連鎖六大系統

一、頂層設計

1、戰略

①戰略定位

4C定位---產品、客戶、交易場所

②發展戰略

先盈利後擴張、先擴張後盈利、邊盈利邊擴張

③競爭戰略

目標聚焦、成本優勢、別具一格、關係結構

2、商業模式

①盈利模式

主營業務盈利、副營業務盈利、控制供應鏈盈利、其他衍生盈利

②拓展模式

直營、加盟（特許加盟、託管加盟）、收購（收購、兼併、整合）

③管控模式

戰略管控、操作管控、財務管控

3、單店模式

①開源

②節流

二、運營系統

1、標準化

①總部

選址、組織體系、店面SI體系、品牌打造、建店開店

②分部

區域經理、分公司體系、加盟體系

③終端門店

店長、物流、財務、商品

2、複製

①核心競爭力複製

②工具

聲像化的培訓教材、培訓手冊的建立

③關鍵崗位複製

低成本、大批量複製、特殊性複製、神的複製

3、執行

①高效的督導組織

②流程設計

③制度規範

④工具到位

16種督導工具

4、督導

①評估考核

②督導標準

③督導系統的持續改善

⑤文化

小編今天有點忙，就先寫了連鎖運營六大系統中的2大系統，如有幫助請關注我，持續更新~~

【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。

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