自“百日攻堅創效”行動以來，臨盤作業區聚焦提質增效，針對項目部和作業班新體制新機制，以嚴格標準化施工運行，不斷完善質量管理體系，全面打造“放心安全質量，舒心環境質量”的作業現場。
攻堅行動中，作業區各項目部結合工作要求，全面落實標準化施工在班組中紮實推進，利用送班會、宣傳欄、石化通等形式宣傳貫徹標準化操作和質量管理制度，強化引導員工立足崗位，守住“安全質量紅線，環境質量支撐線”，嚴格把好各項質量關。
臨五作業項目部通過在班組間開展“標準化知識學習”、“質量小常識每日一問”、“質量標準回頭看”等活動，進一步提升全員質量意識，營造人人關心質量、人人執行標準的良好氛圍。並圍繞安全環保、質量管理等方面開展隱患自查自改活動，及時排查工作中存在的短板和不足，制定相應整改措施，徹底消除“低、老、壞”現象。臨七作業項目部針對各班組人員技術素質參差不齊的情況，把提高人員素質和操作技能作為實現提高質量管理的突破口，理論與實踐相結合，項目部人人學標準、班班用標準，施工中均勻塗抹絲扣油、標準使用小滑車、勻速下放管柱等施工操作更加規範，消除了人為質量隱患的發生，確保了施工工序的一次合格率，同時，上井榦部加強日常現場檢查。
作業區用實際行動貫徹“質量永遠領先一步”的管理方針，對標準化施工、質量管理始終常抓不懈，以踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任，全力助推“百日攻堅創效”行動提質提速提效。
分享到:
