湖北日报讯（记者雷巍巍、通讯员杨凯、李万萩）15万吨玻璃积压50多天，堆在租来的仓库里；当地税务部门闻讯牵线搭桥，跨三省市帮忙找到下家。“已销售600多万元，还签订了6000多万元意向合同，企业的压力小了许多。”4月17日，湖北三峡新型建材股份有限公司（简称“三峡新材”）财务经理黄鹂如释重负。
三峡新材位于宜昌市当阳经济开发区，是中国平板玻璃制造十强企业。疫情防控期间，该公司5座玻璃生产熔窑都未停产。“停不得，也不敢停。”黄鹂告诉记者，受温度等关键指标影响，每个熔窑停后重启产生的成本约8000万元，且最快也需一至两个月才能恢复正常生产。
为降成本，该公司把6.8万重量箱（一标准重量箱为50公斤）平板玻璃的日产量，缩减为5.8万重量箱。50多天里，公司生产约300万重量箱玻璃，重约15万吨，总价值约2亿元。可受疫情影响，产业链下游企业需求量剧减，成品玻璃大量积压。该公司只好租借当阳市宝加利陶瓷股份有限公司仓库临时堆放。
4月3日，当阳市税务局局长杨晓波到宝加利公司调研企业复工复产时，得知三峡新材玻璃待销一事，立即着手寻找为企业纾困的办法。他首先想到“湖北税务大数据应用及风险管理平台”，这里汇集了省内外多家企业采购需求信息。
通过开票品名、经营范围检索，该局很快筛选出3家玻璃深加工企业上海佳成玻璃有限公司、湖南天润特种玻璃有限公司和江苏格胜节能科技有限公司；借助“复工复产企业产品产业链”平台，在外省市税务机关的配合下，该局引荐搭桥，4家企业进一步沟通商谈，为待销玻璃顺利找到销路。
截至4月15日，三峡新材总价值655.68万元的平板玻璃已陆续发货，6000万元的采购意向正在实施中。“税务部门助力纾困，企业一定会早日实现产销平衡、发展步入良性轨道。”三峡新材财务总监刘逸民说。
【记者短评】
为企纾困 贵在“精准”
企业复工复产，面临着这样或那样的困难。
眼下，各级政府先后出台系列惠企政策。不少单位派人下沉企业，帮企纾困，为企解忧。
落实政策或走进企业只是第一步。真帮、真扶，则要在“精准”二字上下功夫。首先要静下心、沉住气，解剖麻雀，找准企业“痛点”；还要往前走半步，寻求对“症”之策，不留“烂尾工程”，真正做到“带着热情而来，带着成果而归”。
拒绝“撒胡椒面”，遇到问题不绕道、不回避、不推责。精准纾困，才能帮到根上、扶到点上。
