“骨感”的制造业,招人留人难不一定是坏事

“宁可送外卖,也不进工厂”已成为年轻人中普遍的现象和社会热门话题。

中国作为全球体量第一的制造业大国,近年来在人才方面却面临着 “三难”:找不到、招不来、留不住!

“骨感”的制造业,招人留人难不一定是坏事

高达 73.08% 的企业认为,影响公司迈向更高质量发展的主要困难之一就是“技术人才缺乏”。

一方面,制造业对人才的吸引力在逐年降低,从业者频频转向更为热门的第三产业企业;另一方面,某些公司由于业务的起伏,难以持续负担大规模专业人员的费用,用人成本高企。两者呈现出难以调和的矛盾。

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制造业,由于其产业特殊性,对专业人才在技术方面往往有着较高的要求,不但需要有对应的知识技能,还要有丰富的实践经验,一个熟练可用的人才至少需要3-5年的磨练、培养,中高级工程师更是需要10年以上的行业浸淫。

过去,行业处于低成本扩张阶段,发展的红利使很多问题得以掩盖。在工业化前期,集权代表控制力,严苛代表执行力,这就是古典时代的泰勒制,是制造业比较常见的管理模式。

而逐渐迈入后工业时代,社会的发展更加快速,企业面临的竞争也更加激烈,旧的人力资源形式已经不足以面对新的机遇和挑战。

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在这样的背景下,“人才共享”的概念应运而生,在可以预见的将来,人力资源形式将更多地由“私有”向“共有”,由“企业储备”向“社会共有”转变。

对企业来说,按实际使用支付报酬,不仅节省了大量的人力管理成本,还提高了人员使用效率。

对人才个体来说,细化了层次分工,有更多的机会进行纵向发展,不断提升专业度和专业技能,同时也有了获得更多收入的可能。

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“共享”一词最先进入大众范围并引起热议,是因为共享单车、共享充电宝、共享汽车等在日常生活中的普遍应用。但是在制造业里,共享也同样将是未来的大势所趋。

身处共享时代,汇机共享作为一家专业的制造业共享服务平台,正是敏锐地感知到制造行业内成千上万企业和个人的需求, 所以将“人才共享”作为重要的发展方向之一,牵头需求双方高效合作,达成双赢。

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