有哪些越早知道越好的人生經驗

1 任何事,只要你接受就不痛苦。你不接受, 就會一直痛苦。學會接受無法改變的事實,是成年人的第一課。

2 好人比較麻煩的一點是被人佔便宜,卻抱著無所謂的態度,以為這是謙讓,大度。這是愚昧和軟弱啊。我們可以不去計較,但是要有堅定的態度,而且要讓對方清楚。

3 認為人生僅僅有物質,資源,背景這些現實 的東西,這是一種極端。認為人生僅僅靠激情,勇氣,信念就可以活得好,這也是一種極端。其實虛實相生才是人生真相。在“由虛生實“的過程中,以下幾點尤其需要注意,特別是對於男孩子:1.不討好2.不自憐自棄3.不封閉自己,限制他人,要保持開放

4.職場路上,怕的不是起點低而是有天花板,怕的不是速度慢而是目標不清晰。

5 善言者並不是演講比賽得過什麼獎,辯論賽多麼牛逼。而是通過和對方交流,短時間內可以正確識別並判斷對方類型,然後寥寥數語就可以解決問題的人。

6 每個人都傾向於認為自己是正確的,正義的,哪怕做的不是人做的事情,也會找種種理由合理化自己,證明自己是不得已的,是可以被原諒的,這樣才會心安。

7 一個人真正長大,一定會經歷幾個撕心裂肺的瞬間,和三觀的一次次顛覆,在這之後,開始自愈,最終學會看破不說破,知世故而不世故,溫柔對待這個世界的好與不好。

8 成年後,你的所有進步都來自於面對那些你讓你敏感,痛苦,迴避的地方。

9 “軸”是槓精,情商低,想顯示自己。“滑”是好處都歸自己,壞處都推給你。“弱”是什麼都不懂,不能指望有幫助。

10 完全不信任與無條件信任都是極端,有條件,有限的信任才是成熟。

11 一般來說,注意細節,注意別人感受,說話很委婉,揣摩人心的大都是保守派,心胸不會開闊。改革派一般都相對大條一點,不會理會一些細枝末節的事情,很多時候也比較強勢,粗暴,直接。

12 給你一個從來沒有學過,沒有接觸過的東西,然後讓你在規定時間做出來。你一臉懵逼的接下來,然後硬著頭皮去搜模板,資料,最後做出一個慘不忍睹的東西。被上級挑各種刺,說各種不行。你很痛苦,然後就各種改。經驗就這麼積累起來了。誰都一樣,沒有捷徑。能力的提升都是一次次的趕鴨子上架的過程。

13 男人好色,女人慕強是真理。優勝劣汰,適者生存。

14 狹隘,保守的破局之道,在於多元化。

第一,忍著不同意見,哪怕人家罵你,嘲諷你,不去針鋒相對。如此,你才不會自動屏蔽不同的聲音。

第二,多去接觸不同層次的人。你會發現相同的事情,很多人會有截然不同的看法。

第三 別人說你的時候,不要立刻去爭論,解釋。一定要先緩一緩,比如說“你說的有點道理,讓我再想想”。首先,基本上沒人聽你說什麼。其次,你立刻去爭辯,解釋。人家直接把你定性為心胸狹窄。哪怕道理,邏輯你都是對的,你去爭論,解釋,你百分百輸。哪怕你道理邏輯,解釋,你都是錯的,你只要不急著爭論,辯解,你百分百贏,贏在心胸,口碑。

第四,不要想著去拴著別人。要敞開大門,開放。開放是最上等的無形之鎖。你不開放,害怕別人和你爭,從心態上你就輸了。

15 趨利避害,喜歡美好的事物,這是人性。一個銷售不要覺得自己真誠,實話實說就夠了,那是天真。真而不好,無人問津。你要清楚你的任務是把東西賣出去,要清楚自己是做什麼的。不只是銷售,每個人都是這樣。

