一、引言：最近發生了一個關於“團隊下單物流管理系統”的項目想靜下來跟大家分享一下。案例情況如下：
1、項目背景：一個微商團隊，產品為：單品面膜，整個團隊發展了半年多，現在大概有幾千代理商，最高的日單包裹有1萬個多。現在面臨的問題：整個團隊關係利益鎖定用記錄的方式比較麻煩、發貨打單特別麻煩、代理查詢快遞非常不便利。
2、項目需求：便捷代理商下單、庫存流通、代理發貨、快遞查詢等主要的四個核心維度的需求。
3、項目方案：
1、實現代理商們快速下單；
2、代理商們在線下收錢、線上統計、總部發貨、庫存等（所有的錢都是線下處理的）；
3、快遞單號批量倒入、前端快遞查詢快遞；
4、商學院版塊：直播+代理商培訓、直播+帶貨；
5、營銷版塊引流；
4、項目情況：經過了一個出版出來後，在實現整個“團隊下單物流管理”的業務邏輯有2種做法。第一個版本跟在實際運營中有點出入的，所以接下來我想跟大家分享一下這2種不同的做法。
二、方法一：所有的升級代理、報單、進貨的費用，均由總部統一的私人賬號收取。
1、這種方法總部只需要審核“充值積分”的金額就對了，那麼整個平臺就用“積分”進行流通，如只要有積分就能直接進貨、升級、給發展的新代理商進行報單等行為；
2、優點：非常的高速便捷；
3、缺點：所有的錢先進入了公司統一的私人賬號，然後大家要申請提現的時候，總部還得單獨的線下轉佣金給大家，總部的工作量大大提高了。
三、方法二：所有的升級代理、報單、進貨的費用，均由代理之間進行線下收取，只有部分需要直接找總部進貨的代理把款直接打給總部。
1、這種方法是現在所有的代理商們自己收錢，自己在後臺裡面點擊確認發貨即可，逐級發貨，連帶升級等。
2、優點：財務乾淨，因為大部分收款都是線下代理商們自己的行為；
3、缺點：需要逐級升級，中間的流程多了，就會滯後一些；
四、總結：團隊下單物流管理系統 無論你用什麼方案，找到最合自己的運營團隊的就是最合適的。歡迎各位找我團隊定製開發“團隊下單物流管理系統”、“微商團隊管理系統”、“微商起盤系統””雲倉系統“本團隊扶持過從0-2個億的項目，有豐富的實戰經驗，系統成熟，支持個性定製開發！
