黄红云完美逆袭“白衣骑士”

2020年第一季度对于大部分企业来说,都是举步艰难的开头,疫情原因,房产行业受到了前所未有的压力,这对于房企品牌来说更是一种挑战,稍不注意,上半年度目标就要一降再降。

力挺抗压过后,金科终于在4月迎来了自己的机遇,2020年4月14日收盘后,金科股份接到股东通知:

红星家具集团于2020 年4月13日与天津聚金签订《股份转让协议》,以8元/股的价格通过协议转让方式受让天津聚金持有金科股份的587368740股份,占金科股份总股本的11%,交易价款合计为人民币 4698949920元。

这预示着持续近4年的金科争夺战即将落下帷幕,消息一出,行业界掀起轩然大波。



金科争夺战


早在2016年9月21日,融创中国子公司聚金物业便收到金科地产及其承销商发来的确认函,确定聚金物业就金科地产非公开发行股票事宜申请认购907029478股金科股份已获确认。

融创中国以4.41元/股,3999999997.98元总价认购金科16.96%的股份,毫无疑问成为金科地产第二大股东。

至此,金科争夺战便拉开了序幕。

黄红云完美逆袭“白衣骑士”

|融创中国董事会主席·孙宏斌|

业内人士曾表示,黄红云(金科控股董事局主席)和孙宏斌(融创中国董事会主席)将会围绕金科股份的控制权,产生多轮交锋,事实证明确实如此。

融创中国多次通过旗下包括天津聚金、天津润泽、天津润鼎在内的子公司增持金科股份,持股比例高达29.35%,直逼金科股份实际掌权人黄红云及其一致行动人的持股比例,企图凭一己之力争得金科股份的控制权。

可以说,融创是把赤裸裸的野心摆在桌面上,不难理解,这几年黄红云的压力着实不小。

对于收购金科股份,融创中国曾表示,金科于中国核心二线城市从事房地产开发,拥有较佳的城市布局。而融创正是看好金科地产的未来发展前景,因此,认为这是一次较佳的投资机遇,同时也相信未来会为公司带来较佳的投资回报。

三年多后,在融创中国减持金科股份的第二天,金科股份有关负责人在“2019年度线上业绩说明会”上表示“融创在过去几年投资和持有公司股票过程中也取得了良好的投资回报,这也证明了融创有着优秀的投资眼光和投资能力。”

三年前以4.41元/股的价格认购金科股份,三年后以8元/股的价格协议转让金科股份。

超高的战略投资眼光为融创中国赢得了丰厚的投资回报,但对孙宏斌来说,没有撬动千亿金科的控制权始终是个遗憾。金科地产以其高度的抗压能力迎来了全新的股东,尽管融创系还持有金科18.35%股份,仍然是金科地产第二大股东,但持股比例已与金科股份掌权人黄红云及一致行动人拉开了较大的差距。

不得不说,这一战,黄红云及金科地产赢得漂亮!

那么金科地产是如何赢得这场“无声的战役”呢?



深耕多年,金科一鸣惊人


站在行业角度来讲,与孙宏斌较量的三年多时间里,红云及其金科股份管理团队带领金科走向了全新的高度。

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|金科控股董事局主席·黄红云|

其一、品牌号召力增强

从最初的房地产开发商到”美好生活服务商“,金科始终走在领先城市进程的道路上。对于服务商的定位,金科以”地产+服务“深入企业血液,不断对产品层面、用户层面、企业层面进行战略转变,金科”美好生活服务商“也得到了社会认可。

其二、规模更大、业绩增长

2016年,金科股份实现销售收入约341亿元;2019年,金科股份实现销售收入约1860亿元;

截至2020年第一季度末,金科股份发布的报告中显示,2020年第一季度营业收入达7,626,845,690.13元,比去年同期增减18.96%;归属于上市公司股东的净利润396,883,427.61元,比去年同期增减 57.13%。

黄红云完美逆袭“白衣骑士”

金科已由300亿级房企成功迈入1000亿级俱乐部,2020年更是剑指2000亿级。此外,金科营业收入已经连续9年保持高增长。

其三、战略转变定位准确

金科已形成以民生地产开发、生活服务、科技产业(园区)投资运营、文化旅游康养等相关多元化产业“四位一体”协同发展的战略格局。

黄红云完美逆袭“白衣骑士”

仅民生地产开发便已经布局长三角、京津冀、粤港澳大湾区、成渝、中原、长江中游、北部湾、山东半岛等城市群,已进驻全国23个省、直辖市、自治区。

黄红云完美逆袭“白衣骑士”

其四、股息率保持在行业领先水平

以融创为例,认购金科的股份时,金科的股价为4.41元/股,减持金科股份时,协议转让价格高达8元/股。

深耕多年,金科越发地美好,视金科为生命的黄红云,也以坚定把金科做得更好,让你收不起的姿态,完美战胜了野望明显的孙宏斌。



降融资、降负债,融创减持股份成必然


针对融创减持金科股份,业内人士称,这是必然的结果。

谈及2020年规划,孙宏斌提出融创要做三件事:调融资结构、降融资成本;拿地要拿对地方、拿对时间。

这就说明,融创要降融资成本,降负债率,除了不断卖地、卖酒店外,未来几年,融创中国负债率往下走的方向不会改变。

对于退出金科争夺战,更大原因可能出于融创中国需要在保持可盈利的规模增长和控制债务水平之间取得平衡。

2019年的半年报也显示,2019年融创的债务规模增长逾50%,超出标普的预期增速。截至2019年末,其扣除可用现金后的经调整债务规模预计为3270亿元人民币。

融创的内因加之金科的壮大的外因,减持金科股份都是必然的结果,眼下,是放手的好机会了。

”学霸“孙宏斌和”泥瓦匠“黄红云的战争落下了帷幕,房产界每一次的巨头碰撞,都将是未来房企学习的范本,优秀的企业在不断进步的同时,也将磨练出非比寻常的抗压能力。


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