四年前，周某人因為盜竊電瓶車被抓。
面對“好手好腳為何不打工”的提問，周某人不知道是出於自尊還是真實想法，他說出連珠“妙語”：
打工是不可能打工的，這輩子都不可能打工的。
做生意又不會做，就是偷這種東西，才能維持得了生活這個樣子。
進看守所就像回家一樣，在看守所裡的感覺，比家裡面的感覺好多了。
裡面個個都是人才，說話又好聽。超喜歡在裡面。
因為他接受採訪時過於淡定從容，又加上這些話語過於驚人，網友感受到他似乎在嘲弄命運，紛紛為他的不羈而感動。
就這樣他的這段語錄照亮了很多網友的寂寞人生，有人把他的語錄從網絡上摘抄下來當成自己的座右銘，有人用他的照片當頭像，有人把他當成精神信仰，把他原本的名字抹去，給他冠以新的尊稱——竊·格瓦拉。
老竊並不知道這一切，直到前幾天老竊刑滿出獄。
據說監獄門口，迎接他的是數十家網紅孵化公司，手拿合同等著他簽約。
300萬簽約費、直播提成、定製開發...
老竊自己都沒想到，四年前自己的那句“打工是不可能打工的“竟然夢想照進現實，如今不僅不用勉強維持生活，而且還可以搖身一變成為大主播，坐收禮物和平臺分成。
雖然現在還沒有看到他的直播，但是老竊出獄這事情已經上了3次微博熱搜。可以預見的是，這樣一位話題人物，首播肯定人氣爆棚，賺個盆滿缽滿。
直播帶貨作為當前最火爆的雲經濟，早已被前輩們證明，潛力巨大。
錘子科技創始人羅永浩4月1日首次電商直播，便斬獲了超過4800萬人觀看，累計帶貨超1.1億元的好成績。
第二次直播為湖北帶貨，帶貨43萬件，直播銷售額4000萬。這幾乎等同於一箇中型企業一年的銷售額。
而直播的投入，只需要一個攝像頭、一張桌子、幾張圖片，甚至比《口技》裡表演者的“一桌、一椅、一扇、一撫尺”都要簡單。
不得不說，直播帶貨這種新的銷售模式，帶來的收益性價比高得多。
前幾天，格力董事長董明珠談直播賣貨，說要堅持“線下模式”，不想讓門店人員失業。但是今年第一季度格力電器的業績下滑程度卻讓人震驚——歸屬於上市公司股東的淨利潤為13.3億元至17.1億元，同比下降70%至77%。
早在2019年第一季度，擅長線下運營的格力就被美的超越，屈居第二；而線上市場上，格力更是丟盔棄甲，不僅比不過頭名美的，第二名也被奧克斯搶了去，令人心驚的是——格力線上銷量甚至都不到奧克斯的一半！
當然，格力的失利有多方面的原因。不想讓眾多門店人員失業而堅持的企業家精神也確實讓人讚歎，但是線上不肯擁抱直播帶貨這種新模式的策略顯然是招敗棋。
尤其是2020年，開年遭遇新冠疫情，全國線下經濟被同時按下了“暫停”鍵。眾多企業和商家紛紛轉型線上，開始了雲銷售。這時候如果還固執己見，保守行事，那麼業績也會毫不留情地給你重重一擊！
更何況，直播這個新形態是資本和市場的選擇，是移動互聯網時代和靈活用工模式相結合的產物。
直播等雲經濟的商業化，是靈活用工逐漸取代傳統用工模式的開始。
靈活用工降本增效的特性使很多企業轉危為安，也使很多“打工是不可能打工的”自由職業者挖到了第一桶金。
這時候企業不抓住靈活用工的風口，固步自封，就是為自己挖坑。
選擇合適的靈活用工平臺，在新的經濟形態下，就是給自己增加砝碼，讓自己多了依仗。
好得靈工是一家眾包、靈活用工一站式全生態SaaS平臺，目前好得靈工平臺可以實現批量辦理個體工商戶還能批量年報批量註銷，我們不僅可以給企業提供了長期的人力資源服務，還可以為企業提供崗位外包、勞務派遣、靈活用工等全方位的人力資源服務！
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