贱贱的凡想世界
你好，我是 很高兴回答你的问题！
现在工作压力大，跳槽都成为一种家常便饭，很多优秀员工的离职，都是悄然无息的！
对于一家公司，除了利益受损之外，最大的损失就是优秀有能力的员工的纷纷离职。
说个我自己的职场经历吧：我当时在的部分team里，有个能力很强的主管，在他手下做事一来不会受气，二来还能学到东西。所以团队氛围也都很好！相处快2年下来，有一天，他突然提出离职，大家纷纷表示不解，因为这么久的相处，除了工作同事关系，私下我和他更是以朋友相称，大家经常私下在一起吃饭玩耍。他的离职，无疑对团队是个重大的损失，只有的3个月，团队不断有人相继提出离职申请，原本13个人的一个小team，也开始四分五裂。老板后来亲自上阵，也没能挽回优秀员工的流失！
作为一个工作4年多的职场老鸟，习惯了职场中的来来往往。除了为优秀员工流失感受遗憾无奈，更多是因为：
1. 不人性的公司制度
一个公司的管理制度不合理，很可能就是导致员工流失的关键。管理层混乱、官僚主义严重、办公环境差，等等...
2.能力得不到提升，只是工作的机器
职场上有员工离职与直接领导有关，在专业技能上得不到应有的提升，只是为了“工作”而“工作”，久而久之，专业技能得不到提升，还浪费了自己的时间。
3.努力工作，没有相应的晋升/工资提升
工作除了要实现自己的能力价值，最主要的还是为了赚钱！如果这两样根本的，得不到提升！那么，在这样的公司工作的意义又是什么呢？
4.公司没发展
离职的人都是有能力的，留下来的只是能力一般的员工，也反向说明了：这个公司的发展前景不好，只能留得住能力一般的员工。
能力强的员工必然是眼光长远的，因为他们有资本做选择，所以大家一旦发现公司不怎么样了，就会选择跳槽。
总结一下，只有不断提升自己的能力才能不被拥有职业上的更多选择。
好了，以上就是我的一些观点想法，希望能够对你有所帮助！码字不易，如对你有所帮助，可以关注下 谢谢！
Ruby酱本酱
原因很多，最主要的是公司没有留住人才的机制。人才的招、用、育、留是职场中永恒的话题。有能力的员工都辞职跳槽而留下的都是能力一般的员工，说明是企业留人的环节出了问题。
那我们就先来分析一下，为什么有能力的员工往往会跳槽：
一、员工能力强，工作业绩超出大部分员工，但薪资达不到。老板为了平衡，怕只给一个人加工资导致大部分人要求提薪，所以为了企业内部稳定，只好让这个人受委屈。而这位有能力的员工拿不到应得的钱，遇到好的机会自然会离职。
二、领导管理艺术太差，把权力牢牢把握在自己手里，不肯放权，不给员工机会，员工有能力没有地方发挥，无奈之下只能离职。
三、企业内部管理混乱，有能力的人做出来业绩但得不到认可，甚至受到各方面的打击、排挤，职位上得不到提升，甚至出现做得多错得多的现象，造成有能力的员工要么夹起尾巴做人，要么离开另找出路。
四、有能力的员工，往往也有一定的脾气或个性。他们往往要求高，眼光也高，企业有时候容忍不了他们的个性，在各方面给予打击，或者企业达不到他们的要求，只好离职另寻更好的机会。
五、能力强的员工，能选择的机会多，范围广，即使不找工作，有时也会有工作主动上门，比如会有猎头主动联系挖人。
六、能力强的员工遭到其它员工排挤。木秀于林，风必摧之，行高于人，众必非之。老祖宗的话非常有道理。能力强的员工毕竟是少数，当多数人发现个别人比自己强太多的时候，往往会合起伙来排斥挤兑他，让他在这个地方待不下去。
为什么能力一般的人会在一个企业长久的做下去呢？我们也来分析一下：
