法定數字貨幣(DCEP):雞肋還是機會?

上週是熱鬧的一週。

去年下半年就“呼之欲出”的中國法定數字貨幣(DCEP)和扎克伯格難產的天秤幣(Libra)都有重磅消息流出,引得銀行圈、支付圈、鏈圈、幣圈、詐騙圈都激動不已,甚至股市也誕生了概念股。各色圈子對DCEP的熱烈反映,顯然是嗅到了發財的“機會”,但亦有一些專業人士潑冷水,認為在當下高度發達的電子支付環境下,DCEP不具有改變格局的潛力,實屬“雞肋”。

DCEP究竟是機會,還是雞肋?

01—面對C端,DCEP確實有些雞肋

毋庸置疑的是,DCEP就是錢,就是人民幣。這意味著沒有人會討厭DCEP,但也同時意味著沒有誰會平白無故的給你DCEP。無論是發工資還是收受賄賂,你收DCEP、收現金、還是收到微信支付寶裡,價值是一樣的。在花錢或投資理財時候同理,無論是買包子、大保健,抑或是買理財,100塊DCEP和100塊的現金或微信零錢,能買到的包子、保健項目或投資收益率也是一樣的。

“DCEP的功能和屬性跟紙鈔完全一樣,只不過它的形態是數字化的。對它的定義翻譯過來就是“具有價值特徵的數字支付工具”。

——央行數字貨幣研究所所長穆長春語

既然收錢、花錢、投資和現在的支付工具都一樣,為啥我要用DCEP呢?微信\支付寶它不夠香嗎?

有人解讀DCEP將像微信\支付寶當年顛覆現金和刷卡統治的支付市場那樣,顛覆當前的移動支付格局,這一想法過於簡單了。

移動支付能夠取代現金和刷卡,和刷卡當年能夠取代部分現金支付的邏輯是一樣的,即支付載體變革帶來了支付交互環節便利性的提升

現金只能手遞手交易,掏出現金、數現金、收現金、找零等環節繁瑣、緩慢、容易出錯;刷卡則取消了數錢、找零環節,掏卡也比掏現金更方便,在大額交易時尤其如此;移動支付更進一步,取消了掏卡(拿錢包)的動作、和收銀員交互銀行卡的動作、甚至輸密碼的動作。

而支付交互環節便利性的提升,核心的依賴是支付載體的改變,從一張張的紙幣,到一張薄薄的銀行卡,再到現代人的器官之一——手機。

DCEP的支付載體是什麼?只能是手機。

支付載體不變,這就意味著較之於微信\支付寶等電子支付產品,DCEP在支付環節的便利性上並無法提供顯著的改進。

法定數字貨幣(DCEP):雞肋還是機會?

圖片來自網絡

上週曝光的內測信息也印證了這一點,DCEP亦基於APP提供支付服務。儘管在二維碼支付之外,內測圖片看到了“碰一碰”的支付方式,尚不確定是基於藍牙還是NFC的。但是無論是哪種支付方式,都是基於手機進行交互的,在手機這塊戰場上,二維碼、NFC、藍牙三種技術在支付場景上曾經有過交鋒,戰爭的結果早已非常明瞭,那就是二維碼完勝,證明二維碼是手機作為支付載體時最佳的解決方案。就算DCEP採用NFC或藍牙等支付技術,只要支付載體仍是手機,就註定了它無法成為更優的解決方案。

當然,DCEP有一些特性優於微信\支付寶,比如國家信用背書、匿名性、支持雙離線,但是這些特性都不足以起到顛覆的效果。

對老百姓而言,在爆雷之前,大家是不會覺得阿里或騰訊的信用靠不住的,而且在備付金集中存管後,支付寶、微信裡的錢已經基本等於央行信用了。對於匿名性,關鍵是如何讓有匿名支付需求的人相信DCEP是匿名的,這已經不是技術或者產品能解決的問題了。至於雙離線支付,發揮作用的空間本身就極其狹窄,更何況5G已經來了,這可是萬物互聯的時代。

