出品｜人民電競
作者｜王思奇
編輯｜Kevin
題圖｜被訪者提供
4月21日是WE戰隊成立十五週年的紀念日。在紀念日當天，WE官方發佈微博為自己“慶生”：
“十五年的時光，人們如流水般來來去去，卻給我們留下了太多太多難以磨滅的記憶。感謝陪伴我們感受過各種情緒的大家，你們見證了我們的從無到有，我們會努力地做到從有到優，讓每一位愛我們的人在說起‘我們WE’時，是驕傲自豪的。”
與此同時，作為WE的隊內元老兼創始人之一SKY也發佈朋友圈表示感慨：“我們戰隊已經15年了，又讓我回想起15年前還是在上海的一個網吧裡的成立儀式，感恩電競！”
在十五週年生日之際，《人民電競》採訪了WE的這位代言人SKY，和他聊了聊WE創立時的往事。
以下為對話實錄。
《人民電競》：蓋哥你好，在十五年之際，你的初步感受是什麼？
SKY：我在得知的時候也是當時一愣，都沒想到過我們已經十五年了。我還記得剛成立的時候剛好是05年我第一次奪得WCG冠軍的時候，但這麼多年彈指一揮，時間已經過去了這麼久。當然現在很多年輕人們都以為WE是從LOL時代開始的，其實不是的，我們已經有十五年的歷史了。就在不久前的4月22號我們戰勝ES當天晚上，我們幾位創始人和WE的老隊員們，若風、微笑和Joker一起吃了一次夜宵，聊了聊天，回憶了很多往事。說起來在去年我們還舉辦了十四週年的活動，但是今年因為種種原因就不舉辦了，一方面因為疫情的緣故，另一方面也是因為成績並不是特別理想。
《人民電競》：現在回頭看，WE這麼多年過去了，你印象非常深刻的事情都有哪些？
SKY：我是從WE最早到至今都在隊內的，在最早War3那些隊友們的時候非常難忘，我們也是為WE最早拿到冠軍的隊員們。包括那次WC3L，我們是一起奔赴德國，拿到了這個寶貴的戰隊賽冠軍。這麼多年間，隨著時間的推移很多項目和選手的更替，隨著09的加入我們做過DOTA1和DOTA2的戰隊；LOL時期，若風這一代人的奪冠到退役……十五年以來，讓我無法忘懷的事情太多太多了。
《人民電競》：十五歲的年紀，這對WE來說意味著什麼？
SKY：對WE來說是很慶幸我們還活著，而且還是很健康的活著。雖然這期間我們經過了很多遊戲項目、甚至同一項目新老選手的更替，但我們還一直堅持到了現在。我是覺得十五年只是一個開始，就像Zax說的，我們希望WE可以做成一個百年俱樂部，那麼後面這些年，我們應該如何去走好將來的路，這就要從老闆到員工都要去不斷的學習以及接觸新的東西，也是我們在未來這段日子將要去著重思考、落實的問題。
《人民電競》：個人角度來說，WE這些年對你的改變是什麼？
SKY：我個人剛來WE的時候是個20出頭的小夥，現在我已經35歲了，所以WE給我的感受是很深很深的。從最早做選手開始，WE給我帶來了相應的榮譽，也給我帶來了收入、粉絲的支持以及社會影響力，這些讓我可以有能力去照顧自己的家人。而到現在我轉型做老闆，在增長閱歷的同時，拓寬了我的視野。與此同時，這些年間WE也教會了我很多東西，比如如何去做好俱樂部、在管理好好選手的同時，去幫助他們實現夢想。與此同時，我也認識到了很多優秀的粉絲們，這其中不乏有很多朋友加入到WE的家庭來，攜手來為WE的成長貢獻力量。
《人民電競》：WE剛成立的時候是什麼情況？你現在想起來，印象最深刻的是什麼？
WE的三位創始人（自右至左）：SKY、King、Zax
