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严重影响，我们公司目前只签订了一份国企合同，民企更没有。
疫情之后，虽然貌似恢复了生产，但是大多数企业执行的是去年的合同，新业务今年明显减少。而且很多民营企业主都没了主心骨，大多也都没了方向。一是担心后面经济能不能恢复，另一个担心耽搁下去企业资金链突然断掉。现在是养人不是不养人也不是的两难境地，养人面临大量成本如果没有也许就是干亏，不养人一旦恢复又缺乏人力，特别是连锁酒店、学校、网吧、足浴等，劳动密集型企业真的扛不住。
话说房租减免问题，虽然国家鼓励租赁房给予承租方减免，但是很多租赁房根本不执行，毕竟国家没办法强制执行这一部分，特别是私人购置的物业更是鲜见。民营企业背负着巨大的压力，但又为国家承担着解决大量就业的义务。
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我们是外贸企业，而且是典型的“夕阳”行业—服装。我的职位是生产跟单，下面是我2020年记录下的我们正在进行的工作经历……
记得二月十日时，我们被通知在家办公。开始在家视频会议，在家沟通工厂，总之，什么时候去公司现场，等通知。
听得最多的是工厂老板在电话里面的抱怨:工人不上班，都流失，现在不能做，等能做了，人都没了；去年的大货，一直赶，现在弄好了，都三月份了，还不能出货吗？等等。
二月十五号以后，可以下午半天进公司，避开交通高峰。不好的消息还是不断传来，拿到工厂的所有订单暂停生产；而工厂要求结算加工款的电话不时打来……
部门开始有人离开，基本都不是自己主动离开，开始有人议论，公司减员了。
检品合格的订单放在仓库；客户要清算关闭的消息也不断传来；原料采购立刻停止。隐隐的，我有种马上就要失业的感觉。
今天部门经理已经放出话了:我们部门的三个跟单外协，根据业务情况来看，已经多了，再这样下去，可能只能留下一个。此刻，我并没有惊慌，想着:只要人健健康康，比什么都好。
真心希望疫情赶快过去，一切正常起来。抱着乐观积极的心态做好本职工作。有一个健康的身体，一切都还有机会。
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大家好，我是刚哥。
我们公司的业务与房地产相关，主要做智慧整装，包括装饰装修，舒适家居，智能家居三块业务。
今年疫情对我们的影响很大，因为我们在湖南长沙，离湖北省比较近，疫情影响非常大。
公司在3月1号才办好各种手续，正式开门营业，3月份也没开什么单，主要是对去年已有的潜在客户进行电话沟通，业务跟进和公司内部整年的规划。
到4月份慢慢的接了些业务，一切慢慢的恢复正常啦。今年不求赚多少钱，只希望熬过这个寒冬！
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