魯網5月6日訊只爭朝夕推改革，對標先進齊用力。為深入貫徹落實省委、市委“重點工作攻堅年”部署要求，博山區緊緊圍繞《淄博市實施“一號改革工程”對標學習深圳優化營商環境重點任務清單》提出的“路線圖”、“任務書”，在努力學習對標中出實招、見實效，創新九大推進機制，構建事前、事中、事後全週期落實體系。
瞄準“領頭雁”，對標找差學經驗；爭當“排頭兵”，創新實幹促落實。博山區建立事前分類求解、分專班推進、雙向直通機制，精準謀劃落實措施，將深圳市210條重點改革任務分為ABCD四類標準，由區委改革辦牽頭，協調31個區直有關部門通過梳理會商，聚焦A類找差距加快研究改進提升措施；圍繞B類已達到的改革事項進一步提升服務效能；瞄準C類需上級統籌推進的爭取先行先試；針對D類難題解放思想求突破。同時，成立“一號改革工程”工作專班，分13個領域設立分專班，4月30日，13個領域分專班“面對面”與深圳市福田區對口部門舉辦視頻對接會，雙方針對在推進過程中的難點阻點堵點問題，進行了深入互動交流。會後，雙方建立了雙向直通機制，商定對口部門每月對接聯繫一次，交流探討推進過程中的好經驗好做法。
“決勝要有決心”，越是改革的緊要關頭，越需要喚醒對改革落實的勇氣與擔當。博山區把“一號改革工程”作為“一把手”工程，建立事中頂格調度、定期會商、督查考核機制，高效推進工作落實。區委主要領導定期調研“一號改革工程”，實行頂格調度、頂格協調、頂格推進，與牽頭單位共同謀劃推進落實方案，及時研究解決推進過程中的困難問題。分專班每兩週組織成員單位會商一次，通報本領域相關工作情況，交流溝通本領域內具體措施落實進度，及時梳理相關措施落實後企業和群眾的反饋情況，共同研究解決推進落實中遇到的問題。此外，每季度對全區優化營商環境工作集中督導評價，全面掌握深化商事登記制度改革、工程建設項目審批等13個領域各項舉措的實際落實情況和群眾滿意度。對連續兩次推進落實不力的單位，由工作專班組長對單位主要負責人進行約談，把實施“一號改革工程”工作成效，納入全區經濟社會發展綜合考核體系，加大考核權重，結合政務服務“好差評”和滿意度評價，注重平時推進和效果評價，全面反映各領域事項的實際推進成效。
博山區積極對標重要領域和關鍵環節改革，繼續啃硬骨頭，確保幹一件成一件，建立事後動態對標、創新提升、宣傳推介機制，全面鞏固優化營商環境實效。博山區將改革重點放在解決實際問題上，力求發現問題準，解決問題實，各單位定期報送本領域對標工作成效、好的經驗做法，以及對標深圳210條推進落實情況、主要指標完成情況，與對標單位共同提升實際落實效果，成為13個領域分專班的工作常態。
按照“瞄準一流、主動對標”的思路，在對標深圳市福田區的基礎上，博山區放眼全國，持續跟蹤對標北京、上海、杭州等先進城市，定期梳理先進地區在優化營商環境方面的改革創新舉措，第一時間交辦區直相關部門，及時探索符合博山實際的優化營商環境新路子。同時，大力弘揚制度創新、流程再造之風，每半年開展一次優化營商環境創新事項評選，對於各領域在實施“一號改革工程”過程中，創造出的新經驗、新辦法、新措施進行綜合評審，鼓勵每個部門總結提煉在實施“一號改革工程”過程中，凸顯出的優秀創新措施，通過專班進行集中打造提升，形成可複製、可推廣的改革創新經驗，共同打造優化營商環境的“博山品牌”。