總而言之,單就對C端客戶而言,DCEP並無足夠的吸引力。更何況微信\支付寶已經基於移動支付建立起完善的金融生態,越來越多的人習慣於將越來越多的錢放到微信\支付寶裡,錢在誰那兒,肯定是用誰支付了。即使動用行政力量將部分居民收入以DCEP的方式發放,人們還是會將DCEP轉存到微信\支付寶裡。

02—面向B端, DCEP或有重大機會

支付不僅連接著C端,更服務於B端。服務於B端的產品想要獲得成功,要麼是能夠幫助B端賺更多的錢,比如廣告業,要麼是能夠幫助B端降低成本,比如自動化技術。

我們來看看商戶收錢環節B端的成本是如何構成的。拋開微信\支付寶個人收款碼採取的免費策略以及費率優惠政策不談,對於以商戶名義接入微信支付或支付寶的商戶,標準的費率均為0.6%每筆,且T+1日到賬。意味著商戶每收到10000萬元,就要向微信\支付寶付60元的手續費,並且交易後的第二個工作日才能拿到錢。

法定數字貨幣(DCEP):雞肋還是機會?

微信商戶收單服務費情況

當然,微信\支付寶在實際執行時,制定了更靈活的收費政策,手續費的高低與商戶規模、類型、結算週期、信用卡\借記卡等因素有關。微信\支付寶收到的60塊錢手續費也需要再向下游的服務商和上游的清算機構和銀行分傭。

可以說,商戶收錢環節的手續費,養活了一串的產業鏈。那麼問題來了,DCEP能減少商戶收錢的手續費嗎?

回答這個問題之前,也就必須先回答為什麼現在商戶需要向微信\支付寶付手續費。

商戶向微信\支付寶付的手續費,叫做“收單服務費”,微信\支付寶的角色在法律上叫收單機構。收單的原始含義是客戶在商戶側籤個委託銀行付款給商戶的單據,銀行憑藉這些單據將客戶的錢付給商戶。發展到現在,收單已經實現了全流程的數字化,微信\支付寶幫助商戶建立數字化收款的系統,並將客戶放在銀行卡或微信\支付寶餘額的錢劃撥給商戶。沒有微信\支付寶這類收單機構,商戶就沒辦法接受客戶用微信、支付寶、銀行卡等數字化的支付工具付款。收單服務費就是商戶接受收單服務的對價。

收單服務手續費其實包含了微信\支付寶的成本和利潤以及微信\支付寶需要支付給上游機構的費用,上游機構包括了清算機構(如銀聯、網聯)和髮卡銀行,其中髮卡銀行的費用大概包括了製作銀行卡、攬儲營銷、人力投入、搭建和運行系統等成本和必要的利潤。

法定數字貨幣(DCEP):雞肋還是機會?

商戶收款手續費需覆蓋產業鏈各個環節的成本和利潤

以借記卡為例,按照國家發改委、人民銀行《關於完善銀行卡刷卡手續費定價機制的通知》,髮卡行的手續費上限是0.35%,清算機構的手續費上限是0.0325%,假設微信支付寶向商戶收取0.6%的手續費,那麼可以看到商戶手續費的構成是這樣的:

法定數字貨幣(DCEP):雞肋還是機會?

那麼,商戶接收DCEP時,可以不需要收單服務?

理論上是可以的。

數字貨幣區別於電子貨幣的關鍵就是脫離了賬戶體系,直接用代碼代表貨幣價值。數字貨幣從用戶付到商戶,只需要兩個錢包間的數字加減即可,不存在向髮卡機構請求付款的環節,自然也不存在清算的概念。商戶只需要註冊數字貨幣錢包即可無障礙收款,無需收單機構提供服務,實時到賬,每一筆交易都清晰且記錄無法篡改。

但這隻根據數字貨幣的理論推導出的,因為我國的法定數字貨幣採取何種技術路線尚未公佈,DCEP在多大程度上消除了收單服務暫時還無法確定,但是確定的是DCEP確實“不需要賬戶就能夠實現價值轉移”。另外一個好的跡象是在移動支付的發展過程中,電子支付的自動化程度進一步提升,收單機構的角色已經出現消解、弱化的趨勢。如果DCEP能夠更進一步,降低商戶收款的技術門檻,確實有可能無需收單機構服務即可實現資金結算