SKY：最早成立的時候是05年，當時是Zax、King以及我們當時的老闆rendeyq，他們想組建一支War3項目最好的俱樂部。而我作為當時中國最好的選手之一，於是他們找到了我，與此同時還有ShowTime、Dayfly等等以及很多知名的中韓選手。於是在05年4月21日這天在上海成立了WE。但那時候大家都很艱難，我記得各位工資都很低，而我是中國選手中薪水最高的，有4000一個月——這個數字在當時來看已經是不可想象的高薪了。現在想起來，其實當時也沒想過我們當時匆匆成立的這傢俱樂部，如今可以做到現在這麼久。事到如今，俱樂部經歷了很多變更，雖然吃了很多苦但也收穫了很多榮譽和成績……可以說WE是從艱苦歲月，一路走到現在。
《人民電競》：從選手到老闆，這期間你身份的轉變是什麼？
SKY：這個轉變的過程，我認為既是必然的，也是被迫的。我從98年打電競，直到05年拿到世界冠軍，這一路都是在行業內，那麼在退役後我做戰隊也就是順理成章的事情，所以說是一種必然。在2010年左右的時候，我們曾經遇到過一次最大的危機，當時WE已經發不出來工資，戰隊也瀕臨解散。而我當時作為最高工資的選手，就主動提出不拿工資，一起咬著牙把戰隊的危機扛了下來。其實在最初的那幾年，我們都是虧錢在做著俱樂部，當時的我也是被迫的一個過程。後來算是經歷風雨過後，大家得以一直這樣走過來了。
《人民電競》：在經歷職業選手生涯之後，轉型當老闆管理隊伍的過程是否順利？
SKY：在我做選手的時候，其實可以什麼都不用管，尤其War3是個人項目，那麼我只要打好自己的比賽就可以。但是後來做老闆的時候，需要考慮的事情會變多，思考的事情也變多了。比如需要考慮戰隊是否盈利、如何盈利；給每個隊員發的薪水是否公平；和隊員多交流和溝通，關注他們的各方面成長等等。對於俱樂部的管理者來說，我們看選手都感覺像自己的孩子一樣，有責任去照顧他們，不讓他們走彎路。同時在俱樂部的層面上，選擇項目也是非常重要的一點，因為這有關我們未來即將走哪個方向的道路。總體來說，雖然在做俱樂部管理的過程中有過很多辛苦，但是當看到俱樂部可以收穫成績、粉絲們的讚譽，那時候的感受，也是以前我做選手的時候感受不到的。
《人民電競》：WE現在有多項比賽項目，那麼這些年我們對於項目的選擇和組建過程中有什麼故事嗎？
曾經WE的項目以單人為主，圖中多為War3、星際2的主力選手
SKY：我們的創始人King他看項目非常準確，這方面他的功勞更多一些。舉個例子，2010年前後，在LOL剛推出的時候我還看不懂這個遊戲，而他就已經在玩了，並且一手組建了我們的LOL俱樂部。這些年間我們WE選擇項目基本是非常準確的，但是也曾經走過一些彎路的，比如當時的DOTA俱樂部，在當時雖然有大酒神的加入，但是還是比較遺憾沒有走到最後。這其中也包括星際2等等。
我們目前有英雄聯盟、王者榮耀、穿越火線和平精英、爐石以及王者模擬戰這些6個項目，我個人目前負責和平精英和王者的多一點。
《人民電競》：十五年來的風風雨雨，WE曾經或現在面臨的生存經歷和經驗都是什麼？
SKY：其實做一傢俱樂部就像開創業公司一樣，很多時候考慮的頭等大事是如何活下去。在此之外，就要思考這傢俱樂部可以做多久、未來的路要怎麼走等等。那麼為什麼Zax可以說出“百年俱樂部”的說法，就是因為他對此是深信不疑的。那麼如若想成為一家歷史悠久且健康的俱樂部，第一點就是隊伍要做好的商業化運作，像做公司一樣，需要有好的合夥人、公司可以保持盈利、保持健康。那麼另一點，就是隊伍需要一個堅持的信念，WE最初從一個網吧走到了至今的狀態，是少不了全部人員的堅持和努力以及各界各方的支持的。十五年間，我們見證了中國電子競技的發展，也正是這些讓WE走到了今天。感謝中國社會的發展，給予了WE成長起來的機會，感謝粉絲，感謝各方的支持。
