作為很多年（daling）的hr，我面試過很多人，也問過無數次這樣的問題。以下內容均來自於真實案例。
我：可以聊聊自己的缺點嗎？
如果求職者微微一笑，告訴我：
“我最大的缺點就是執著，認準一個事情，就有不達目的誓不罷休的勇氣，最終大概率可能碰壁……”
“我最大的缺點就是太善良了，太容易心軟了……”
“我不會管理自己的時間，老喜歡在公司加班，長期而已身體吃不消，導致身體條件越來越差……”
Blablabla
……
以上種種說法，我心中一中午的飯都能給吐出來，我讓你說自己缺點，難不成你就這樣變著法的誇自己，是在藐視我的智商嗎？
相信我，不要去耍這些小聰明，不管你是不是覺得自己真的很聰明，這樣的行為，只會讓面試官鄙視你，不夠坦誠。一次面試中，這個戳蓋下去，必然不是一個好事。
這是小聰明，還有一些不太聰明的。
“我最大的缺點是智商和情商不在同一水平線，情商相比智商，差很大一條線。”
“做一件事情沒有太多耐心，這可能是我最大的缺點，一件事情，我很難長期堅持下來。”
“之前因為工作壓力的問題，我離職了，我覺得我在抗壓這事上，還是有很大缺陷的，這可能是我最大的缺點”
……
以上這些回答，真的實誠的令人髮指。
難道你不知道，你的這些缺點是直接影響工作效率的，這麼耿直，不是自己把自己推火坑嗎？
1
首先，我們先從源頭來理解下，面試官為什麼要問這個題？
首先，這就是面試官埋的一個坑，連明面上的友好都懶得保持。缺點，自評，還是在面試官的面前。這些衝突的因素都聚集在一起，其實能看出來很多問題。所以我每次問候選人這個問題的時候，我都內心在壞笑。
陷阱拋給你了，而且我明確告訴你是個陷阱。比起直接掉坑裡，還是心虛的避開問題不繼續面試，面試官更想看的是，你怎麼利用自己的智慧，來巧妙的避開它，完成面試。所以這不僅是一個問缺點的題，更是一個面對困境和陷阱，考驗你應變能力處理的題。
讓我來仔細分析，幫你完美的解答這個問題。
一場面試，面試官考察的點，由深入淺的，主要考察你以下以下的方面：三觀，性格、思維方式、技能、知識。
有一個著名的模型，叫做冰山模型，冰山以下的部分，是三觀、性格、思維方式等等，以上的部分，是你的技能、知識。冰山以下的模型，是先天和後天結合的結果，而冰山以上的模型，是你後天的學習和訓練來造就的。
對於水下的這三點，因為涉及了遺傳，先天條件等因素，是很難改變的。而你的冰山以上的知識和技能，是通過學習和持續的訓練，可以完善和改進的。
所以針對這個模型，你在談論自己缺點的時候，應該有著自己的安全線，你的安全線在哪裡，這你應該清楚。
首先，三觀和性格，這種很難改進的缺點，儘量閉口不談，因為這種因素一旦影響效率，公司會第一時間評判去留。接下來是思維方式，儘量也避開，這種的訓練難度很大。剩下是知識和技能，我覺得可以適當談談。這個是通過糾正和點撥，是可以完全改進的。
但是，知識和技能不是完全安全的。如果你面試的是一個金融行業的數據分析崗，你說你數學技能不行，這不是生生打臉嗎？
所以說，冰山上也不是完全安全的。記住，即使在知識技能兩個模塊，也有針對崗位不可逾越的雷池。這個題，聽著是不是很過癮？
所以說，這個題為啥是大家的必殺題，每家公司都問。
2
接下來，我要告訴大傢俱體怎麼說。往高處說，朝著自己所在層次較遠的能力缺陷來講。
假如有100個士兵，同一時間入伍，那麼，最先當上排長的那個人，最大秘訣是什麼？
一定是執行力。把自己想成領導的左右手，把領導交代的事情，都一百分以上的完成，最大化的完成領導交付的任務，這一點能做到。排長應該就是你。
那麼成功晉升為排長，之後呢，需要再進一步呢，又該從哪裡突破？假如同時有20個排長，為什麼晉升的是你？這個時候，你更主動的協同，有意識的打破工作邊界，承擔更多的責任，同時把這些做好，不但從平級進行溝通和協調，包括上下級，顯示自己的革命熱情。恭喜你，你可以上升一步，到團長了。
如果說，有10個團長，那麼10個團長的晉升，又該怎麼選？
a團長自己單兵作戰強，b團長理論知識豐富，c團長領導力好，d團是整體作戰能力最強的。團長不但要自己給力，還需要培養人，需要有給力的下屬，整個團隊的結構處理得當。
一群人的光芒，肯定比一個人的光芒來的更猛烈些。所以恭喜這位團長，他可以榮升成為將軍了。
將軍必然是萬里挑一的，這個級別的軍人，需要做的事如何讓有限的資源發揮最大化。他已經不需要每日的操練和演練了，他的重任，就是如何整合資源，如何排兵佈陣，最大化的發揮人力物力，是他的首要責任。
那麼將軍之上呢？大元帥。為什麼古代有將軍打仗狠厲害，最終還是難逃一死。因為他缺少了大局觀的視野，並沒有完整的替自己的老闆（皇帝）考慮。
這個例子，其實是為了分層次的將各個階段的職場人需要的能力講出來。執行力、協同合作能力、領導力、戰略思維、大局觀。那麼缺少戰略性的眼觀呢？那是老闆的事情。
當然，並不是說每個階層只需要這項能力就ok了，只是這個職場階段的側重點在這裡。
那麼回答這個問題的經典答案就來了。如果你是一個基層崗位，那麼你面試的時候，就可以這樣說。“我執行力很強，領導交代的事情我都認認真真的力求最好，不過，相對來說，我缺乏對宏觀市場的把控，對市場大環境的感知不是很敏銳。如何站在更高的維度看問題，這點我還需要加強。”
第二點，往遠處說。這個相對比較簡單了，就是找一個和本職專業不太相關的技能說起。
假如你想應聘一家地產公司的會計崗位，你可以說：“這麼多年，我一直在做財會的工作，一直在這個方向上不斷的提升自己。所以，對地產行業的相關信息和業務知識不那麼精通，不過我一直關注於地產行業的風向，也在不斷和行業內資深人士瞭解，加強這塊的學習。”
3
最後，談一下說話的方式，就是俗稱的語言包裝。講述缺點，可以赤裸裸的講述，當然，也可以經過細緻包裝，比較柔和的說出來。
例如以下的內容：
1）我的不足是，我的大局觀不夠。
2）我覺得我的執行力夠強，但是就是在行業知識和大環境觀察上，有待學習。
第一點乾巴巴的說出來自己的缺點，但是第二句雖然是同一個意思，前面加一個自己的優點，再加上立足點和學習態度，明顯好很多了。
雖然現在求職大環境不行，在面試的情況下，沒必要把自己擺在一個低人一等的姿態，大家其實都是相互考量的，不卑不亢的回答即可。
