今天給大家分享的是一個開分店如何快速收回成本的商業模式案例。希望能讓你們打開自己的思維，學以致用。
是這樣的，我們這邊一個學員姓劉，劉總他是自己做粥店的中餐廳。前幾個月他就來找到我，說他想開個分店，但是他想開店三個月收回成本。於是我就跟他說，不用三個月，我這邊有個法子，讓你的分店還沒開張就能收回成本，你願不願意試一試，劉總當時很震驚，覺得我講的很不可思議。但是在我跟劉總詳談了這個商業模式詳細的操作方法，他滿口答應下來，其實這個方法很簡單，接下來就給大家講講這個方案到底怎樣操作的。
第一步：預存199元享受粥100碗
我先讓劉總在新店在裝修的時候，在外面立了個廣告牌子，上面的內容大概就是：新店開業前預存199元，就送價值48元的粥100碗。其實這算下來一碗粥平均算下來就兩塊錢，和外面早餐店的價格不相上下，這樣肯定吸引不了周圍的居民顧客，那要怎麼樣做才能把把自己和同行的差異化分明出來呢？
那就是讓顧客感覺自己佔到了便宜啊
第二步：贈送價值200元的洗衣液
那麼同時還告訴大家在預存199元的同時不但能享受100碗粥還免費贈送價值200元的洗衣液，並且洗衣液可以馬上帶走。有這種好事情，周圍小區的叔叔阿姨些聚一起聊天的時候還不幫你宣傳一把嗎？
就這樣周圍的居民們紛紛都去充值，那麼一個月的時間呢就收回了30萬的投資，而且還保證了粥店開業時候，人氣天天爆滿。
那有人就問了這樣子豈不虧錢啊，其實並不是，仔細想想，因為量大，洗衣液的成本不到一半。最關鍵的是做為一個以粥為主打的中餐廳來說，大部分人都不會只喝一碗粥就走了吧？肯定還要消費店裡的其他商品的。
你明白了其中的邏輯了沒有呢？
很多時候，不怕問題有多大，就怕你思維不轉變，不怕你想不到方法，就怕你不敢去實現。
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