Carson9448
在海外市场，尤其是美股。一旦在财务上出现过瑕疵，那么市场和机构对你的态度与信任程度会大打折扣。要是出现了造假的恶劣行径，一键拉黑永世不得翻身。这种严格的监管态度是资本市场能长期稳健发展，良币驱逐劣币的根本制度；
在海外市场，一旦发生这种惊天的“诈骗案”，除了面临SEC监管的惩罚，还需要面临美国大律所的严惩——号召股东集体诉讼，起诉公司与管理层。所以这种局面千万不要想着接飞刀，抄底，这都是要人命的。
君子不立危墙之下。
尊重商业常识。有些大v“吹捧”民族之光，是真的把管理层、消费者和年轻的韭菜投资机构带到沟里去了。做生意都是要挣钱的，真以为都像罗老师一样“交个朋友”吗？去年三季度瑞幸还独创了“门店盈利法”的财务手段，震惊市场。原来广告投放、营销费用等都可以剔除出整个门店的盈亏表中。
天才啊！
不要急于求成。瑞幸在过去2年多里的光环是什么？最快融资、最快扩张、最大咖啡店，拳打星巴克，脚踢资本市场。神州系的创业背景令人感叹——原来线下能力这么重要。回过头一看，神州系成功过么？陆老板在资本市场的名声...呵。
我国过去4-5年轰轰烈烈的这批创业先锋中，瑞幸不是第一个倒下的，也不会是最后一个倒下的。归根结底，一家企业想不想做100年，大家还是看得出来的。不管是一级还是二级，不要那么韭菜好么，名声是一辈子的。
瑞幸必定破产。除了巨额的诉讼赔偿，供应商是不会再发货了，并且应付账款都要被挤兑。员工工资还发得出么？哦对了，关门的那天，记得商场的租金付掉，该付的钱和费用付掉。以及你的死亡完全是你自己在刀尖舔血，千万不要怪大环境。
花又开好了4
在没有咖啡文化的中国来说，传统咖啡代表非星巴克莫属，而以互联网咖啡为代表非瑞幸咖啡，连咖啡莫属了、
两个月前，连咖啡宣布2019年初将在北上广深，杭州等一、二线城市的核心区域陆续开设50至60家形象店。2月27日，它就被爆出在春节前后关闭了北京、上海多家门店。春节前北京又门店60多家，但现在只有20多家店了。由于咖啡销量不好，且因拖欠咖啡豆供应商货款出现资金链困难。而关闭的店面中，甚至不少都是闪开闪关。
具有相同或者相似商圈的门店，已经被"优化"掉
连咖啡官方回应称针对不盈利和早期不符合品牌要求的店面，在春节前后完成了一轮店面调整，这轮调整优化了30%-40%左右的咖啡站，多数是处于负毛利状态和品牌形象欠佳状态，且以同商圈的重合店为主。但实际覆盖范围只损失了5%左右，影响并不大。
任何传统行业与互联网结合时，补贴是一定要的， 比如外卖行业，比如网约车行业，咖啡行业也是不能例外。烧钱获取流量，是互联网行业众所周知的事情。去年年底连咖啡一直在做各类团购、拼团、买赠促销的活动，但消费者并不如想象中忠诚，优惠力度变低，订单就会下滑。再加上竞争对手瑞幸咖啡也处于疯狂扩张和疯狂补贴之下，抢走了一部分线上客流，而且竞争对手不缺钱，连咖啡就显得有些捉襟见肘。
连咖啡回应中还说到："优化门店"的目的也是考虑到盈利，"保证公司重新回到盈利状态，做好过冬准备。就目前情况来看，二季度连咖啡将重新回到盈利状态。"而且公司正在准备新一轮融资，将在今年4月前宣布。公开资料显示，2014年底，连咖啡拿到未公布数额的A轮融资；2016年4月，宣布完成由华策影视领投的B轮融资5000万元人民币；2018年3月12日，完成1.58亿元B+轮融资，由启明创投领投，高榕资本跟投。
连咖啡最大的问题在于团队并非专业化团队，特别是研发和核心技术团队缺乏咖啡和饮品的相关技术背景，这导致连咖啡后期缺乏创新，没有爆款新品推出。再加上去年下半年开始过度补贴市场，推出的咖啡钱包等业务大量透支了后续的业绩。
而互联网咖啡的后起之秀瑞幸咖啡可以说亚历山大了， 烧钱补贴， 瑞幸咖啡显然比连咖啡还不差钱。瑞幸定位"咖啡+O2O+新零售"模式，盯准写字楼白领这一用户群， 并且匹配了星巴克不具有的外卖服务。
目前瑞幸咖啡开业的1700家，门店都是自营，即人工成本，店面成本，运营成本都需要大量资金，以及全方位渗透的广告投入。
瑞幸咖啡CEO钱治亚就曾表示过，瑞幸的用工成本(薪资)相比同行更高。据相关报道，瑞幸挖走星巴克北京市场约1/7的员工，部分高端手冲店甚至1/4的员工被挖走。相同岗位，瑞幸付予高于星巴克三倍的工资。
其中的广告销售费用，瑞幸咖啡投放起来也是完全的不心疼了。只要瑞幸在某个写字楼开了店，附近所能覆盖的用户都能看到瑞幸在微信端投放的广告。而且瑞幸还请了汤唯、张震作为代言人，其广告片更以分众电梯媒体为主，覆盖主要城区写字楼和社区。
除此之外，瑞幸从影视大咖于北京国际电影节上，人人手持一杯小蓝杯；入驻北京、广州车展；开通故宫店和奔驰总部店；成为北马和中网的官方指定咖啡品牌；世界机器人大会上机器人制作咖啡；到在腾讯总部的"刷脸"取咖啡等，瑞幸对于广告的投放力度全无顾虑。 在去年七月份时，钱治亚曾表示，已投入包括广告费用，销售费用，补贴等已经耗费10亿
其实中国咖啡市场并未出现爆发式增长，然而瑞幸和连咖啡裂变式的开店，和爆炸式的营销和补贴， 并没有打开市场，只是加剧存量市场的竞争越来越激烈，加上不断有新的国外咖啡品牌进入中国，多方鼎力更加明显。
小蓝杯瑞幸咖啡已经烧钱十亿，连咖啡关店3成，生命不息，烧钱不止，互联网咖啡还能走多远？这是个值得思考的问题。
言子謝食记
这几天都被瑞幸咖啡刷屏了，但有说LK割美国韭菜的，有说LK国货之光的，有说LK发生咖啡挤兑的......股票暴跌是因为财务做假，这个对企业的影响真的很大，失去了民众信任，也许就难股市有很好的表现，至少短期内是这样。但我个人认为，毕竟LK的咖啡是真的，产品是真的对吧？那股票暴跌会不会引起他的实体店大量关闭？我觉得这个还是要看他的商业模式是不是经得起考验。做为零售从业的人，LK上市的时候就引起了大量的关注，他的产品策略、市场定位、营销手法等一系列的操作真的是很成功的商业套路，“10个月开店1300家，瑞幸咖啡究竟做对了什么？” 这篇文章对LK的模式写得比较全面，可以参考。了解他的模式之后，我们会发现，其实LK并不是一家实体的咖啡零售公司，这一点与星巴克有本质上的不同。基于这一点，股票事件，应该不会导致LK一夜之间大面积关店的情况吧。当然，除了上面说的，这背后还有什么因素影响，外界不得而知，希望他能挺过去吧。
