离开赛道不到两年时间，王健林就杀了个回马枪。
2018年万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。文化产业收入占集团比重达32.3%。
离开赛道不到两年时间，王健林就杀了个回马枪。
5月15日，万达再宣布与沈阳市政府签订全面战略合作协议，协议约定万达集团将在已完成投资250亿元的基础上，在沈阳再投资800亿元，建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。
这是万达今年以来，公开宣布的第四个重大投资项目。在此之前，该集团已在甘肃、延安和潮州公布了其重大投资计划，几宗投资的合计总金额达1500亿。庞大的万达王国在短暂的瘦身之后，又开启了新一轮扩张。
1500亿投资文旅城
与2017年“卖卖卖”的基调不同，2019年万达开启“买买买”的节奏。
从4月11日宣布投资甘肃以来，万达陆续投资延安万达城、潮州文旅项目。5月15日，万达再宣布与沈阳市政府签订全面战略合作协议，协议约定万达集团将在已完成投资250亿元的基础上，在沈阳再投资800亿元，建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。
其中，大型文化旅游项目占地4000亩，包括文化旅游城、体育公园、度假酒店群等内容；国际医院建筑面积约40万平方米，包括医疗、康复、康养等内容，将由国际医院管理团队和技术专家管理运营；国际学校将引入中小学教育品牌，打造12年一贯制寄宿学校；5个万达广场位于沈北、大东等区域。
此次万达集团在沈阳的投资体现两大特点：第一，不是单一项目，而是一揽子投资；第二，聚焦现代服务业，补齐沈阳服务业短板，特别是国际医院和国际学校。
万达集团董事长王健林在出席签约仪式时表示，万达集团大规模投资沈阳，首先是看好沈阳的未来发展。沈阳经济现在已从谷底回升，呈现出良好的发展态势。特别是沈阳市提出积极建设国家中心城市，创造了更好的发展机遇。其次，沈阳投资营商环境发生深刻改变，现在沈阳市委市政府大力招商引资，服务热情周到，效率极大提升。沈阳市政府和万达集团的战略合作从谈判到签约，只用时一个月，而且双方约定今年三季度开工建设，创造了“沈阳速度”。第三，万达已在沈阳持续投资18年，开业6个项目，在沈阳的全部投资项目都赚了钱，在沈阳运营的商业和酒店效益也不错，这些都坚定了万达投资沈阳的决心。
在沈阳之前，万达于5月9日宣布与潮州市政府签订全面战略合作协议，在文旅、体育、影视、会展、演艺等领域展开合作，万达将在潮州投资“五个一”项目。而再往前的4月18日，延安万达城启动。官网显示，这一项目是集爱国主义教育、民俗文化体验、旅游休闲度假于一体的红色文化旅游超大型综合项目，包括红色小镇、军事乐园、冰雪乐园、冰舞剧场、大湖秀、度假酒店群等内容。
回归之路怎么走
文旅城只是万达回归之路的一个缩影，在文旅之外，万达高调宣布重返足坛。4月29日，万达宣布建设大连足球青训基地，要按照国际一流标准打造，总投资20亿元。同一天，万达同时宣布与大连市政府签订战略合作协议，万达每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校，支持10所基地校开展国际少年足球交流。
在2018年万达年度工作总结中，王健林表示，2018年万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。文化产业收入占集团比重达32.3%。文化集团不仅规模中国最大，在世界也排在前列，经营质量很好。
体育产业则得到了王健林的特别赞赏。他表示，体育产业收入大增，全年收入88.3亿元，同比增长22.9%，同时在中国继续落地顶级赛事。
在体育之外，万达还特别提出新文旅公司收入2.7亿元这一情况，王健林褒赞了东方影都的开业和兰州、延安万达城的签约。同时，大健康产业历时3年的探索之后，先后与英国、亚洲等企业洽谈合作，决定了目前的商业模式，即引进国际顶级医疗体系，创新大健康产业新模式。
从2018年的工作报告中能清晰读懂王健林的思路，他将在文化和体育领域大展拳脚。而这一切都得益于万达手中握有大笔现金：从出售文旅城和酒店之后，万达手中就握有超过1500亿元现金流，巨额的现金让其有了再投资的能力。
从目前万达布局来看，商管集团、文化集团、地产集团、投资集团之中，商管集团所持有的万达广场被王健林称为现金流的主要来源，伴随着金融牌照、酒店、文旅城、海外项目的流失，万达帝国能变现的板块也就只剩下万达广场。
通过出售酒店和文旅城，万达收获大量现金流，下一步则必须要持续扩展能为集团带来现金流的项目，而文旅城无疑是最佳选择。
