今年市場大環境比較嚴峻，各個商業行業都遇到或多或少問題，雖然不少公司還在蓬勃發展，市場波動帶來負面影響的行業更佔比例。最近時常聽到很多朋友唱衰，資金壓力、迷茫、虧損等負詞常常出現在創業型公司。“員工的幸福感”這個詞在大環境下也沒了前幾年的關注度，沒辦法，很多企業面臨生存壓力時，往往忽略很多軟性問題。
為什麼有這種感受？最近看到一個心酸的新聞“姑娘連續加班一個月，坐在地鐵站內傷心哭”“一個技術男半夜騎車逆行被交警擋住失控痛哭，一邊給女友送鑰匙，一邊應付公司催加班”。不想說所謂成年人都不易，不想說早幾年人工作也是如此艱辛，也不想說現在房價、肉價市場行情。只想說創業者、公司都不易。
前幾天還曾聽到個八卦，和某技術外包型公司高管私下喝茶聊起，說起他們公司最近執行996工作制，在我們恭喜他們業務繁忙時，卻嘆氣，“其實業務不好，工作量嚴重不足”。這我們就奇怪那幹嘛還要996呢？原來實際情況是：業務量不夠，公司想裁剪人員，又無法支付高額裁員賠償金，僅僅能以此模式優化團隊。哎，最後剩下我們一聲嘆息。當然肯定大多數鼓勵996型公司都是因為發展需要，公司業務良好才需要更多工作時長。但是員工幸福感呢？
在企業管理學中，我們一直有個很重要的命題：員工幸福感。在企業管理學中，都會提到員工幸福感對企業的高效、穩定發展都是關鍵因素。但是最近突然發現很多企業忘記了、忽視了這點，很多公司員工辦公室的焦慮、壓力和不安全感等負面情緒在上升。
作為一個資深創業者，忍不住想和大家嘮叨嘮叨，如果我們創業需要把“幸福感”都丟棄，不管是自己的還是作為夥伴的員工的幸福都不要了？那麼創業如何能成功？我們創業初心是什麼？
幸福的人能帶來多少積極行為，我想關於幸福重要已不需要和我們網友們一一去闡述，像小學生講故事一樣舉例說明如工作投入、樂於助人、更好解決問題、更聰明機智等等。
在公司困難期或發展瓶頸期，如何讓自己、讓夥伴更有幸福感？
最重要的是：心態。無論我們是不是樂觀面對，事情總是在那，你總要去解決，事也總是會過去，再糟也不過是工作是非。
特別是創業者，但對於職場人來說，你的幸福感影響著一個團隊的幸福感。“幸福感”往往不在於多少物質獎賞，可能它只是早晨進公司一聲“早安”、一個微笑、一聲鼓勵、一點體諒，員工累了可以休息，病了能從容去醫院，家裡有事能抽出時間管。有著“幸福感”團隊，相互鼓勵著，即使艱難前行，但我們相互背靠背依靠著，有著健康的身心，創業再是未知，又有什麼大不了？
真心希望我們所有小夥伴們能幸福！我們在這樣的和平年代，與父輩、祖輩相比，已沒有生存困苦，有的是更高要求的精神、物質需求，如果因外因最終把自己拖入迷茫地帶，是不是已偏離我們初心？我們需要勤奮努力工作，也需要幸福生活！
攝影師：王寧