15.5#最近很多小夥伴私信向我提問關於職場規劃,轉行,情感戀愛,人生迷茫之類的問題,很多問題相似性很高,為了方便統一回答各位,我建了一個微信群,方便天南地北拼搏打拼的兄弟姐妹諮詢、嘮嗑、學習、相親(づ ̄³ ̄)づ一起成長

16 巨嬰和雙標是絕配,我可以對你不負責,但是你要對我負責。

17一份好的工作是男人的生命線。撐起了他的眼界,生活,尊嚴與精神深度。決定了他是碌碌無為還是舉足輕重。

18 很多初創企業都被銷售坑死了 。第一種死法是銷售磨洋工,隨便跟你說拜訪了什麼什麼,騙你。然後三個月走人(人家只想做三個月,也沒指望提成)。第二種死法是銷售把資源攢在自己手上,肥了自己,虧了公司。解決方法就是:1 要每個員工寫拜訪日記,並記錄詳細的記錄你今天拜訪的公司,人員姓名,時間,地點,對方的特質,聯繫方式。寫在EXCEL上,每週發給公司。2 建立回訪機制。公司可以抽查拜訪日記,打電話去驗證是否有真實拜訪。一旦發現造假,格殺勿論。很多問題其實不是業務問題,其實本質上是管理問題。

19 這個世界的機會很多,不要追機會,而要成為一個機會追你的人。你去追機會,機會廢了,你也廢了。但是如果花幾年時間,前期打好基本盤,也許不會暴富,但是你一輩子都不缺機會。

20 級別越高的人,聽他說話越不能聽表面。他們說話一般都很不會直接。要看他無意識提到的東西,他的表情,肢體語言,沒說的部分。和經理訪談,和黨委副書記訪談,和董事長訪談,完全不一樣。

21 要上進,但是不可激進,更不可以冒進。

22 我想找個對我好的=受過情傷

我慢熱=對你沒感覺

只說“愛你”不加一個“我”=我不愛你

要會識別愛情中的謊言

23你對自己好,就會變得更出色,在別人眼裡,就更有價值。而你對別人付出太多,自己就會變得更薄弱,你的利用價值完了,也就完了。所以,別老想著取悅別人,你越在乎別人,就越卑微。只有取悅自己,並讓別人來取悅你,才會令你更有價值。

24走出過去的關鍵在於你要是一個有未來的人,一個正向循環的人。注意是“是”,不是成為。

25 處於大爭之世,要會爭,不然別人怎麼跟你混?看你怎麼爭?爭什麼?是替自己爭還是替部門爭,身邊人爭。

26有人說我不愛錢,我愛的是有趣的靈魂。這比直接談 高明,談錢多俗氣啊,格調不高。談有趣就不一樣了,會讓人感覺你不重物質。但是其實有趣的靈魂是靠錢和時間堆出來的。一個物質貧瘠的人自卑都搞不掂,談何有趣?

27《華嚴經》說“心如畫工師,能畫諸世間”。你不相信自己可以考上好學校,你就不會去報,你百分百考不上。你不相信自己可以找到更好的伴侶,以為離開對方就活不下去,你就委曲求全,成為舔狗。你不相信自己可以找到更好的工作,你就一邊抱怨一邊在公司混吃等死。你不相信自己可以當老闆,你百分百不會去創業。想都不敢想的人,一開始就輸了。

28 情侶本該互相扶持,互相包容,然而現實中大部分卻是互相嫌棄,然後分道揚鑣。人無完人,要想一生一世一雙人,自省,包容與堅毅是雙方都必備的素質,只要有一方不具備,戀情都難以善終。

