仁医刘郎YC
是的，职场中确实有这样的说法！但是并不是绝对的！一定要看公司的性质和老板的喜好！
如果公司是一个技术型的公司，那绝大多数是靠技术靠能力和真本事吃饭，技术肯定是考察干部提升的主要因素，如果一个员工只是把心思放在交际上，确实很难得到周边同事的认可！
但是，如果你是一家销售公司，这绝对会成为你飞速上升的一个快捷方式！销售比拼的就是人缘，人脉，热情，坚持等品质，左右逢源，八面玲珑，是对一个金牌销售的最好的评价！
古语说，外圆内方，如果能在八面玲珑的外表下，依然有一颗赤子之心，依然坚守诚实守信等基础道德品质，那么恭喜你，你的前途无可限量！
YT碧海蓝天
很高兴回答这个提问。
首先要肯定:在职场中左右逢源，八面来风的人是坐不上高位的。假如说有，也是一时光景，肯定是不会长久待在高位之上。
在职场中，能坐上高位的人，一定有超人的洞察能力，组织能力，善于发现人才，重用人才的人。
提问中所说的这种人，存在着以下几个问题，这些问题决定了他，使他在职场中永远不能坐上高位。
一，本位主义严重：凡是在职场中左右逢源，八面来风的人，无论遇到什么人，什么事首先考虑的是自己的利益，也就是老百姓说的:没二心不起午更。在领导面前低三下四，八面玲珑的目达就是使自己的私益最大化;在同事面前见风使舵，充当好人的目达更是收买人心，以达到自己不可告人的目达。这种做法只能起一时之效，时间一长就暴露无遗了，最终，这种人在领导面前就是:不可不用，不可重用。在同时面前也会落个:近而远之，从而失去同事之间的信任。
二，工作态度与重心不一致。凡是这种人，在工作态度上是积极的，只要领导安排下任务，他总是吆喝的最响，却不扑下身子干活儿。说的头头是道，干活的时候，挑三拣四，总是把重活儿，脏活儿，累活儿甩给同事。例如：我上班时，我们的办公室副主任就是这种人。主任安排下写报告一类的事儿，他总是把重头戏交给我，他负责前言和总结，我加班加点把报告的大纲写好后，他加上前言，稍微把总结加几句话，就完事大吉了，给主任交稿时，从不说是我写的大纲，摘挑子是他的强项。时间长了，主任也就知道了他劣行，后来有什么大篇文章也就不安排他了，直接交给我。每当我爬格子的时候，他就会有种难以言表的失落感。
三，严重的表里不一。这种人就是坊间人们所说的小人。这种人是典型的双面人，当面一套，背后一套，见了领导低三下四，点头哈腰，溜须拍马，无所不能；在同事或下级面前又是另一副面孔，夸夸其谈，扯高气扬，无所不能，一副盛气凌人的样子。用着你了，他会使出八面玲珑的解数拉拢你，用不着你了，他恨不得一脚踹开你。这种人从骨子里释放的就是"为我主义"，一切出发点儿都离不开自己的利益，缺乏大局观，更谈不上人生观，道德观，价值观。任何有能力的领导都不会提拔这种人。
四，缺乏领导能力。由于这种人受自私自利本质的限制，所以这种人就没有领导所具备的良好素质，虽然说这种人有极其强烈的当官欲望，但他们却不知道:做事先做人这个道理，人都没有做好，何谈当官升职。
总之:职场中左右逢源，八面来风的所谓玲珑人，是绝对不会坐上高位，正位的。这就应了那句话:做事先做人。无论你是什么学历，什么背景，必须先学会做人，只要把人做好了才能在职场上不断升职，坐上更高的职位。
走进真实的空间
你问职场中左右逢源八面来风的人往往坐不上高位，对吗？这个问题得具体情况具体分析。首先这句话是对的。因为：一是由其最高利益决定的。这种所谓情商高的人，是以维护或者获得个人利益作为出发点与落脚点，他的个人利益是高于公司及其他利益的。当他个人与公司之间的利益相关时看不出来什么；当二者相互违逆时，就可能牺牲公司利益而保护个人利益。这样的人是不宜坐上高位的；
二是由其精力投放重点的导向作用决定的。人的精力是有限的。这种人以经营＂人际关系＂作为工作重点；必然耗用大量的时间与精力，很少有时间与精力去钻研业务技术。而公司的发展动力主要来自踏实的实干与业务技能的提高与创新。所以这种人的导向作用，不适合做企业高管；
三是其认定的角色决定的。正常情况下，这种人的角色的基本手法就是借力使力。他借的力一一来自于高管的权力。他们常常是周旋于高层与中下层之间的空间。凭借手眼通天的本事，纵横捭阖。上层靠其疏通缓解上下关系；中下层靠其打通与回旋上下关系。他在这种环境中，长袖善舞，左右逢源，获取最大的利益；如果他当上高管。错了无人顶着；他就失去了保护伞；所以也不愿坐上高位；
四是不具备领导能力。这种人钻研的业务多是战术性的，而公司高管决定的往往是战略性的大事。因此这种人缺乏决断能力，尤其是临机拍板能力。所以顶多是个将才，而非帅才人选。
其次也并非完全没有可能坐上高位。在某种情况下还是有可能的。如泛民主情况下；公司内部圈子势力势均力敌的情况下，或者作为点缀人物或者作为关系平衡代表等，有可能上位。但是往往摆脱不了过渡的命运。这种人就像山水之间的云气一样，不可能成为山。
