鏈得得對話幣安和CMC:拋開競爭看需求,強強聯合是更明智的選擇

摘要: 如果真將競品限流下架,CMC的存在就沒有必要了。 鏈得得對話幣安和CMC:拋開競爭看需求,強強聯合是更明智的選擇

圖片來源@視覺中國

“幣安每年將利潤的25%用於擴張和收購。”當幣安(Binance)對外宣佈收購CoinMarketCap(下稱“CMC”)後,幣安創始人趙長鵬的這一表態,倒有了幾分江湖霸主的氣勢。

一邊是全球最大的加密數字貨幣交易平臺,一邊是全球被引用最多的加密貨幣行情數據服務商。一起“鯨吞象”的大戲,從此成為從業者茶餘飯後的熱點話題。

據TheBlock消息稱,這筆交易主要以股權和BNB形式完成,收購金額在3~4億美元之間,而幣安2019年全年累計利潤為5.78億美元。可以說,在收購CMC這件事上,幣安算得上是豪擲千金。

但是人們在感嘆幣安“豪橫”的同時,對於這起收購案的討論聲逐漸出現分裂,相關質疑聲甚囂塵上:CMC的數據是否還會中立客觀?幣安是否會走向寡頭統治?隨著CMC創始人Brandon Chez(布蘭登 · 切斯)同時宣佈辭去CEO過渡到諮詢崗位,幣安直接陷入到了一場突如其來的信任危機中(原首席戰略官Carylyne Chan接過管理權)。

在接受鏈得得的採訪時,CMC內部人士說道:“在創立CoinMarketCap 7年之後,Brandon希望迴歸家庭生活,他將是CoinMarketCap團隊唯一一個離開日常運營的人員。團隊其他成員為留在CoinMarketCap感到興奮,並將繼續為CoinMarketCap的發展作出貢獻。”

CMC方面的官方回應,直接擊碎了市場上關於CMC團隊不穩的謠言。而幣安也明確表示,此次收購後,CMC將100%獨立運營。

幣安相關負責人告訴鏈得得,“幣安和CoinMarketCap是保持嚴格獨立性的兩家公司,即幣安不會干涉CoinMarketCap排名業務,而CoinMarketCap也不會對幣安現有業務造成任何影響。在幣安專業支持、資源及商業規模的支持下,CoinMarketCap可繼續保證提供業內最準確、及時和高質量的加密資產行情數據。”

趙長鵬表示,CMC未來會把產品種類擴大到合約交易、衍生品、期權、借貸產品、DApp,以及所有跟數據、動態更新有關的產品,此外也包括進一步改善他們近期發佈的手機端產品。在與鏈得得溝通中,CMC方面公開了進一步的產品改進路徑和服務擴大範圍:

改進排名算法。CMC最近啟動了新的流動性指標,並添加了衍生產品市場數據、新的評級指標和來自可信第三方的分析。由單一的交易額排名轉變為對多維度數據綜合評估,CoinGecko等網站已經採用了類似的綜合排名算法,單純刷交易量並不能提高交易所的排名。這在一定程度上解決了數據虛假問題,同時不對數據做人工判斷,以保證中立性。

擴大其信息服務範圍,提供包括期貨、期權、借貸和更多增值數據分析和工具等交易產品。這符合當前加密市場的發展趨勢,越來越多的金融產品以及衍生工具出現在加密行業,用戶需要一個這些新領域的可靠數據源。

2019年是幣安全面擴張的一年。在幣安聯合創始人&CMO何一“能打則打,不能打就買”的聲勢下,幣安在2019年進行了不少於9次的全資收購,且大部分的投資標的都屬於細分賽道的龍頭公司。

從幣安過往的收購案例來看,無論是期權平臺Jex、還是去中心化平臺DappReview,亦或者是印度加密貨幣交易所WazirX,自始至終保持獨立運營,沒有出現幣安空降負責人直接接管的情況。

“某種程度上,所有的交易所都是幣安的競品,如果真的將競品信息限流、下架,CMC的存在也就沒有必要,用戶最終會用腳投票拋棄CMC。”面對這次巨資收購的普遍質疑,幣安看上去沒有一絲擔心。

