2月關閉五成門店,名創優品為“自救”開始拓展線上社群

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2月關閉五成門店,名創優品為“自救”開始拓展線上社群
2月關閉五成門店,名創優品為“自救”開始拓展線上社群

今年,突如其來的新冠肺炎疫情給了實體零售業“當頭一棒”,疫情期間,線下客流減少,而以線下門店為主的名創優品1月份業績下滑了30%,同時,在2月份關閉了全國50%的門店,業績下滑了95%。 為了“自救”,名創優品開始拓展線上社群業務。

近日,中國商報記者來到位於北京市西城區越都薈商場的名創優品店內,發現店內客流稀少, 音響循環播放著希望客戶加入線上社群的廣告語。 記者就此諮詢了該店店長,其表示,最近公司在發力線上業務,掃碼加入名創優品社區微信群可以獲得不定期優惠。

2月關閉五成門店,名創優品為“自救”開始拓展線上社群

△北京市西城區越都薈名創優品門店

從商業邏輯來看,名創優品以門店為核心拓展客群,通過店員不定期在群內發放優惠券來增強用戶黏性。配送方面,該店員表示,門店與順豐達成合作,五公里內採取同城配送,五公里外採用快遞,如果是同城配送,可以做到在下單後兩小時內送達,購物滿一定金額,可以免收快遞費。

有聲音質疑,名創優品以線下體驗式場景為核心競爭力,在發展線上商城後,會削弱這樣的優勢。一般而言,線上商品會比線下便宜,從而讓線下門店失去優勢。

然而,記者發現,為了避免上述情況,名創優品在優惠商品的定價策略上花了“小心思”。店員告訴記者,門店針對線上線下制定的優惠方案並不統一,以當前的優惠商品為例,線上漫威產品有五折優惠而線下沒有,線下毛絨公仔有“買一贈一”的活動而線上沒有。因此,消費者不論是在線上下單,還是在線下購買,都能獲得一定的優惠,同時,由於優惠政策的差異,線上購物並不完全能替代線下,線下體驗優勢依然存在。

2月關閉五成門店,名創優品為“自救”開始拓展線上社群

△名創優品微信商城“漫威單品”打折海報

值得注意的是,名創優品CEO葉國富近期還表示,要將95%以上的產品定價控制在29元以內,同時,新開發產品的價格下調20%-30%。在降價以外,名創優品還準備繼續拓展海外市場,並將今年新開門店數量從600家上調至1200家。

壓縮了原本就已經很低的商品價格,如何保證利潤?“在當前的環境下,現金流的優先級要高於利潤率。”葉國富表示,全球化開店有助於分散風險。當局部發生危機的時候,可以調整市場策略,不至於全盤打翻。他透露,在今年1、2月,國內市場業績受挫時,名創優品海外市場增長近30%;從3月起,國外市場業績開始受到影響,而國內市場已逐步恢復增長。

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