數字貨幣儘管可能消除收單的環節,並不代表整個交易過程免費,因為數字化服務必然需要算力,提供算力即存在成本,比特幣的交易手續費即為了補償礦工的記賬成本。DCEP也不可避免的存在算力成本,除非國家財政全額承擔,否則也勢必需要向商戶收取。另外,從曝光的信息看,DCEP仍主要以銀行賬戶餘額兌換,雙層運營體系下銀行的角色也未明確,這意味著髮卡銀行的成本是無法完全避免的,但可能會有所降低(無需制卡、系統運行簡化等)。

DCEP相較於當前以微信\支付寶為代表的支付結算方式,有機會通過取消收單機構、清算機構的參與,降低髮卡行成本而降低商戶收款的成本。曾有媒體報導,前央行副行長蘇寧表示採取數字貨幣的好處在於去中介,

支付成本預計會將降至原來的十分之一。DCEP能否真正降低如此之多仍有待官方揭曉答案,但即使這個答案不是十分之一,是五分之一,那也將是極具吸引力的重大機會。

03—從雞肋到機會, DCEP不會一帆風順但終將啟航

假設在理想的情況下,DCEP能夠顯著降低商戶收款的成本,形成對B端的機會,但是如何改變對C端的雞肋狀態呢?畢竟用戶沒有意願持有DCEP,商戶再怎麼歡迎也無濟於事。

如何讓用戶有意願持有DCEP,是DCEP面臨的最大障礙。

中國互聯網最不缺的就是撬動C端的手段,那就是燒錢。但是人家燒錢那是為了壟斷市場,收割更大的利潤。國字頭的DCEP顯然不適合這麼幹,雖然央行手裡有的是錢,但是花錢的方式可就嚴格的多了。再者,燒錢—壟斷—漲價這類資本家的操作手法,也不符合法定數字貨幣的氣質。

DCEP採取雙層投放的設計,一定程度上為商業化地打開C端保留了空間。據公開信息,四大銀行、運營商、微信、支付寶都將成為面向公眾投放DCEP的渠道。其中微信\支付寶具有充沛的能量和成熟的經驗去經營C端,但是DCEP卻與其收單業務和支付賬戶存在利益衝突,是否有意願去真心推廣DCEP要打個問號。而不缺錢、不缺資源的四大行顯然成為了DCEP的推廣的頂樑柱,但是四大行近年來在移動支付領域的成績也著實乏善可陳,指望其在推廣DCEP時突然打通任督二脈也不現實。

儘管DCEP有希望大幅降低商戶收款的成本,但是並代表其可以在商戶側就高枕無憂了。一方面,對於廣大的街邊小店,微信\支付寶的個人收款產品已經打到了0手續費,DCEP總不可能倒貼手續費吧。這些街邊小店服務著廣闊的人群,它們不能用DCEP付款將顯著影響DCEP的使用體驗。另一方面,DCEP如果通過取消收單環節降低商戶手續費,勢必觸犯現有收單機構的利益,而收單機構恰恰對商戶有很大的影響力,如果不能化敵為友、為我所用,依靠“法償性”去強推DCEP也未必會一帆風順。

面對國內支付市場的現狀,DCEP一個可能的機會是藉助其在B端商戶側的優勢機會,反推用戶側的普及。要相信真正能為經濟社會節約成本的產品,市場會給出解決方案。

DCEP的目標不僅僅是為國人增加一種支付選擇,還承擔著保護自己的貨幣主權和法幣地位的重任。歷次DCEP信息爆出的時間點,與Libra公開其最新動向都保持了驚人的同步。扎克伯格在美國國會聽證時,也將中國的數字貨幣作為假想敵刺激國會的大佬。DCEP不僅要抵禦Libra這類數字美元衝擊人民幣,當走向國際時,也勢必會遇到美元和數字美元的阻擊。但放眼全球,有實力與美元一戰的,還有誰?

面對國內兩強相持形成穩定格局的支付市場和境外強大的美元體系,DCEP如何破局突圍,讓我們拭目以待吧!


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