面試預測題解析 | 司長對你草擬的發佈會材料不滿意,怎麼辦?

公選王發佈一道2020煤監局遴選面試預測題:司長對你草擬的新聞發佈會材料不滿意,你怎麼辦?此題是一道衝突應急處理類題,你會怎麼作答呢?

公選王遴選網問題:

夏司長安排你草擬一份關於某煤礦事故處置的新聞發佈會發言材料,你準備好了,但在會議前一天處長告訴你說夏司長對發言材料不滿意,可又沒說具體對哪裡不滿意。你怎麼辦?

【公選王測評維度】工作矛盾衝突應急能力

【公選王破題思路】回答此類題目應該按照“化解矛盾、速決問題、承擔責任、下不為例”的原則,圍繞“主動積極想辦法、真誠溝通重結果”來進行作答。

【公選王解析參考】

安全生產大於天。此時召開新聞發佈旨在信息公開、引導公眾輿論、避免信謠傳謠、樹立政府形象,此次新聞發佈會事關人民群眾的重大關注關切,事關煤礦事故的處置的輿論氛圍,事關政府部門的公眾形象,事關政府的公信力,處理不好很有可能陷入“塔西佗陷阱”。因此,我將本著秉持冷靜謙虛、速決問題、推進工作的原則來處理。

第一,冷靜對待,自查修改。遇到這種情況我會提醒自己冷靜,快速核對發言材料,自查問題。是否由於發言材料內容出現了錯誤和偏差?或是其他環節出現了失誤?如果確實有明顯失誤,則儘快提出解決和彌補方案,加班加點在發佈會前修改更正後馬上交領導審定,盡全力糾正問題,完善發言材料,確保發佈會現場效果。

第二,及時溝通,誠懇認錯。及時與有關處置專班溝通工作進展和細節,總結提煉有關做法,及時與處室領導溝通,誠懇的向領導請示請教,瞭解清楚夏司長不滿意的原因。如果是文字材料表述不到位,就及時請教修改,如果是數據不準確,必須馬上核實精準,確保萬無一失。要主動承認自己工作中做得不細緻的地方,待領導情緒穩定後,恰當時機誠懇認錯,總之要做到謙虛謹慎,努力做到事交我辦請放心、文經我手無差錯。

第三,深刻反思,總結教訓。木桶效應告訴我們,一隻木桶盛水的多少,並不取決於桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。發佈會結束,我將對本次工作中自己存在的不足深刻反思,舉一反三,吸取經驗教訓;同時努力提升個人的業務能力,幹工作前多詢問領導意見,避免信息不對稱,力爭高質高效地推進各項工作,避免類似情況再次發生。

【加分金句】:

安全生產大於天。

陷入“塔西佗陷阱”。

木桶效應告訴我們……

事交我辦請放心、文經我手無差錯。

【公選王知識拓展】

新聞發佈會需要注意些什麼

一、會議主持人要充分發揮主持和組織作用,以莊重的言談和感染力,活躍整個會議氣氛,引導記者踴躍提問。當記者的提問離開會議主旨太遠時,主持人要善於巧妙地將話題引向主題。會議出現緊張氣氛時,主持人能夠及時調節緩和,不要隨便延長預定會議時間。

二、對於不願發表和透漏的東西,應婉轉地向記者作解釋,記者一般會尊重組織者的意見的。如果吞吞吐吐,反而更會使記者追根問底,造成尷尬局面,甚至記者會因此發表對企業不利的報道。

三、不要隨便打斷記者的提問,也不要以各種動作、表情和語言對記者表示不滿。即使記者的提問帶有很強的偏見或帶有挑釁性,也不能激動發怒。這時應表現也一定的涵養,以平靜的話語和確鑿的事理給予糾正和反駁。

四、遇到回答不了的問題時,不能簡單地說不清楚、不知道、我不能告訴你等。應採取靈活而又通情達理的辦法給予回答,避免引起記者的不滿和反感。

五、所發佈的消息必須準確無誤,若發現錯誤應及時予以更正。

六、同時要開場時一定要介紹清楚自己的身份,應以當前所給材料角色為主。

(公選王歐陽老師解析)


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