餐飲老闆必須具備的一項技能,很多人都不重視


餐饮老板必须具备的一项技能,很多人都不重视


我是餐饮营销顾问金叔,餐饮从业19年,专注餐饮营销策划。每天不同视角,为你分享餐饮营销策略,经营管理和实战案例,希望给你带来启发。

我经常和我们的合作客户说这样一句话,你卖的是你的人,不是你的菜。

卖的是你的人,其实就是打造个人品牌。也就是打造个人品牌的一部分。

这件事在未来有多重要呢,未来我们所有的东西都是通过人把货带出去的,而不是随便开个店就把东西卖出去,包括罗永浩也是一样两次直播,虽然说第2次有点下滑,但是属于正常的现象。插播广告:第三批联创人我会专门的开设《个人品牌课》,让你提高赚钱的势能和维度。

对于老罗直播,即使有些东西在他直播间里没卖出去,但是参与的企业会得到更好的宣传,甚至在网上形成传播的裂变。

餐饮老板必须具备的一项技能,很多人都不重视


比如说你经常去一家餐厅吃饭。但是呢,今天吃的菜品有点儿咸。如果你跟老板很熟悉,甚至和老板是朋友的话,你可能当场就会告诉他,然后呢,老板也会安排服务人员主动给你重新做一份。

你会觉得餐厅发生任何的错误还是可以接受的,因为你还会再来,这是为什么呢?这是因为我们经常在生活中对熟人比较宽容,对于捕鼠的人就变成了一种很直观的买卖关系,你花钱他给你东西。

那如何让我们的餐厅有更多的熟人呢?昨天我和一位餐饮老板聊。虽然遇到了疫情,对他的餐厅影响不是很大。那今天我想说的是,这位老板有一些方法论是值得其他人借鉴的,我想通过我的文章分享给大家。

他的店呢,就属于在城乡结合部啊,也就是半农村的这样一个地方。在他店的周边也有几家餐厅,但是生意并没有他的好,那么他是怎么做的呢?当然,在一个小时的聊天当中,我还给了他可以立刻执行的建议,并且这些建议可以实现立竿见影的效果。

那接下来就和大家分享一下他是怎么做的。

第一:来就送

其实经常在城市呆习惯了,可能跟农村是有很大的差异的,农村呢?更是讲究人情世故,所以呢,他跟周围的村里的人打成一片。经常来的都会赠一瓶酒,赠个菜或者会抹零等等,那其他的店呢根本做不到,为了零头小利斤斤计较。

第二:大大方方

他在给顾客东西的时候,从来不斤斤计较,给就是给了,大大方方的给。抹零30 ~50都是很正常的事情。逢年过节还会给一些经常来的顾客送礼。

第三:给顾客面子

什么叫给顾客面子呢?你要知道农村人都是喜欢喝酒的,喝酒喝多了就爱要面子,甚至有的人认为在店里说话管用,唉就不结账,那这个时候呢,他会给他面子,没事,没关系,这桌我请客,这位老板的格局是真够大的。

餐饮老板必须具备的一项技能,很多人都不重视


上面的三种方法可能你也见过,但是你的餐厅做到了吗?其实这就是高情商的表现,通过上面的三种方式,就能够跟顾客拉近关系,何乐而不为呢?

他的店流动顾客很少,基本上都是周边的人。他唯一在疫情当前,受影响最小的原因就是他平时做的客情维护非常好。

很多餐厅是没有客情维护的,我们最近接了一个客户的方案也是一样的,他的餐厅从来没有做过任何的客情维护,这就导致,在疫情的这种情况下。完全被动营业额下滑入不付出。

目前主动做了一些裁员,我经常说不要轻易的去裁员,在裁员之前你应该去做一件事情,你如何去提升餐厅的业绩,如何吸引更多的顾客去养活你的员工,比任何一件事情都重要。

我们也见过太多不会来事儿的餐饮老板,进店的时候就是干着自己的事儿进来人就跟什么也没发生一样。作为老板是这样做的,那么员工也是如此。为什么呢?因为员工是被你影响的。

说到这里有人可能会问,那我们应该如何去做呢?我觉得这件事情非常简单,积极主动热情,大方主动的去维护和顾客的关系。如果你真的不行,那你就去找一个店长来协助你做好这件事情。

有人说我是夫妻店怎么办呢?如果你是夫妻店,就做到有求必应就够了,顾客会感受到的。事无巨细,所有的事情做到最后,你会发现都是小事,积少成多的过程。

好了,今天的分享就到这里,开始审核明天提交的方案。最近我们拒绝了很多客户的合作,合作是价值观的共识,不是拿钱说话,请谅解。

开饭店就是养家糊口,必须把赚钱作为第一目的,做好产品和服务,通过营销吸引更多的流量。让自己的店比对手更赚钱,比别人赚钱更轻松。

开一家餐厅,无论是老板还是餐厅经理,不懂营销就是餐厅经营最大的成本。

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