领导问员工“单位有没有人说我啥”，背后四层深意要搞懂：
（1）领导主动降低姿态，问员工这类问题，证明你是领导的“可信之人”，否则，这种话领导不会轻易向下属开口；
（2）领导说“单位有没有人说我啥”，这个“啥”字，到底是代表的“好话”，还是“坏话”；
（3）面对这个“烫山芋”问题，你到底是接住，正面回答好一些，还是抛出去，侧面婉转引开好一些；
（4）如果这件事情被同事知道后，你很可能会成为被“孤立”和“疏远”的对象，你想过没有。
单位内，很多领导身边都有所谓的“红人”，也就是能够获得领导信任和欣赏的下属，这类员工在单位往往是“意气风发”，很少有能够保持低调的。
因为这种与领导的“距离感”和“关系感”，会给下属造成一种错觉，认为自己的能力和本事真得很大。其实，用一个成语来形容，那就是“狐假虎威”罢了！
俗话说，有利也有弊，这类下属在同事之间的处境却往往很尴尬，有点被孤立的现状。因为在同事的眼里，你与领导的距离感，让同事会感觉，你就是领导在我们中间布置的“眼线”，我们的一言一行，或许都会被你传到领导的耳朵里。
退一步讲，纵然你没有这么做，同事也会主观认定你是这样的形象。因此，如何回答这类问题，将会关系到你在领导和同事之间的印象。
面对“烫手山芋”，该如何接？
领导抛过来的这个“烫手山芋”，作为下属，临场反应肯定有两种：一是我接还是不接？二是接或不接，我该如何回答？
（1）“接还是不接”的问题。如果你刚和领导建立这种关系时，你的选择空间就比较大，可接可不接。本来领导对你也是在初步认知中，沟通表达上出现“断点”，情有可原，领导在调整认知印象的时候，对你也没啥太大反应。
假若你早和领导建立了这种信任关系，那么你的选择空间就很局限了，几乎只有“接”的份，就看你如何进行回答了。
（2）如果你不接，也就是将问题抛开，你可以这么回答：
【话术推荐】：
“非常感谢领导对我的信任，进入单位后，一直想努力进步，几乎将自己的所有精力和时间都投注到了工作中，与同事都没有任何交流了！”
【话术分析】：
（1）感谢领导对你的信任，这是你首先要向领导的表达的一层意思。
（2）侧面婉转地引开话题，告诉领导你的工作状态，卖力工作，是为了晋升提拔，侧面还向领导表露出了你想进步的想法。
（3）婉转地向领导解释，你因为全身心地工作，与同事几乎没交流。
