如何看待俞敏洪、刘永好、梁建章等企业大佬纷纷下场开直播?

夏梓琪


内心不满意,但是疫情下的窘迫。很多大佬在做妥协,宗庆后也在直播,董明珠也在直播,最近比较火的老罗也是,现在是直播带货的至高点,它的热度取决于当下疫情的关系推动,很多大佬直播 还是直播带货,也可以知道企业在当下真的非常难。


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梁建章、刘永好、俞敏洪等企业大佬开直播更多的是象征意义,疫情期间用自身的影响力为公司产品做宣传,给行业上下游的企业带来激励。

随着电商流量的红利已过,电商直播成为新的带货模式。2019年因李佳琦、薇娅等头部网红的崛起称为电商直播元年,今年的遍地直播则是疫情下的无奈之举。

在电商直播的风口上,企业董事长、高层们走进直播间带货或分享,都表明公司正跟着年轻人喜爱的方式与时俱进。

携程董事局主席梁建章也在疫情期间连续做了几场直播。甚至不顾及形象穿古装带货,创下了2691万元的销售额。

4月13日,新希望集团董事长刘永好也进行了直播带货首秀,安利 24 小时巴氏鲜牛乳。

2月28日,新东方教育集团董事长俞敏洪第一次尝试直播,这位教育行业领军人给学生们带来了一场直播课。

这些都是疫情下的特例,未来应该不会成为常态。企业大佬开直播也不具备可持续性,一方面没那么多时间折腾,另外,直播的频次过高,就不会引起太多观看了。

直播是疫情催化的大风口,大大小小的企业和机构以及许多个人都在做直播。疫情过去,直播热也会回归理性。





环球经济


我是聂光辉,科技财经创作者,有高校、企业等多重经历,专注知识传播,服务人才战略,欢迎关注我。

机遇伴随着挑战诞生,新冠肺炎疫情爆发加速了直播领域的发展,企业大佬开直播,与其说是体验,不如说是追赶下一个风口。企业大佬或者称企业家直播有很多优势和原因,其一,能很好的宣传自己背后的企业,唤醒或保持人设背后的流量经济;其二,感受市场的变化,更利于企业管理;其三,企业家本身已经累计了一定的品牌价值,直播实际上也是企业家个人价值追求的一种体现;其四,传统企业发展遭遇瓶颈期,旧的市场份额遭受新兴市场冲击;其五,消费群体转移,尤其在疫情发生后,一些固定场所经营遭遇了关门歇业,预计未来一段时间消费群体仍将继续转移。

内行看门道,外行看热闹。国家目前对直播领域也是倍加推崇,很大一部分原因是直播电商已经开启了新的购物体验,当然也存在一定的问题,比如是冲动消费、产品质量保障及售后服务等,交易过于集中且动态变化较大不利于成本控制等,但直播作为新兴的流量经济入口,需要多一份包容和理解。其次,直播对于直播者的人设要求比较高,甚至对于直播者的关注度超越了产品本身,这其实不利于直播的健康发展,直播真正的价值在于让消费者有了亲临现场的购物体现,而且消费者是以一个评价者的角度选择自己是否购买或推荐购买。

企业家进入到直播领域,最重要的是他们感觉到了消费市场供需关系及结构的改变,迎合变革对于企业及个人发展而言都是理性的选择,不是所有的企业产品都适合引入到直播领域,但所有的企业家都可以为自己代言,让消费者知晓他背后的“存在”。


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