在單位被孤立是一種什麼感受?

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大家好,我是子墨,個人發表一下見解,其實這並不是一種孤立你,只是你沒有擺正你的心態,每個人都有自己的愛好,你所追求的這些他們不喜歡也是很正常的事情啊,你可以慢慢的去尋找和你志同道合的人,不能你的單位所有人都是喜歡那些吧~~ 你可以慢慢的試著和那些人談論一些家常啊,等等,~一點點的就能融入會更和諧融洽的~~ 但是最主要的就是你個人心態,懂吧~還有多站在他人立場上看問題,有的時候不能改變他們就加入他們,你在這個單位有價值別人也會高看你一眼的。

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我是辣蛤蜊,下面我談談自己的看法,僅供參考。

【問題分析】這種現象在職場中並不罕見,因為不同原因在單位被孤立,無法融入團體。可以把這個看做一類人際交往、溝通技巧方面的問題。辣蛤蜊將從被孤立的原因、可能造成的危害以及如何應對等幾個方面和大家一起探討。

【辣蛤蜊觀點】人是一種社會屬性動物,大部分人都希望被認可,所以融入一個團體十分必要。在單位中如果被孤立,融入團體這種心理需求勢必不能被滿足,長此以往個人往往會出現一種孤獨感,感到不被認可、接納,內心痛苦、煎熬。在單位被孤立對個人身心、職業發展不利,同時也不利於單位建設發展。

在單位被孤立的常見幾類人

1. 老實做事,不擅於溝通的人。我們鼓勵大家認真做事,但不能悶頭傻幹。一個單位一般有一些不樂於做事的人,他們就想混日子。在他們眼中,你的努力給這部分人樹立了“不好”的標準,長期下去他們就將你孤立。

2. 個人表現優秀,能力突出卻不擅於人際交往的人。職場存在競爭是不可避免的,單位中表現優秀的人,能力突出可能招來部分人的嫉妒。這些優秀的人如果不注意人際交往,往往會被孤立。

3. 站隊錯誤,小團體失勢,失利的人。一個單位或多或少會存在一些小團體,一旦某一團體失勢,團體的人勢必被孤立。

公司副總老唐的心腹是小陳,整個公司都知道小陳的“靠山”就是副總老唐。老唐和老李是死對頭,在總裁競爭中,老李成功上位。那麼小陳現在的情況是怎樣呢?答案很簡單,小陳會被大家孤立!沒有人敢主動和小陳聯繫,也沒人敢主動和小陳靠的太近,基本上是有多遠離多遠。

在單位被孤立的原因有哪些

在單位被孤立的原因多方面的,可以從內在和外在兩個方面看。

1. 內在原因。本身不擅於交往,性格孤僻。個人溝通能力差。性格的孤僻給人不好打交道的印象,久而久之,別人遠離你,自然就被孤立。有的人不善交往,說說話不注意方式,錯誤的表達引起同事的反感,嚴重的不知不覺就把人得罪了。

2. 外在原因。企業文化導向不正確,沒有團體意識,拉幫結派盛行。員工嫉妒心重。

在單位被孤立可能造成的危害

1. 影響個人的職業發展。在單位被孤立,最直接的表現就是好多工作不好開展,其他部門、人員都不樂於配合。日常工作開展往往會增加不少困難。如果是中層管理人員被孤立,那麼隊伍就不好帶了,人員管理無疑多了不少障礙。從長遠看,在單位被孤立,職業前景不明朗,很難進行良好的職業規劃。

2. 影響單位的發展。一個單位的凝聚力很重要,團體協作才能更好的推動公司發展。一個單位存在小團體意識、員工相互嫉妒、排斥,這樣的單位沒有樹立良好的企業文化。長此以往,單位人心不齊,勢必造成人員流動大,矛盾重重,員工的心思都花在勾心鬥角中,單位發展必將受到影響。

應該如何應對在單位被孤立

在單位被孤立不利於個人職業發展,要積極應對,防止這種局面的發生。如何應對要根據具體原因分析應對,對症下藥。這裡辣蛤蜊給大家提供幾個比較通用的方法。

1. 提升自我。提升自我可以從兩個方面著手:

A. 外在形象的提升,包括語言、儀表、著裝等。

一是通過合適的服飾搭配給人更多的親和力,俗話說人靠衣服馬靠鞍,符合職業定位的形象設計讓同事更願意與你交往。

二是養成良好的談吐舉止。不要使用增加懷疑的話語,比如說“坦白的說,我跟你說實話”等等。有時候被孤立就因為某句話說的不合適。通過恰當的舉止、動作、語言、表情等外在形象感染別人,展現出很有親和力的形象。

B. 溝通能力,人際關係處理能力的提升。通過提升溝通能力讓同事明白你努力工作的目的,使他們看清這種努力也能給他們帶來好處。良好的人際關係處理有利於消除同事的嫉妒、猜疑。

2. 融入團隊。通過集體活動,私人聚會等方式構建團體文化。

A. 通過團建提升企業凝聚力。公司團建活動可以啟發共同願景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作。積極參與公司團建融入團體,防止在單位被孤立。

B. 多進行私人聚會。通過聚會增加同事間的感情。比如可以聚餐,中國的飲食文化特別是酒桌文化博大精深,通過酒場可以解決許多其他場合解決不了的事,當然酒場要有度。在比如大家可以到KTV唱唱歌,有時候這種娛樂活動對於宣洩情感,增進感情有意想不到的效果。

3. 公司文化建立。

一個良好公司文化的建立有利於公司的長遠發展。一個公司的文化代表著企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。通過正面的公司文化,樹立正確的價值觀,形成一種團結一心的局面有利於減少單位中員工被孤立的發生。

結語:被孤立往往使人焦慮、沮喪。在單位被孤立既不利於個人職業發展也不利於公司發展。通過自我提升、團隊融入、公司文化的建設可以有效的減少單位職工被孤立。如果出現在單位被孤立的情況,多從自身找原因,以良好的心態去應對。如果你做到了能做的,在單位還是被孤立,建議你考慮離職,這樣的單位很難有發展,長期被孤立個人的職業前景也不會光明。


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