海外疫情蔓延，國內家電企業面臨嚴峻的局面。
“2月時缺工少料，海外客戶在催我們交付訂單，3月時就突然演變成海外客戶陸續突擊取消訂單。”4月12日，某龍頭家電企業相關負責人向時代週報記者感慨道。
該負責人無奈坦言，近來情況跌宕起伏，先是國內市場線下客流量暴跌，出貨與銷售受到巨大影響，然後貨物出海又遭遇海關無法清關，無法抵達目標國家。
“不少公司還因為海外股市大跌蒙受損失。”他補充道。
根據中國電子信息行業聯合會日前公佈的2020年一季度電子信息行業生產狀況顯示，今年1―2月份，規模以上電子信息製造業營業收入同比下降14.7%，利潤總額同比下降87.0%，主要產品如計算機、手機、顯示器、電視機等產量出現大幅下滑，出口額現負增長，虧損企業大幅增加。
融入全球產業鏈的家電企業則面臨多重難題。外貿需求訂單減少，企業生產能力下降，人員出入境、跨境物流、檢驗檢疫等管控升級，疊加原油市場大幅波動、金融市場劇烈震盪、美日鼓動企業撤離中國等因素，全球產業鏈正遭受嚴峻挑戰。
作為製造業大國，我國製造業相關進出口行業受到了衝擊，家電行業首當其衝，市場需求疲軟、原材料延遲交付、出口通道不暢等多重問題困擾。
以喊出“2月份銷售基本為零”的格力電器（000651.SZ）為代表，多家龍頭家電企業流露出“生存不易”的態度。
催訂單與毀訂單
近日，多家知名家電企業對時代週報記者直言，形勢不容樂觀，海外訂單毀單的情況正在出現。
“不樂觀，海外形勢比較嚴峻，毀單威脅正在襲來。”上述企業相關負責人表示，該企業的海外業務部門此前已多次向其報告“一季度催訂單，二季度毀訂單”的毀約風險。
4月12日，廣東某進出口有限公司負責人潘明（化名）告訴時代週報記者，如果產品生產出來之後，對方取消了訂單，產品就白做了，歐美客戶普遍資信較好，有些非洲客戶50%的訂金都不能接。
潘明表示，從近期家電行業整體來看，海外客戶受到疫情影響，申請延期出貨與付款，甚至取消訂單的情況相當常見。
根據深圳電子信息行業聯合會近期對深圳236家制造企業的調查，疫情下38.6%企業仍可勉強維持經營，14.83%企業可能已倒閉或已經停業。
其中，因供應鏈斷裂，訂單無法履行，面臨違約風險的企業佔比達38.98%；客戶訂單明顯減少或取消的，佔比高達56.1%。
4月13日，志高控股（0449.HK）相關人士向時代週報記者表示，年初受疫情影響，空調企業的訂單量及交付週期受到一定的影響，而隨著疫情全球擴散，部分國家一方面對中國人員入境採取若干管制措施；另一方面則採取暫停進口貨物通行的措施，此外部分重要行業展銷會也被迫延遲，導致展會訂單受阻，短期出口將受較大影響。
4月8日，中小型企業珠海市晶昊電子科技有限公司，則直接對公司全體員工發出了放假通知。珠海晶昊表示，受全球疫情影響，公司業務影響嚴重，已連續半個月未接到生產訂單，經公司研究決定，自4月20日起至10月8日，全廠放假半年。
據時代週報記者查詢工商資料獲悉，珠海晶昊成立已有10年，註冊資本為100萬元，經營範圍為軟性線路板的研發、銷售和生產，去年參保人數為53人。
4月13日，珠海晶昊人士向時代週報記者透露，日前該企業放假半年的通知，相當於讓所有人集體“丟了飯碗”，據說公司重新收到了訂單，早上緊急通知全員都來上班，目前未有欠薪的情況。
裁員與優化
大企業的裁員與優化相伴其中，疫情則加劇了這種變化。
志高控股剛剛發佈的2019年財報顯示，集團僱員從2018年的11454人一下減至4818人，人數降幅高達58%。而這一年，志高的總營收也從91.7億元大幅滑落63%至34億元。
4月13日，志高方面人士向時代週報記者解釋，由於去年公司業務收縮，人員自主流失的結果，並非主動裁員。
