刚刚，外媒发布的一条消息刺激着我们的神经！
今天，英国《金融时报》报道说，11月份，中国规模以上工业企业利润近3年来首次同比下降！这家媒体对此的解读是——这表明中国消费疲软和基础设施投资减少导致经济放缓的最新迹象！
看具体数据。11月份，中国规模以上工业企业利润同比下降1.8%，自2015年12月以来首次录得负增长数值，比10月份的同比增长3.6%大幅下滑。
对此，中国国际金融公司经济学家Yue Yuan分析表示，从某种程度上说，利润放缓反映出企业预测国外需求将更趋疲弱，因此撤回投资。"我们已经看到上游制造业的资本支出大幅回落。"这位分析师认为。
中国，拥有5000多年不曾中断的历史。中国的制造业在过去很长一段时间内是我们"引以为傲"的。就拿刚刚过去的西方圣诞节来说，那些西方人过节用的80%的装饰品都是"made in china"！
其实，我们的制造业并不落后，反而增速惊人！
改革开放以后，随着乡镇企业的蓬勃发展和个体、私营企业的快速生长，制造业焕发出前所未有的生机与活力，不合理的内部结构开始得到调整，生活消费品快速增长。
2001年底，加入世贸组织的中国从此步入国际产业大分工行列。在中国人力和环境资源成本低廉、城市化快速推进以及人口红利集中释放等多重因素的作用下，中国变成了全球大工厂，"中国制造"遍布于全世界，为众多国家居民送去了实实在在的生活福利。
但是随着国际国内形势的变化，现在面临的挑战也越来越严峻：一是我国人口红利期已结束，老龄化时代来临，人力成本在不断提高，加上环境保护力度的不断强化，环保成本也在不断上升。拥有更低人力成本和环保成本的印度、东南亚和拉美等国家乘虚而入，快速抢占了全球中低端制造业市场。这对中国世界工厂的地位形成了威胁。
二是以美国为首的西方发达国家，随着产业空心化造成实体经济缺失的弊端不断暴露，已先后发起了以工业互联网和工业4.0为代表的再工业化运动，旨在利用高科技重归实体经济，同时进一步抢占高端制造的制高点，以便在新一轮全球产业革命和新一轮制造业全球竞争中争夺话语权。这对中国制造业也是一个极大的挑战。
形象点说吧，我们动手能力强，西方人就说——我们机器人更牛、更精密，你们不行！但是当中国的技术发展起来之后，他们又是什么个说法呢？华为5G事件是最好的说法！
面对当今国际环境，中国的中小企业如何找到未来？这是个值得思考的问题。对于很多中端制造业的企业来说，由于常年做出口或者做"代工厂"，靠天吃饭两头在外，抵御风险的能力较弱，易受国际经济形势波动的影响。
他们其实也是中国制造发扬光大的未来！要想健康稳定发展，需要开拓内需市场，建立内需品牌。但同时，由于历史原因，这些企业的营销资源和能力不足，转型升级困难，自主品牌的影响力与生产制造能力严重不匹配。
线下市场，由于高税费、高租金，大型连锁商超已经基本形成垄断的态势。渠道的垄断，使得其在整个流通环节获得霸权，从而产生了高昂的入场费、渠道费等。比如松发曾想走商超渠道，但很快发现渠道成本高达60%，工厂的价格优势体现不出来。
传统电商市场，现在更多走得是将品牌店搬到线上的策略，由于流量成本愈发高昂、运营方式愈发繁杂，中小制造企业的工厂品牌难有出头之日。这种态势下，必须要有一条全新的通道来帮助这些企业有效触达消费者，并且建立信任机制。
很多的机会其实和凶险在并行。例如，我看到最近拼多多出的"新品牌计划"，就为打造新通道提供了可能。
这个"新品牌计划"是怎么样的呢？简单来说，就是低价爆款，迅速汇聚显性需求，基于需求侧的改革，拼打造了全新的商品流通通道，并藉此反推生产环节。订单持续、稳定、长期、可控，只有这样，才能让固定成本最大化摊薄，有可控的生产，制造企业便有让利消费者的空间，自己的牌子也快速打出去。
因为这种可控性，工厂可以摆脱渠道、分销，通过拼多多将商品直接卖给消费者。反过来看，由于存在这样的让利空间，拼多多上的价格普遍很低，大部分类目的中间商根本赚不到钱，只有工厂直供才能承受这样的价格。这就是之前只能在教科书中出现的"C2M"（客对厂）模式。
这个计划的第一步，是从12月12日开始，扶持1000家优质工厂品牌，实现以需定产。而首期20家工厂已开放透明生产。透明就是你在拼多多里搜"拼工厂"，就能看到工厂生产的直播画面。
据说，这个项目开始两周，一边是500万消费者涌进来看企业如何生产，而另一边是已有超过700家工厂递交申请…即便无法参加"新品牌计划"，有很多企业居然也希望能接入可视化平台来提高信任度。这也是消费者和制造商都希望中国制造希望回归的一个很好的例子。
人为刀俎我为鱼肉，很多代工厂在现在的环境中渐渐死去。而造成这种局面不是一朝一夕，因为西方人对我们温水煮青蛙已经很久了。其实，现在中国制造到了破釜沉舟的时刻了，需要作出的改变必须是舍弃曾经的辉煌重新前行！
