平安聊職場
主管，也就是領導。
而如何選擇一位好的領導，也是職場中老生常談的問題了。
但歸根結底，就兩點：第一，他賞識你的才能，並願意提攜你；第二，他願意給你時間和空間成長。
但相應的，你也必須具有對領導有利的被利用價值：忠誠和能力。
所以，問題的答案也就呼之欲出了：只是利用你為他做事，把你當工具人，甚至竭澤而漁；從未有把你當成下屬甚至得力助手培養的，有功必搶，有工必推，有事必躲，有禍必退。這種領導當然是不可能跟的。
我是觀想兔，歡迎再次提問。
觀想兔說
有些管理者是不適合跟的，倒是談不到會毀掉一生的發展這麼嚴重，只是這樣的主管會影響我們的職業信心和發展速度。看看下面幾種主管，如果被自己遇到了就不是很理想了。
1、自己本身沒有業務能力，也不大勝任管理崗位的。
業務能力都沒有，跟他學什麼？學不到東西自己豈不是虛度時光了，不勝任管理崗位的管理者自然會造成業務小組內職業生態的混亂。我們在這樣的環境中時間久了自己也會變得愛混日子毫無鬥志了。
2、愛挑動下屬勾心鬥角，喜歡跟溜鬚拍馬的人在一起的。
這樣的管理者任人唯親，挑動下屬內鬥以獲得平衡，我們如果在這樣的環境中就沒心思專研業務啦，每天都是整人挑事兒的心思，對於職場人來說，這無異於自我放棄。
3、心胸比較狹隘，愛嫉賢妒能或者壓根兒心術不正的。
個別管理者嫉妒下屬的能力，對於有能力的下屬總是暗地裡給小鞋兒穿，表面上還假裝認同下屬，這樣的管理者請遠離，要麼自己被逼離職出走，要麼自己變成那樣的人，不要浪費自己的時間。
綜上，什麼樣的領導要遠離，簡單點：容易讓自己變傻的、變懶的，職業路徑越走越窄的職業環境，如果可能儘量遠離。
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練就七十二變
反過來說吧，可能更好理解。
什麼樣的主管是最好的主管呢？
第一，有水平有方法。就是說他要有教你的東西，有傳授你的東西，有真材實料。有乾貨。在這樣的主管下。你才有成為優秀人員的基本條件。
第二，懶惰。懶惰的主管才事事都讓你幹。懶惰的主管才什麼事兒不親力親為，懶惰的主管才全力以赴培養你。他培養你只是為了他更輕鬆。而這正是你的目的了。
結論參考:
1.如果你善於自我成長，而這個平臺又很好，這個時候主管已經不重要了，跟著他吧，別丟掉這個平臺。
2如果你不善於自我成長，需要別人傳幫帶。就要考察一下這個領導有沒有水平，有沒有方法。
如果你覺得需要探討，可以留言。
