浙江第七感美容美髮全年營業額2000萬。通過學習運用老師講的破點理論和資本拆分，沒花一分錢，又新開了8家店，短短9個月時間營業額突破了9300萬。
他是怎麼做到的呢？
一、把提成全部都給技師！
正常情況下，一般美容美髮店給到技師的提成，可能是五五分成或者是四六分成，但是蔣勇敢老師的店裡面是把提成全部給技師！這個其實是一個對內的免費模式。我們說免費模式，也許我們經常會想到的是對顧客免費。但是，反向思維，讓我們內部人對內免費。這個我們聽起來簡單，可是你們有想過通過另外一種思維方向去開啟我們的大腦細胞，反過來如何對內免費嗎？
二、通過耳語營銷來擴大影響,吸引技師來應聘。
大家都在傳播第七感的技師可以拿到自己所有業績的提成，也就是說所有技師做了多少業績都全部歸他們技師本人。那麼，在這個城市的其他技師是不是要過來應聘？你過來應聘我怎麼判斷你的技術優劣呢？那麼，我有三天的試用期。這三天的試用期裡面的提成是不用給他們的 。那麼，這是不是就沉澱了勞動力？我們再來反思一下，平常的時候，我們充卡總是去想著沉澱資金。那麼這裡沉澱的這些勞動力是不是也是價值？我們再去拓展一下我們的思維，除了勞動力的價值可以沉澱，資金價值可以沉澱，我們還可以沉澱的有哪些價值呢？這也是一個思維方向，你的店、你的企業你的平臺可以沉澱什麼有價值的東西？
三、打造品牌影響力。
我們在學習壹玖系統課程的時候，老師告訴我們要打造品牌影響力。那麼，通過海選理髮師進行PK，最後能留下來的是不是很有榮譽感？這樣品牌就樹立、傳播了起來。也就是說，要想找最好的造型師，就在第七感。這個定位就幫助美髮店定位了一個高端客戶群體。通過海選理髮師，也將我們的產品給定位了。那麼，我們再想一下，袁老師在講買雞精送汽車方案，是不是也給廚師長榮譽感？給了他們一個榮譽也打造了自己在這個行業的影響力呢！
四、設備、場地的使用需要交押金。
經過海選出來比較厲害的理髮師，一個月的業績有三萬，按5：5提成比例，理髮師每月拿到提成有一萬五左右。在我的美髮店，你美髮師的三萬元業績，我全給都給你了，你每月拿三萬，我要求你交一個月的錢在我這裡面當作押金，行不行呢？一個人交三萬，那麼請問，每個理