4月12日，海信官方發佈公開聲明，海信海外業務收入佔集團整體收入已超過40%，經營形勢更加嚴峻。
“海信採取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊伍‘優勝劣汰’等措施，激發全體員工鬥志，層層傳遞壓力、提高系統效率，以穩住業績，且通過逆境鍛造更加健康的企業肌體。”聲明稱。
對於此前媒體稱海信裁員過萬的報道，海信集團表示，網絡已有的關於海信定量裁員的信息，其中數據並不屬實。
而據海信人士向時代週報記者透露，3月時該集團下發郵件，稱“營銷系統1―2月經營形勢嚴峻，部分產品線線上規模已與線下基本持平，營銷線下隊伍龐大，效率低下，人員優化迫在眉睫。根據集團要求，在2019年12月末人數基礎上，營銷系統必須實現15%的提效目標”。
該郵件中也提到，需不折不扣完成15%的優化目標。
4月11日，該人士告訴記者，去年下半年經營壓力增大，內部已經開始針對一些入職的新人進行裁員。
對沖與自救
4月12日，某小家電品牌廠家負責財務的人士告訴時代週報記者，由於不少家電企業採購及外銷都是採用外幣結算，還面臨匯率波動的風險，通過遠期鎖定結售匯等金融手段以對沖匯率風險，也是行業普遍的做法。
“例如預計未來將會有一筆出口獲得100萬美元的收入，可先根據現行遠期結匯匯率實行鎖定避免波動，未來即使匯率下跌，銀行都將以該匯率結匯。”他表示，這兩年匯率波動劇烈，匯率鎖定一年期，1美元最高峰能有超1元人民幣的匯率差。
此外，購買以美元資產計價的銀行產品，也是一種手段。財報顯示，不少龍頭家電企業通過財務手段對沖風險。創維集團（0751.HK）2019年一般運營兌換所產生的淨匯兌收益為5900萬元。而海信家電（000921.SZ）2019年的匯兌損益為343萬元。
弱市格局中，家電領域並非沒有成功實現自救的案例。
作為微波爐行業的單項冠軍，格蘭仕整體規模不算最大，但卻在海外業務上頗有斬獲。
4月13日，格蘭仕相關負責人向時代週報記者表示，今年1―2月，格蘭仕面向北美市場自主品牌出口量大增102%，目前外貿訂單已排到6月。
疫情期間，格蘭仕集團董事長梁昭賢晝夜忙碌，白天安排復工復產，夜裡與海外客戶交流，化身外貿訂單“一把手”。
事實上，格蘭仕在疫情還不明朗時，在供應鏈上便備貨充足，同時制定了較為高效的復工復產方案，在首日復工率達到90%，確保了穩定的定製和交貨能力。此外，格蘭仕還將工廠的防疫指南翻譯成十多種文字提供給海外客戶。
在產品上，格蘭仕加強了海外市場的品質家電定製研發，專門針對北美消費者喜好開發的復古冰箱、OTR微波爐、嵌入式洗碗機等產品在美國、加拿大等市場頗具競爭力。據瞭解，格蘭仕目前海外業務佔總業務比例6―7成，美國業務佔據3成。
中國家電產量規模佔全球的份額在2018年已接近60%，其中空調產能佔全球約84%，而中國家電貿易規模佔全球份額超過30%。
國內的家電產業鏈完整、零部件品類齊全，疫情影響海外需求波動傳導到中國，但隨著疫情衝擊世界製造業，也更加凸顯中國家電產業自給自足的生產可控性和自主性。
TCL創始人、董事長李東生不久前在一場直播活動中指出，疫情對全球產業鏈的影響是短暫的，長遠影響還是全球貿易的重構。
在當前這種格局之下，作為中國企業，想長期把自己的產品賣出去獲得利益的這種想法不切實際。
企業在發展全球業務時，需要對當地的經濟社會發展有貢獻，並不是單指把產品賣出去，而是要在當地建立自己的產業基地、在當地開發產品、在當地服務客戶，所以中國企業的全球化一定是中國產業鏈的全球化、供應鏈的全球化。眼下經營環境的嚴峻，會迫使一些競爭者退出這個產業和市場，這是新一輪洗牌。