鏈得得對話幣安和CMC:拋開競爭看需求,強強聯合是更明智的選擇

市場怎麼變,CMC就應該怎麼走

2013年成立的CMC,已經在這個市場摸爬滾打7年之久,且已成長為全球加密資產信息行情及網站訪問量最多的網站。鏈得得據其官網信息,截至4月15日,CMC共收錄了5343種加密貨幣、21292個加密貨幣交易平臺。CMC還提供免費的開放接口服務。

根據SimilarWeb,CMC在過去六個月裡吸引2.072億次訪問量,是加密貨幣行業里名副其實的流量集中地。不過在大多數人看來,CMC深處流量中心卻始終懷著一種佛系生存的心態。

7年以來,CMC以提供比特幣、以太坊、USDT等現貨交易數據為輸出點,主要的收入來源是廣告和API(Application Programming Interface,應用程序接口)產品。從創立至今,CMC自負盈虧,沒有接受過任何外部投資者。

長此以往,CMC被看作是加密貨幣交易平臺、項目方甚至於第三方工具等利益競爭者之間的“中立方”。CMC的存在成為行業內“獨立運營”的標杆產品。但是從另一個層面來看,CMC似乎總是遊離在加密市場的快速發展之外。

2012-2016年,是比特幣“交易市場”的形成期。在比特幣礦工、比特幣減半效益、二級市場套利等力量的催化下,比特幣開始由一個以少部分極客玩家瞭解的供需市場,轉變為一個涵蓋多品類交易對的交易市場。CMC的存在和發展正好陪伴了比特幣交易市場的波詭雲譎。

而從2017年開始,加密資產交易進入到一個新的發展空間,圍繞比特幣等主流加密貨幣的衍生品交易市場逐漸興起。2017年12月1日,美國國商品期貨交易委員會(CFTC)正式批准了CME、CBOE以及Cantor交易所的期貨上市需求。主流機構開始和加密行業公司共同“搶食”交易市場。

自2017年至今,期貨、期權交易,去中心化借貸等比特幣衍生市場蓬勃發展,以skew為代表的期貨期權數據平臺、以DeFi Pluse為代表的去中心化借貸數據平臺快速崛起。但彼時的CMC數據單一,依舊以現貨交易為主。

顯然,在這個尤其強調數據是生產要素的時代,CMC需要主要行動去服務更多元的用戶需求,從而提高平臺的信息豐富度。

幣安方面告訴鏈得得,與CMC合作,將通過確保數據精確度、改進排名方法、增加更多交易產品信息,並且提供增值數據分析內容和工具,幣安和CMC將共同確保最大程度的信息完整性。CMC將利用母公司(即幣安)的豐富資源來獲取更有深度的數據,減少加密貨幣領域的信息不對稱現象,同時為數億用戶帶來更高質量的數據。

“我們並未積極尋找買家,但這一機會來臨時,我們感到這將幫助CoinMarketCap成長為一個更好的平臺。CoinMarketCap能獲得的最大優勢就是可以學習到幣安的最佳實踐。作為相對年輕的團隊,我們的僱員更少,但我們認為幣安將會在人力資源、安全性、財務等方面與我們分享最佳實踐,從而幫助我們改善業務流程。”面對同樣的問題,CMC內部人士這樣跟鏈得得說道。

CMC目前在全球共有30位團隊成員,這些人分別來自美國的舊金山、紐約、拉斯維加斯等城市,亞洲的新加坡、中國、中國臺灣等國家地區,以及歐洲,沒有固定的辦公室,“我們的去中心化團隊能力很強,實現加密貨幣革命的企業願景給了他們極大的驅動力。”

