓盤直播賣房，還推出了55直播購房節，有各種大力度的優惠折扣和獎品禮包的贈送。
在居住方面，健康的住宅理念逐漸被重視。房屋通風、採光、多功能分區的居住訴求越來越突出，碧桂園針對於此的好房子系列進行了產品升級。南北通透，大面寬小進深，動靜分區，小面積戶型也可以實現多功能的需求；此外一些細節的設計也是健康、宜居的生活方式：防臭地漏、三分區衛生間、多收納空間等。
