之前在一家公司工作的时候，遇到了这样一个同事。组长在给他分配任务的时候，必须讲的很清楚明白，要做什么，该怎么一步一步的做。如果少讲了一步，他就可能会出错。组长每次讲完之后，他也都能把任务做完，而且做的还算不错，看着不像是个混日子的人。有一天我就问他，你干嘛总要组长说那么多呢，其实有些地方稍微想一下就很容易想的到。同事很直白的告诉我说，任务太多了，全都自己想太麻烦了。既然组长都都想好了，直接告诉我不是更省事。我就负责去执行，这样办事痛快些，效率高。表现上看，他说的也没什么问题，可是仔细想一下，这样对他的成长有什么益处呢？
有时候，员工除了按部就班的执行上级安排的任务之外，还要多想一想为什么要这么做，以及这样做的目的是什么。通常一个人在了解了任务的整体情况后，能够更清楚自己在任务中的位置及作用，可以充分发挥个人的积极性和主动性，让工作更顺利。
工作好比登山，任务的目标就是要登上山顶。有一部分人，就像上面那位同事，什么都不管，闷头就冲着山跑过去了。对于一个小山是没问题的，一会就到顶了，可如果是座高山呢？第一个掉队的可能就是他了。登山过程中可能会遇到很多困难，例如补给不足，天气不好，路线错误，队友配合失误等… …并不是每次登山都能成功。此时需要更多的思考一下，为什么要这么做，目的是什么，怎么做才能达到目的，会遇到哪些突发情况，该如何去应对。能够以这样一个俯瞰全局的姿态去做事，什么样困难都可以克服。
登山运动员在山顶
在公司中办事也是这样。有的人总习惯把自己埋没在一堆任务中，像个毫无思想的机器，任务来了就开干，干完就上交，交完就下班走人。有时，他们还会抱怨“我这么辛苦的工作，公司怎么就看不到我的付出呢？”这样的人其实很渺小，即使他做的再多，对于整个公司来讲，作用也是微乎其微的。
而有的人接到任务后会多问几个为什么，去竭力搞清楚任务的来龙去脉，去理解任务的意义，并想办法能够把事情做的又快又好。对他来讲，公司中的事情只是人生的一部分，他有着清晰的规划，知道为了什么而做事，也知道要达到什么样的目的，以及该怎么做。当他不断的提升自我的时候，在公司中的地位也会越来越重要，成为公司中不可或缺的人。即使离开了现在的公司，走到哪里都是个香饽饽。
