今年大家都覺得生意不太好做，那麼接下來我們站在商業的角度，我們一起來分析一下，看看這麼多年下來，我發現廠商一直沒有變，顧客一直沒有變，真正變來變去其實是交易結構。
生產廠商首先第一種模型叫傳統的交易模型，商業模式變化主要發生在中間流通環節，如果你今天想開始做商業模式，就必須跳開工廠之外思考問題，設計還中間流通環節設計完商業模式由工廠來辦公，這才是正確的邏輯。
生產廠商流通環節的一種叫傳統的交易模型,傳統的交易模型是什麼呢?就是從生產廠商到省代接著到地級代理,再往下到縣級代，縣級代接著再到門店,門店最後到顧客,那麼最後的交易變成是這樣的結構:廠商50塊錢生產出來的產品找到了省級代理，給到省級代理的價格是70塊錢,地級代理是90塊,縣級代理是100, 店裡賣給顧客兩百四十塊,傳統做生意是不是這樣的一種交易環節。
這個時候有做連鎖的跳出來了。這個人做連鎖連鎖的跳出來之後他說搞這麼費勁幹嘛,我這是一個連鎖總部接著這是我們連鎖總部下面的各種門店，那麼交易環節就變成你50給我,我總不能70出去,門店140塊出去賣給顧客，所以傳統的跟連鎖在一起,一般都被連鎖的打得滿地找牙。
接著另外的一種又跳出來啦,不是搞連鎖的,搞直銷的人出來了,做直銷的人說，你們都把所有的錢給掙走了,其實所有的商業環境當中最重要的一個角色就是消費者,結果所有的消費者一點好處都沒有,所以他說交易環節要改成這樣,第一這裡是顧客再到顧客再到顧客,最後再到顧客,你覺得做直銷的產品賣得便宜還是貴?很貴,但是他們的貴是這樣的,賣掉最後也是240 ,可是中間五十到兩百四之間的一百九就在中間流通環節,顧客自己相互之間分掉了。所以原來是被連鎖的掙走了,被代理商掙走了這些呢,是顧客自己掙走了的,所以你願意推廣願意分享，你們也都能掙錢,這是直銷的模型。
接著另一種跳出來了---電子商務 ,直接出來拉一個平臺,接著再從平臺賣給了顧客，那麼這個就叫電子商務，那麼電子商務怎麼做呢?電子商務-樣透過中間的這個平臺賣給消費者,很抱歉的事情是，今天的電子商務其實跟實體店跟連鎖比價格也不便宜啊。但是錢被誰掙走了?被平臺掙走了! 進場費、扣點、推廣廣告費、各種運營成本一堆出來,然後被他掙住了。
今天又有一個跳出來了一微商 ,微商出來了,微商是什麼交易模型呢?微商的交易模型其實跟傳統是一樣的,從50到70到90到100 ,最後賣給顧客也是240 ,所以你有沒有發現微商的產品賣得其實也不便宜,所以微商的流通模型跟傳統一樣也是層層加價 ,所以我說微商的交易模型首先是傳統,接著他再利用直銷的方式顧客轉介紹顧客, 另外又利用電子商務的互聯網傳播模型,所以實際上微商是今天這個時代一種新的流通渠道，所以我說你不用對微商過度的鄙視,也不要對微商過度的吹捧,在我們看來都屬於一樣,是一種新的交易模型而已。
分配的方式改變了,不管你怎麼想，我們綜合分析下來,我們認為傳統的連鎖的、直銷的、電子商務的、微商的這五種類型,在今天這五種交易模型都是並存的,改變的是什麼?
改變原有的交易結構，把原有的利益分配重新調整，所以你會發現廠商其實沒有變過，顧客沒有變過，改變來改變去就是改變了中間的交易環節，注意他交易環境，所以在這裡你要讓我推薦到底哪一種比較好，我倒覺得未來啊，未來啊可汗各業都會微商話又不一三，你可以不用去做微商，但一定要去學習微商的裂變和微商的傳播速度，接下來真正有本事把微商和連鎖兩個一結合，這個就厲害了，如果未來還會買一下平臺化運作。那麼那個微商就很厲害了。
在移動流量紅利枯竭的後電商時代，社交電商迎來了集中大爆發。
這個被譽為中國互聯網最後紅利的戰場，不僅湧現了最快上市的電商平臺，同時產生了數家GMV過100億的平臺，雲集、好衣庫、靠譜好物、今年先後完成了新一輪融資。
沒有人敢再忽略這個戰場！！
而更重要的是，逐漸被炒熱的市場，隨著巨頭的加入和垂直、細分平臺的崛起，社交電商的增速也逐步放緩。
與此同時，新的玩法也在不斷湧現，社區電商和O2O相結合、尾單和庫存的銷售、自營商品的升級等。
簡單來講，社交成色即平臺用戶之間社交關係的強弱，具體到社交電商而言，則指用戶和商品產生鏈接時涵蓋的社交關係強弱，商品的社交分享本身存在社交意味，也是善養源強調的社交核心。
善養源社交新零售採用的是去中心化的傳播渠道，把不同的人在相同場景下的相同需求匯聚起來，讓整個電商從傳統電商“物以類聚”的時代，轉型社交電商“人以群分”的時代。
通俗點說，其實改變了整個電商體系中銷售前端的模式，在前端發生變化的同時，供應鏈也隨之發生變化，商品的性價比大為提高。
2019，社交電商將迎來空前爆發，儘管行業中巨頭林立，但把握社交電商的關鍵要素，“先社交、後電商”才是正確打開方式。