“在去年的‘資本’論壇演講中,我們把公司的發展路線圖分為三個主要方面:更好的數據、更多內容,以及更深入的行業合作。”CMC上述內部人士告訴鏈得得。

如今來看,有幣安的幫助,也就意味著CMC的三方面發展路線正式提上了議程,並可以預見在不久之後會呈現給用戶。

鏈得得對話幣安和CMC:拋開競爭看需求,強強聯合是更明智的選擇

趙長鵬(CZ) 幣安創始人&CEO

幣安怎麼做,市場就在怎麼變

“基建”是任何一個行業起步的基準。這一點,在加密資產行業表現更為明顯。無論是經歷2017年的波峰牛市還是2020年初的行情跌宕,加密資產行業非但沒有消失,反而呈現出了更強的韌性。

從錢包工具的迭代,到交易所風控體系的不斷完善;從CMC提供的完善加密資產現貨交易數據,到林立的衍生品服務市場。這個行業的基建工程在如火如荼進行著。

作為全球最大的加密數字貨幣交易平臺,幣安坐擁幾千萬全球用戶,覆蓋180+的國家和地區。2019年,幣安內生推出公鏈、DEX、合約、C2C等主要業務,外延併購了包括現貨和衍生品交易服務平臺JEX,印度加密貨幣平臺WazirX,去中心化應用程序(DApp)分析服務平臺DappReview等在內的超過9家的行業頭部平臺。從而進一步夯實了幣安生態的基建基本面。

回想發展20年的阿里巴巴,除了自身做大零售電商淘寶、國民級支付產品支付寶,打造數字經濟的基礎設施——阿里雲以外,其外延投資的主軸非常明確,包括主投美團、口碑網、高德地圖等,打開生活服務場景;分別拿下優酷土豆,搶下文娛板塊的江山;大手筆出手商湯科技、寒武紀、中天微等AI“獨角獸”企業,佔下AI行業重要拼圖;在金融領域,斥資11.8億元控股天弘基金,完全綁定支付寶理財業務。

可以看出,阿里對外投資的第一訴求是“戰略”,考慮跟母體業務的結合,互補或者加強,而不僅是扮演財務投資人的角色。用阿里董事局副主席和戰投部負責人蔡崇信的話說,阿里的投資併購就像是下圍棋,“就是把正確的資產放在正確的位置上,戰略投資和併購是作為贏得圍棋的一部分,給阿里建立長期的戰略價值。”

對於幣安來說也是如此。“這是一項長期的投資,我們期待從中產生更高的價值。幣安和CMC都是非常實用的產品,也在不斷優化自己。我們希望CoinMarketCap能繼續成為業內最具權威的信息和數據來源。”幣安相關負責人跟鏈得得講述了幣安自己的收購邏輯:

首先是為了幣安自身的發展需要,以豐富產品線和業務範圍為主,如果外界已經有了完善的產品、成熟的團隊、較為龐大的用戶量,我們更傾向兼收幷蓄,“招聘”優秀的團隊加入幣安。其次是投產比的考慮,區塊鏈是個飛速發展的行業,如果我們重新招人去做新業務,公司的增長速度就會很慢,並且不一定能找到合適的人。

此外,我們要收購的團隊大概率都是比我們(自己去做這些新業務)做得更好,強強聯合是更明智的選擇。

最後是對整個行業的發展期待。幣安作為行業早期的頭部交易所,相對來說是比較賺錢的,也有能力去支持行業的一些發展,如果開發者的項目做得不錯,我們可以先給到贊助,讓你把產品開發出來。

其實無論從哪方來看,幣安和CoinMarketCap均有著共同的願景,那就是實現加密貨幣普及化,並且從系統層面提升其對全球更多人的重要性。通過此次收購,整合加密貨幣領域兩家最知名企業的優勢和資源,也可更快、更好地實現這一願景。

在採訪結束,CMC上述內部人士跟鏈得得這樣說道:“我一直認為大家要拋開競爭,轉而專注於用戶需求,因為這比競爭更加重要。如果只想著競爭,就像看著後視鏡開車一樣,你將得不償失。”“我相信,作為兩家同樣以用戶導向為價值觀的企業,我們將會一起做出正確的事情。不管如何,我們都將為用戶負責到底。”(本文獨家首發鏈得得App;作者/仇楊濤)


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