一、能力一般的员工，选择的机会少，他们也知道，如果离职，可能很难再找到这样的一份工作，所以即便受到一些不公正的待遇也会忍着，不愿离职。
二、因个人能力一般，所以比较关注营造人际关系方面。他们不会在企业内表现自己的个性，生怕树敌后对自己不利，所以夹着尾巴做人，小心翼翼不会碰触他人利益。所以他们一般与其它员工的关系会比较好一些，起码不会威胁到其它员工的存在，因此生存下来的可能性比较大。
三、他们没有太好的成绩，但也没有太大的错误。因为能力一般，上司不会将特别重要的任务交给他们去做，所以也不会崭露头角，只要遵规守纪，就不会犯什么太大的错误，是企业内一个平凡的存在。
四、能力一般的员工，自信力差，不敢去挑战自己。他们没有勇气放弃自己目前的现状，面对一段未知的职场生活，因此他们“宁可跪着生，也不站着死”。
所以说，在一个企业当中，往往是能力强的人离开了，而能力一般的人则长期的留下来了。但我们知道，每个企业都希望自己把人才留下来，这样企业才能有发展。那我们就来谈谈企业的留人措施。
企业如何才能留住人才
企业要留住人才，无非是从文化、待遇、事业、制度、感情等几个方面来讲：
一、企业文化留人。一个企业建立好的企业文化非常重要。企业文化就象一个筛子，象不适合企业的人筛了出去，适合的人留下来。所以企业想留什么样的人才，就要建立起什么样的文化体系。
二、待遇留人。
薪资是一个人价值的体现。一流的薪资吸引一流的人才，三流的薪资吸引三流的人才。如果企业认可一个人，就给予足够的薪资，才能让他得到认可，并安安心心的在企业里工作。另外，除了薪资以外，其它的如保险、公积金、房补、车补、餐补等各种补贴以及福利待遇，也是很多企业重视人才的表现。
三、事业留人。
但凡人才，大都希望有一个广阔的平台供自己发挥。所以企业要给人才提供发展的机会和开放的舞台，让他们能够痛快淋漓的把自己的能力发挥出来，调动他们的积极性，让人才把工作当成自己的事业，随着企业的发展，让员工也有很大的成就感，而不是象一些企业对人才左右制肘，甚至横加干涉，求全责备，让他事事听命于自己，造成人才浪费与流失。
四、制度留人。
建立适合人才发展的企业管理制度也是不可或缺的一环。其中包括竞争的机制、奖惩机制等等，让能者下庸者下平者让，有利于人才脱颖而出。另外公司制度也要视人才的情况而定。有的企业重视严格的考勤，有的企业则不需要考勤，只看员工的产出；有的企业要求员工必须穿工装上岗，有的则欢迎员工穿睡衣带着宠物来上班……这些都是视人才的价值产出特点来定，让人才能够尽情的发挥自己。
五、感情留人。
人才往往是有性格的。作为领导，不仅要有容人之量，还要根据不同员工的性格和心理、思想状态与他们建立起感情的纽带，只有和他们建立了这种融洽的关系，他们才会对企业有归属感。
如何留住适合企业的人才，这是一个老生常谈的话题，这是企业多方面共同作用的结果。所以留住人才还涉及企业很多方面，如有兴趣，请关注@浅海深蓝 沟通探讨。
浅海深蓝
什么原因导致有能力的员工都辞职跳槽，而留下的都是能力一般的普通员工？我想主要有以下原因：一是单位的环境不好，不重视人才，能力强的员工得不到承认和重视，没有存在感，只能辞职跳槽；二是单位处于衰退期，发展前景不好，有能力的人为了自身的前途和发展，选择离开；三是有能力的人就业选择的机会多，择业渠道也广，能选择更心仪的单位就业，而能力一般的普通员工，并不被市场所认同，他们择业比较困难，因此，宁愿在原单位苟且，也不敢轻易离职。所谓强者恒强，弱者恒弱，就是这个道理。
