随着互联网技术升级和数字经济的快速发展，数字化渐成全行业大趋势。新兴产业运用数字化走到了时代前列，而经过数字化升级的传统行业，也将再次迎来发展新机遇。
作为酒业龙头企业和数字化先行者，茅台率先启动“智慧茅台”项目，开创了新营销、新零售格局，将酒业竞争拉到了新高度。日前，茅台与华为联手，推动“智慧茅台”工程建设从顶层设计阶段走向实际落地执行，意味着茅台数字化转型之路又前进一站。
大趋势下，企业如何应对数字化转型的浪潮？接下来，极优智能从酒行业发展趋势及茅台成功经验深入分析，归纳酒业数字化的落地方向。
01、白酒遇到数字化，转型步入常态化
渠道和品牌作为酒业的两大抓手，在不同时期有着不同的效应。“先做渠道、后做品牌”“ 大牌做品牌、小牌做渠道”在酒业几乎是不争的事实。
由于市场供大于求、消费多元化以及人力成本上升等产业环境的变化，依靠人海战术的营销模式已难以取得预期成果。而在数字化浪潮下，渠道和品牌都需借机创新、变革。
数字化转型趋势
对于白酒行业，2019年可谓是中国酒业数字化元年，多个白酒领军品牌开启了数字化尝试。2020年以来，线下销售受阻，酒业“数字思维”正在加速崛起，数字化转型成为白酒行业发展的内生动力，越来越多的企业也在思考如何在数字化浪潮下调整自身的发展战略。
02、大数据“酿酒”：看茅台数字化转型之路
“智慧茅台”建设，是新时代茅台转型升级、再创辉煌的战略抉择。近年来，茅台先后交出了市值超万亿、股价上千元、营收过千亿的靓丽成绩单，其中智慧茅台建设功不可没。那么，智慧茅台如何落地的呢？
2017年茅台数字化起航，着力推动“智慧茅台”建设，梳理出以“MT1216”为核心的建设内容：建设一个"立体综合网"，以"数据中心"和"智慧茅台运营中心"为支撑，搭建一个"大数据平台"，打造"智能工厂、企业大脑、敏捷营销、产业生态、文化品牌、品质生活"六大智慧应用。
“智慧茅台”生态将串联起茅台的整个生产、生活与集团管控，最终形成服务生产、服务生活、服务管控、服务外延的“四服务”信息化服务和运营体系。
此次与华为的合作，旨在充分发挥茅台在白酒领域的积累和华为在ICT领域的技术优势，提高茅台信息化水平，进一步推动白酒行业数字化转型发展。
03、数字化提速，从茅台经验看数字化落地方向
作为较早实践数字化的酒企之一，茅台从2006年就开始尝试B2B模式，发展到后来的茅台云商，将生产、流通环节的数据打通，采用信息化手段记录生产过程，实现了全产业链的质量控制，让每一瓶茅台酒都能扫码溯源。
茅台酒防伪截图
而利用大数据平台收集的数据，能为茅台企业管理、生产调度提供科学依据和重要参考。
以上，可以从两个方面进行落地：
一物一码全链路监控，构建防伪溯源体系
具体操作是通过为商品赋码，让每件商品都对应一个独一无二的身份标识，建立商品溯源信息档案，商品生产、流通到消费的全链路数据信息，都会记录在与之相关的档案中，方便企业后续查询和管理。
品牌商：可在后台实时查看商品生产、销售、流通、服务环节的全生命周期数据信息，加强品牌的渠道管控能力，有效防止渠道流通中的窜货行为。
消费者：扫码即可查询产品名称、生产编号、生产日期等数据信息，享受商品售后服务，让消费者免除后顾之忧，提升了品牌信任度、好感度。
依托大数据平台，发挥数据价值最大化
数据分析平台是茅台集团建设“数字茅台”的重要一环。实际上，在信息化时代，无论是企业日常运营还是市场决策，都离不开数据。企业需要搭建一个数字化平台打通数据壁垒，不同于传统意义的BI产品仅仅聚焦数据可视化，而是真正用数据为业务赋能、为营销赋能。
极优酒业营销云平台是一个横跨业务和数据、贯通前台和后台管理的营销中台。通过中台企业既可以快速对前台的市场变化做出及时反应，又能对企业后台的管理提供大量丰富的业务数据。
企业各类数据查看
将企业各平台数据汇集，利用智盈强大的数据处理能力，从数据层面为企业提供总览全局的“上帝视角”：如产品整体销量走势、不同人群消费特征、某次营销活动数据分析、同一产品在不同区域的销量对比等。
数字化转型，不仅促进现代科技与传统酿造企业深度融合，还能推动企业高质量发展，释放更多“数据红利”，把握未来市场先机。
