用户65957123650
首先创业公司得看你原本资源有多少，如果资源少，身为老板的你，前期既是老板，也是采购，还是财务，身兼多职；
如果本身资源丰富，得好好筹划每一笔投入与支出的资金，现金流入是业务回款，如果存在账期，具有不确定性，应该根据历史数据计算回款率，按一个月30天或者60天，视自身情况而定。
现金流出分为固定性和变动性，这很好理解，顾名思义；变动性指税金和报销支出等…
编制现金流动预算按（固定性）（变动性）这两个环节就可以了，如果公司缺钱先砍掉变动性支出，在缩减固定性支出。
Robert外贸运营
您好，我是退役老兵罗锦威，10年的互联网从业经验，多次实体店经营过来人[祈祷]团队经营爱好者，很高兴回答：创业型公司如何管理现金流？这个问题，以下是我的解答，希望对您有所帮助！
规划千万遍，不如行动。
实践是检验真理的唯一标准。实践了，你才知道你做的事情是否正确，是否能长久实现效益。
实践+方法+时间+坚持+努力=成功。
无论任何创业，都没有容易的。但只要你去做，总会有成功的概率。
祝你好运常伴，天天开心！
有疑问可留言✌️也欢迎在评论区交流。
我是 感谢关注🙏🙏🙏\n
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罗锦威
现金流需要创业者自己盯着！
这个财务真的帮不了你，再好的会计也只能帮你整理过去的记录，但创业者需要的是未来的支出和收入预测，这个数据在刚起步的初创公司里，能把握的只有创业者本人，就算是合伙人也帮什么不上大忙。
其他的财务报表可以先不看！
但是现金流一定要做，而且要每天都更新。不仅是工资房租纳税等日常开销，比如有个合同，预测到款日期是什么时候，这个也要计入未来的现金流。如果项目有延迟，那么还得重新预测到款日来同步现金流。
现金流不仅是成本和销售额！
收入包括营业收入，贷款收入，融资收入，预付收入，只要是进钱的都叫做收入，在现金流的概念里面是没有区别的。那么支出也一样，买一把办公椅和买入生产材料，都必须是投资行为，没有一分钱可以用于消费。
那么现金流到底具体怎么做？
工具上怎么效率高怎么来，当然建议至少用个EXCEL来管理，如果有更好更熟悉的工具，或者甚至是纸质的账本都是可以的，不要太纠结于工具本身，首先要突破从无到有的这个点，做了就会知道你真的离不开它。
