肅州區市場監督管理黨工委:堅持兩手抓 持續推動非公經濟黨建從有形向有效轉變

近年來,肅州區非公經濟組織黨建工作在區委的堅強領導下,堅持改革創新,圍繞本職抓組建、立足實際抓規範,非公經濟黨建工作實現了從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉變。至目前,全區已建成非公經濟黨組織143個,覆蓋企業253戶,非公經濟黨的組織覆蓋率達到了73.3%、工作覆蓋率達到了100%,黨組織在非公經濟組織中的政治核心和政治引領作用顯著增強。

肅州區市場監督管理黨工委:堅持兩手抓 持續推動非公經濟黨建從有形向有效轉變

強化壓力傳導,層層落實黨建工作責任。始終牢牢扭住責任制這個“牛鼻子”,堅持上下貫通、各方聯動、齊抓共管的工作格局,確保非公企業黨建工作抓得住、推得動、落得實。建立由區委組織部、區非公和社會組織黨工委牽頭抓總、協調推動,市場監督管理黨工委具體抓落實的工作機制,理順管理體制,強化推進落實。每年制定下發非公經濟組織黨建工作要點、黨建責任清單等文件,召開專題工作會議安排部署,全面理清任務,靠實工作責任,通過持續加壓、層層推進,形成了齊抓共管、合力攻堅的良好工作局面。同時,將非公經濟組織黨建工作列入各級書記抓基層黨建工作述職評議考核內容,進一步強化各級書記抓非公經濟黨建工作的主責主業意識。

肅州區市場監督管理黨工委:堅持兩手抓 持續推動非公經濟黨建從有形向有效轉變

精準施策推進,全面擴大“兩個覆蓋”。牢牢抓住非公企業黨組織組建這個最緊要、最基礎的工作,精準施策抓組建、清空殼、促覆蓋。一是抓源頭組建。在企業登記註冊時,認真採集信息,因企制宜研究制定組建方案,把好入口關。二是抓單獨組建。對經營規模較大,職工人數較多的,通過找黨員、聘黨員、選派黨建指導員等方式,單獨組建黨支部127個。三是抓同業共建。緊密結合企業生產經營實際,對行業特徵明顯或行業關聯性強的非公經濟組織,採取行業聯建形式建立行業黨組織6個。四是抓區域聯建。對大量分散在園區、街道社區、商業街區,黨員數量少且流動性大的非公經濟組織,採取片區統籌模式,聯合建立區域性中心黨組織10個,以網格化方式實現全覆蓋。五是抓掛靠組建。對經營規模較小、穩定性差、暫時不具備單獨組建黨組織的,引導其掛靠地域相近企業黨組織。2019年以來,先後撤銷整合“空殼”黨支部15個,調整規範聯合黨支部8個,新建黨支部7個。

肅州區市場監督管理黨工委:堅持兩手抓 持續推動非公經濟黨建從有形向有效轉變

創新方式方法,力促兩個覆蓋從有形到有效轉變。著力解決非公企業黨建最基礎、最迫切的問題,在發揮非公經濟黨組織作用上出實招、用真功。堅持非公企業黨組織建一個、強一個、領一片的工作目標,健全完善非公企業黨建聯繫包抓、分析研判、專題彙報、督查指導、定期通報等制度機制。深入組織開展“雙找雙培”活動,引導黨員主動亮明身份,積極發揮作用,近兩年來,先後從優秀黨員中培養經營管理、生產技術能手261名,從企業骨幹中培養髮展黨員83名、入黨積極分子158名。深化先鋒興業行動和“三崗聯創”“三亮三比”“鐵人先鋒”等創建活動,將黨建工作與企業發展融合,把黨建優勢轉化為競爭優勢,推動黨的建設與企業發展同頻共振。2019年,全區各非公企業黨組織創建“黨員責任崗”1723個,推薦評選“黨員示範崗”282個、黨員先鋒崗46個,累計整頓轉化軟弱渙散黨組織11個。

肅州區市場監督管理黨工委:堅持兩手抓 持續推動非公經濟黨建從有形向有效轉變

堅持持續用力,夯實黨建基礎保障。加強陣地建設,堅持黨組織建設和活動場所建設同配套、共推進,採取“業主籌建、部門助建、黨費促建”的辦法,全區80%的非公企業黨組織活動陣地達到了“六有”標準。加強人員配備,通過選派黨建指導員,一對一精準指導,確保非公經濟黨組織有人管、管得住、管得好。2019年全區共為非公經濟黨組織選派黨建指導員143名,有力促進了非公經濟黨建工作提質增效。加強經費保障,各非公企業按職工年度工資總額的1%列支黨建工作經費,區委組織部全額返還非公企業黨費,積極協調解決非公企業黨建工作經費32萬元,對黨建工作開展較好的黨組織給予獎勵和補助,做到有錢辦事,為非公企業黨組織開展工作提供了有力保障。(來源:來源:區市場監督管理黨工委)


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