29 錢真的是個好東西,不然你那拿什麼來證明自己呢?諸如才華,人品,很容易被人懟打嘴炮,華而不實,但是收入不會。所以各位都好好賺錢,讓那些懟你的人無話可說。

30 如果你一事無成,再多溫柔也是廉價的!——這話不分男女。人對於另一半的需求,一半來自情感,一半源自虛榮。你之所以被深愛,除了感情上的付出,一定還是值得被仰望的。能力是永遠開不敗的魅力。你的優秀,值得被寵。 ​​​​ —— 蘇芩 ​​​​

31 人緊張的時候應該放鬆卻會下意識的使力,越使力越糟糕。

32 如果一個人從很柔弱變得很強勢,那她一定經歷了很多不堪。

33 如果只是為了一個結果,人就會為了結果想走捷徑,迷失了規律。其實最重要的不是結果而是對規律的掌握。沒有掌握規律,結果就算是好的,也是暫時的,守不住。人最重要的是對掌握規律的執著,而不是對結果的執著。

34 人生上半段,一般女強男弱。女人只要年輕漂亮,就容易嫌棄另一半沒用,不是男人。人生下半段,一般男強女弱。男人只要事業成功,就容易嫌棄另一半年老色衰,容易出軌。見過不少年輕的夫妻,老婆仗著自己年輕漂亮,碾壓丈夫的自尊,等到了中年,丈夫事業有成就開始報復。。

35 對於好的東西,要敢想也要敢要。要相信自己配的上。你不相信自己配得上,你就永遠配不上!王侯將相寧有種乎!

36 你只有把事情學會了,掌握了,熟練了,才會氣勢如虹,才不會畏畏縮縮,放不開。

37 老師重要,教練更重要。老師負責的是指導理論,教練負責的是實際操作中的改變,告訴你具體的細節,對結果負責。

38 親密很多時候等於輕蔑,意思就是越親密的人之間越容易看不起對方。所以法家刻意強調距離,刻意強調保持等級,保持威嚴。

39 你不需要所有的人知道你,瞭解你。讓關鍵的人知道你,瞭解你就夠了。

40 現在創業的門檻遠遠高於二十年前。如果沒有在一個行業有深厚的積累,特殊的資源,靠譜的團隊,基本上就是交學費。大學畢業,創業幾年,還債幾年,歲月匆匆,中年一晃而至。沒有積累,沒有穩定工作,被迫做底層工作還債,沒時間學習,職業競爭力進一步削弱。人生悲劇從此開始。如果畢業去一家知名企業,做十年成為高管,年薪五十萬,資源,人脈,團隊都有了,成功率極大提高不說,就算失敗,也可以迅速恢復元氣。人生不要急,慢慢來,先做好一個士兵,不要一上來就稱帝。朱元璋當年用“高築牆,廣積糧,緩稱王”九字真言,得了天下。可惜現在好高騖遠,不踏實的人太多,高估自己的人太多。媒體還吹捧這些人,認為這些人有夢想,有勇氣,簡直可笑。

41 在喜歡你的人那裡,去熱愛生活。在不喜歡你的人那裡,去看清世界。

42 那有什麼天生的成熟,不過是久病成醫罷了。

43 沒有運氣其實是好事情,上天會逼著你用實力掙屬於你的東西,可能不夠快,但是一步一步,走的很踏實。

44 很多人一生碌碌無為,不是因為能力,更多是因為心力。人的願力決定事業的起點高低,人的能力決定事業的快慢,唯有人的心力可以決定成敗。一開始一腔熱血,一堅持亂七八糟,一困難立馬投降。這樣的人,如果找人創業,或者與人合作,都是不負責任的。感情上也一樣。

45女人絕對不會因為你對她好就愛你,對她太好只會讓你看起來無聊,娘娘腔,不夠男人。若即若離才會讓她越陷越深,孔夫子也說女人,近之則不恭,遠之則怨。

46出軌的,變心的人會愧疚嗎?不會的。即使會也是暫時的。人的自我保護機制會讓對方挑剔你的缺點,無限放大,然後說服自己變心是因為你不夠好而不是自己不負責任,水性楊花。


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